Votre Personal Best - une activité de team building magique

Imaginez ceci. On m'avait demandé de diriger l'activité de construction d'équipe finale de la journée avant les boissons et le souper. Le public aura été en réunion depuis huit heures du matin. Les participants seraient des policiers qui sont des experts de ce qu'ils appellent des «flics», des éléments inexpressifs qui ne fournissent pas beaucoup d'informations à l'animateur.

J'ai dû créer une activité de team building primée.

Je pense que je l'ai fait; Si cela a fonctionné avec eux - et c'est le cas - cela fonctionnera aussi avec vos équipes.

Étapes à suivre pour animer votre meilleure activité personnelle de renforcement d'équipe

1. Distribuez aux participants un document d'une page décrivant la tâche à accomplir. J'ai constaté que des groupes tels que les agents de police aiment que l'activité de construction d'équipe soit clairement énoncée sur un document.
2. Demandez aux participants de se remémorer leur carrière et d'identifier un moment où tout ce qui est bon pour eux-mêmes fonctionnait à la vitesse supérieure. Peut-être que c'était une arrestation qu'ils ont faite après avoir suivi des semaines de pistes et interviewé d'innombrables témoins. Peut-être que c'était un jour où ils ont sauvé un enfant d'une blessure. Peut-être un délinquant violent a-t-il été empêché de blesser son partenaire. Quelles que soient les circonstances, identifiez un moment où ils croient qu'ils ont fait de leur mieux.
   - Personnalisez vos exemples pour votre groupe.
3. Dites à votre groupe que le «bon» moment est probablement celui qui a surgi dans leur esprit à la minute où vous avez donné la tâche. Demandez-leur d'être prêts à partager le moment avec leurs collègues à leur table.
4. Prévoyez environ dix minutes pour que les participants réfléchissent à leur meilleur moment personnel avant de leur demander de partager le moment avec leurs compagnons de table.
5. Dites aux participants de partager leur moment avec leurs collègues avec autant de détails saisissants qu'ils peuvent s'en souvenir. Faites en sorte que le moment vienne réellement à la vie de leurs collègues. Décrivez les couleurs, les sons, comment ils se sont sentis et comment ils ont réagi au moment où toutes les bougies d'allumage étaient allumées.
6. Voici ce qui s'est passé avec mon groupe. Ils m'ont d'abord regardé sous le choc. Oh, vous voulez que je partage cette histoire avec mes collègues, c'est exactement ce que leurs expressions ont dit. Leurs expressions étaient inestimables. Même un peu de grognement silencieux parcourut la pièce. En tant qu'animateur, j'ai persisté. Les participants ont commencé tranquillement, puis, au fur et à mesure que les histoires étaient partagées, le son des gens qui parlaient, riaient, partageaient, et même encourageaient, a poussé un rugissement. La chaleur de la pièce se renforçait momentanément par un crescendo de bonne volonté.
7. Laissez vos participants parler jusqu'à ce que la salle commence à se calmer, généralement de trente minutes à une heure, selon le nombre de personnes à vos tables.Demandez ensuite si tout le monde a eu la chance de partager leurs histoires ou si la première personne parle encore. (Cela évoque généralement un rire de soulagement.)
8. Faites un compte rendu de l'activité de team building en demandant au groupe comment ils ont réagi à l'activité de team building - raconter leurs propres histoires et écouter les histoires de leurs collègues.
9. Continuez à débriefer l'activité de renforcement de l'équipe en demandant au grand groupe si les participants ont remarqué des thèmes dans les histoires racontées à leurs tables. Dites à vos participants de partager, à leur table, les thèmes communs qu'ils ont trouvés dans les histoires partagées à leur table. Demandez à un participant de chaque petit groupe d'enregistrer les thèmes découverts sur un tableau à feuilles mobiles ou un ordinateur portable et soyez prêt à partager les thèmes avec le grand groupe.
   - Un thème que je trouve souvent mentionné lorsque j'utilise cette activité de consolidation d'équipe, c'est que les histoires concernaient la reconnaissance. Beaucoup d'autres histoires, dans ce groupe particulier, ont porté sur des promotions, des arrestations réussies, des situations dangereuses surmontées, et des moments de camaraderie et de communication rares. Le succès est souvent un thème commun aussi. Laissez vos participants tirer ces conclusions; ne leur dis pas.
10. Si vos participants travaillent ensemble, une dernière question que vous pouvez utiliser pour débriefer l'activité de team building est: Comment pouvez-vous créer un lieu de travail dans lequel plus de ces thèmes se produisent plus souvent. Et, comme toujours, demandez à vos participants de noter une action qu'ils prendront ou feront différemment à la suite de leur participation à la session.
11. Lorsque la discussion sur la création d'une équipe est terminée, demandez aux participants s'ils ont quelque chose à ajouter à la discussion avant de passer au reste de la session.