Entreprise Contexte Partie d'un plan d'affaires

Une partie cruciale de tout plan d'affaires consiste à épeler l'historique de votre entreprise, vos antécédents commerciaux et à raconter votre histoire d'origine. L'objectif principal en partageant votre histoire et l'histoire de la façon dont vous avez commencé est de montrer aux coéquipiers et aux investisseurs potentiels comment vous avez atterri sur cette idée d'affaires, et d'expliquer pourquoi vous êtes uniquement qualifié pour le poursuivre.

Le partage de vos antécédents professionnels va bien au-delà d'une simple histoire racontant comment vous avez triomphé de l'adversité, pour lancer votre nouvelle entreprise.

Ce n'est pas ce dont les investisseurs vont se soucier, et ce n'est pas ce qui les empêchera de lire votre plan.

Les investisseurs se soucieront toutefois de la façon dont vos antécédents personnels, votre expérience de travail, vos compétences, vos forces et votre éducation vous aideront à réussir dans cette entreprise et, plus important encore, ce que vous avez déjà fait pour commencer à exécuter. votre idée à la vie. Du point de vue des investisseurs, ils veulent savoir que vous serez en mesure de retourner leur investissement avec des dividendes positifs dans les années à venir.

Dans un plan d'affaires traditionnel, le contexte de votre entreprise suit le résumé.

Selon le degré de développement de votre entreprise, les antécédents de votre entreprise peuvent être très brefs en ce qui concerne les premières étapes du démarrage, et c'est OK. Concentrez-vous plutôt sur votre histoire personnelle et le voyage qui vous a amené à commencer avec cette entreprise en premier lieu.

Ce qu'il faut inclure dans votre entreprise Contexte

Voici quelques points clés que vous devez vous assurer d'inclure dans votre business plan:

• L'origine de l'idée pour l'entreprise
• L'opportunité de marché poursuivez (et pourquoi)
• Vos progrès à ce jour, y compris les principaux jalons clés
• Les problèmes auxquels vous avez été confrontés jusqu'à présent (et comment vous les avez surmontés)
• Plans de croissance à court terme

Si vous avez déjà travaillé avec des clients pour résoudre leurs problèmes, ou si vous avez utilisé la base de votre idée d'entreprise pour obtenir un certain niveau de résultats, mettez ces chiffres en évidence dans la section "Contexte" de votre entreprise. faire fonctionne effectivement.

Que dire lorsque votre entreprise est flambant neuve

Dans le cas d'une toute nouvelle entreprise, vous ne disposerez pas encore d'une vaste expérience de l'entreprise, il devient donc plus important (et pertinent pour les investisseurs) de se concentrer sur votre histoire personnelle qui aidera à établir pourquoi vous êtes la bonne personne pour diriger cette entreprise.

Voici quelques questions clés à aborder dans l'historique de votre entreprise lorsque vous êtes nouveau:

• Votre formation
• Les autres entreprises pour lesquelles vous avez travaillé et les rôles que vous avez occupés dans ces entreprises > Entreprises antérieures que vous avez démarrées et leurs résultats / état actuel
• Vos compétences techniques
• Vos domaines d'expertise dans votre secteur d'activité
• Vos zones de faiblesse ou d'inexpérience et comment vous envisagez de les compenser
• Tous les clubs ou associations professionnels auxquels vous appartenez
• Plus important encore, soyez créatif avec l'historique de votre entreprise.Comment pouvez-vous raconter votre histoire d'une manière plus attrayante que juste une autre page dans votre plan d'affaires Word? Il n'y a rien de plus ennuyeux qu'une histoire d'entreprise qui s'appuie sur le jargon de l'industrie, les mots à la mode et les platitudes banales pour raconter une histoire que la plupart des gens ne seront pas intéressés.

Prenez par exemple ma page, où je utiliser des images, des preuves sociales, des publications auxquelles j'ai participé, des témoignages de clients, des graphiques, des graphiques, des statistiques et une copie intelligente pour raconter mon histoire personnelle au lieu d'avoir une page d'histoire ennuyeuse sur mon site.

Faites un pas de plus vers la création de liens avec les personnes qui lisent l'histoire de votre entreprise, en montrant votre vulnérabilité et en partageant certains de vos échecs passés (et les leçons que vous en avez tirées).

Dans mon propre plan d'affaires, j'ai une version condensée et adaptée de ma page, qui communique mon histoire d'origine d'une manière aussi unique que la page de mon site Web.

Dans l'ensemble, la section Histoire de l'entreprise de votre plan d'affaires devrait donner à l'investisseur intéressé une meilleure idée de qui vous êtes, de la façon dont cette idée d'entreprise est née et d'une image claire de ce marché. opportunité. Ne laissez aucun doute dans leur esprit que vous êtes le bon pour le travail. Encore une fois, gardez-le concis et évitez les informations personnelles superflues.