Pourquoi un premier conseil d'administration sans but lucratif est-il

Pourquoi ma société à but non lucratif a-t-elle besoin d'un conseil?

Premièrement, c'est une obligation légale.

Un organisme sans but lucratif est une société et, tout comme ses cousins ​​à but lucratif, les sociétés sans but lucratif existent indépendamment des personnes qui les ont fondées. Les conseils ont la responsabilité de s'assurer que le but non lucratif suit la loi sans but lucratif et adhère à sa mission.

Le conseil à but non lucratif peut embaucher et congédier le PDG. Même si votre organisation n'a que des bénévoles et pas de personnel, elle doit avoir un conseil d'administration.

Qui devrait être membre du premier conseil d'administration de mon organisme sans but lucratif?

Les membres du conseil d'administration sont très spéciaux. Ils connaissent généralement le / les fondateur (s) de l'organisation et croient fermement en sa cause.

Le conseil d'administration pourrait être composé de personnes qui s'intéressaient à votre mission au début, ou d'un groupe de personnes qui ont eu l'idée de l'organisation et qui ont travaillé ensemble pour la démarrer.

D'une manière ou d'une autre, le conseil d'administration guide l'organisation à but non lucratif car il organise comme une société à but non lucratif et demande à l'IRS pour le statut d'exonération fiscale. Le fait d'être membre d'un conseil fondateur est un travail ardu, les membres doivent donc être prêts à consacrer beaucoup de temps et d'énergie à l'organisation. Ces premiers membres du conseil peuvent devoir faire une grande partie du travail du groupe et recueillir beaucoup de fonds.

Combien de membres du conseil d'administration faut-il pour lancer une entreprise à but non lucratif?

L'état dans lequel vous intégrez établira les lignes directrices pour le nombre minimum de membres du conseil.

Un minimum de trois est typique.

Le nombre minimum sera sur les documents de constitution de votre état. La taille au-delà du minimum dépend des besoins de l'organisation.

Faites une liste des tâches qui doivent être faites et faites correspondre les membres de votre conseil à ceux-ci. Les emplois et les membres du conseil d'administration devraient être bien assortis de sorte que tout le monde a assez à faire, mais personne n'est débordé.

Faut-il décaler les termes des membres du conseil?

Oui, les termes stupéfiants des membres du conseil font en sorte qu'il y a toujours de nouveaux talents à votre conseil.

Si vous commencez avec, disons, trois membres du conseil, demandez-leur d'accepter des termes échelonnés.

Par exemple, un pourrait servir une année, un pourrait servir deux ans, et le troisième pourrait servir pendant trois ans. Vous voudrez préciser dans vos statuts et règlements la durée maximale des mandats futurs des membres du conseil.

Quelles compétences devraient être représentées dans un conseil de démarrage à but non lucratif?

Cela dépend de la mission de votre organisation.

Cependant, il est bon d'avoir un mélange de compétences de base qui pourraient inclure des compétences financières, marketing, techniques, entrepreneuriales, juridiques et sociales.

Toutefois, ne négligez pas la valeur des personnes qui ne sont pas des professionnels, comme un parent d'un enfant que votre organisme sans but lucratif ou un bénévole qui est fortement impliqué dans votre travail.La passion et l'engagement sont tout aussi importants, sinon plus, que des compétences professionnelles spécifiques.

Cependant, les compétences ne devraient pas être le seul critère pour choisir les membres du conseil. Peri Pakroo dans son Starting & Building a Nonprofit: Un Guide Pratique (Nolo), dit que certains attributs sont typiques d'un bon membre du conseil, tels que:

• une passion pour la mission de l'organisation
• la volonté d'aider avec le travail pratique … le fait d'avoir un lien sans but lucratif avec la communauté que l'organisation à but non lucratif servira
• en ajoutant la diversité selon l'âge, le sexe, la religion et la volonté de travailler avec des personnes diverses
• le désir d'aider l'organisation à but non lucratif à recueillir de l'argent
• Que devrait savoir chaque membre du conseil d'administration à but non lucratif?

Le fait d'être membre d'un conseil à but non lucratif comporte de sérieuses responsabilités fiduciaires, légales et éthiques. Les membres du conseil peuvent être tenus responsables pour manquement à leurs devoirs.

Les membres du conseil d'administration sont censés aider financièrement l'organisation et aider à collecter des fonds.

Les membres du conseil doivent comprendre la différence entre les responsabilités du conseil et celles du personnel.

Par exemple, le conseil établit la politique, et le personnel met en œuvre ces politiques.

Le conseil d'administration embauche le directeur exécutif, mais l'ED emploie et supervise le reste du personnel et dirige l'organisation.

Pour assurer le bon fonctionnement du conseil d'administration, les premiers membres du conseil d'administration devraient créer un comité de nomination dont le rôle consistera à trouver de nouveaux membres pour élargir le conseil et pourvoir les postes vacants. en haut D'autres comités devraient inclure un comité des finances pour s'assurer que l'organisation reste solvable et un comité de développement pour travailler sur la collecte de fonds.

Un bon conseil d'administration ne gèrera pas le personnel, mais se chargera de stabiliser financièrement l'organisation et d'utiliser les contacts de chaque membre du conseil pour élargir la portée et l'influence de l'organisation à but non lucratif.