Améliorer votre relation avec un boss de microgestion

Idéalement, votre patron vous donnerait des conseils généraux quand vous en auriez besoin, répondrait aux questions quand vous en auriez et vous donnerait un bon bonus de fin d'année. Mais, malheureusement, ce n'est pas le nombre de gestionnaires qui opèrent. Parfois, vous pouvez vous retrouver avec un patron de microgestion qui regarde constamment par dessus votre épaule, vous rendant fou.

La plupart des patrons de microgestion ne sont pas de mauvaises personnes, seulement des gestionnaires mal avisés. Vous pouvez utiliser ces cinq conseils pour améliorer votre relation avec votre patron.

Évaluer si les corrections constantes sont nécessaires.

Tout en étant constamment corrigé et minutieusement instruit peut sembler ridicule, parfois vous en avez besoin. Est-ce que votre patron vous demande constamment ce que vous faites parce que vous surfez fréquemment sur vos comptes de médias sociaux? Est-ce qu'elle vous demande d'expliquer vos projets pour la journée, parce que vous avez tendance à discuter avec vos collègues plus que vous ne le devriez?

La vérité est que certains employés doivent être étroitement gérés, car ils ne restent pas à la tâche, ne font pas de travail de qualité et n'atteignent pas le niveau que leur salaire suggérerait. Si votre patron est constamment sur votre cas, évaluez nos propres habitudes de travail et voyez si vous devez apporter quelques corrections. Si vous manquez des délais ou si vous oubliez de répondre aux courriels, votre patron vous gérera à juste titre.

Déterminez ce qui est le plus important pour votre patron.

Souvent, un microgestionnaire se concentre sur des choses que vous ne jugez pas importantes - et qui, en réalité, peuvent ne pas être importantes.

Un responsable pourrait critiquer la largeur des lignes de votre feuille de calcul ou vous demander de placer vos fournitures de bureau dans un certain ordre sur votre bureau.

Ces choses sont absolument sans importance pour vous, mais elles sont extrêmement importantes pour votre patron. Vous pouvez combattre ces choses et rester misérable, ou vous pouvez dire: «Vous savez quoi?

Peu importe comment cette table est formatée, je vais le faire comme le veut le boss. "

C'est peut-être moche, mais dans les choses qui n'ont pas vraiment d'importance, on s'en remet au patron. Certains patrons ont des bizarreries bizarres, et plus tôt vous pourrez les comprendre, plus votre vie sera facile. Vous pouvez être détesté de le faire - après tout, cela enlève à votre individualité, mais la réalité est que vous avez été embauché pour faire un travail, ne pas être vous-même.

Maintenant, pour les choses super importantes, repousser est logique, mais pour les petites choses, il suffit de céder.

Ne vous contentez pas de demander "quoi" mais "comment". "

Les microgestionnaires se soucient souvent de la façon dont les choses se font, et pas seulement de ce qui est fait. Épargnez-vous une cargaison de douleur en demandant «comment» au début du projet. Il peut être extrêmement clair pour vous que les étapes appropriées sont A, B, C et D, mais si vous demandez à votre microgestionnaire, elle pourrait répondre «A, C, D, B."

Maintenant, bien sûr, vous devriez repousser (doucement) si c'est ridicule, mais si c'est juste différent de ce que vous feriez normalement, allez-y et faites-le à sa manière. Une fois que vous avez réussi, vous pouvez essayer l'une des étapes ci-dessus pour vous demander si vous pouvez gérer le comment par vous-même. Demande un peu plus de liberté.

Parfois, les micromanagers supervisent étroitement leur travail parce qu'ils sont absolument convaincus que s'ils arrêtent de diriger tout ce que vous faites, vous cesserez de travailler.

Ils le prouvent souvent parce que les employés sont si découragés quand ils travaillent sous eux, qu'ils abandonnent et s'asseyent là quand personne ne leur donne des instructions étape par étape.

Les gestionnaires peuvent souvent être convaincus si vous pouvez démontrer votre compétence, alors demandez.

Commencez par quelque chose comme ceci: "Jane, j'apprécie vraiment le mentorat que vous m'avez donné depuis que j'ai commencé, mais je pense que je suis prêt pour un peu plus de responsabilités. Au lieu de vous rencontrer tous les jours pour discuter de mon projet, pouvons-nous avoir une réunion hebdomadaire? Si je rencontre des problèmes, je viendrai à vous tout de suite, mais je pense que je suis prêt à voler tout seul. "

Remarquez que vous ne dites pas simplement:" Sors de mon dos, fou de contrôle! «Vous remerciez votre patron de vous avoir guidé , ce qui fait que votre patron pense que ce sont ses bonnes compétences en gestion qui vous ont amené à ce point.

Oui, c'est sucer. Oui cela fonctionne.

Si votre patron est d'accord, vous devez travailler plus fort que vous n'avez jamais travaillé auparavant dans votre vie. Ne gâche pas; vous avez seulement une chance. Portez une attention particulière aux petites bizarreries ennuyeuses que votre patron pense être importantes.

Soyez honnête.

Parfois votre patron de microgestion ignore qu'il est trop autoritaire. C'est particulièrement le cas des nouveaux gestionnaires qui ne sont pas à l'aise dans un rôle de gestion. La seule chose qu'un nouveau gestionnaire sait qu'elle est censée faire est de dire aux employés quoi faire et de faire un suivi avec eux. Un tel patron peut vous avoir gavé par inadvertance. Alors parlez!

"Jane, je suis une travailleuse indépendante. Par exemple, j'ai fait [un projet réussi A] et [un projet B réussi] en grande partie par moi-même. C'est l'une des principales raisons pour lesquelles j'ai été promu dans ce rôle.

"Je commence à me sentir un peu étouffé quand je dois vous copier sur tous mes courriels et vous fournir des mises à jour fréquentes, je travaille beaucoup mieux quand j'ai un peu de liberté."

Votre patron peut dire, "Oh, d'accord, merci de me le faire savoir." Ne jamais encadrer votre désir de moins de supervision car vous êtes mauvais, mais plutôt, "c'est un besoin unique que j'ai "Les patrons sont souvent intéressés à faire ce qui produira les meilleurs résultats et ce domaine ne fait pas exception.

Dans l'ensemble, n'abandonnez pas quand vous rencontrez un microgestionnaire Essayez quelques-uns de ces conseils, travaillez dur, et voir si vous ne pouvez pas résoudre le problème vous-même.

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