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De nombreux professionnels ont eu l'expérience de travailler pour un patron qui ne répond pas à la norme d'excellence. Selon le livre Good Boss, Bad Boss de Robert Sutton, des sondages réalisés par Gallup ont révélé que 75% des employés citent leur superviseur comme la première cause de stress au travail. Les mêmes sondages Gallup (qui ont interrogé plus de 100 000 répondants) ont constaté que le patron immédiat d'un employé a beaucoup plus d'influence sur leur performance que l'entreprise pour laquelle ils travaillent.
Le patron jouant un rôle crucial dans le milieu de travail, il est facile de voir comment un mauvais patron peut avoir un impact extrêmement négatif au sein de son organisation, entraînant des taux élevés de roulement ou d'autres problèmes.
Étonnamment, il y a quelque chose à gagner de l'expérience de travailler pour un mauvais patron. Cela peut sembler contre-intuitif, mais travailler avec un mauvais patron peut effectivement avoir un effet positif en aiguisant vos propres compétences en gestion et en vous préparant à assumer un rôle de gestion à l'avenir. Voici quelques-uns des avantages d'avoir un mauvais patron:
1. Vous apprenez ce qu'il ne faut pas faire
Un mauvais patron fournit une leçon d'objet sur la façon de ne pas gérer les situations tout en travaillant dans un rôle managérial. Vous pourriez être vous-même un jour chef, et vous vous rappellerez, espérons-le, de ne pas modéliser votre comportement après le mauvais patron auquel vous avez été soumis. Le temps que vous passez au service d'un tel gestionnaire vous donne une place aux premières loges pour observer leur manque de leadership et leurs mauvaises aptitudes à la prise de décision.
Prenez ces leçons à cœur et soyez un meilleur patron quand votre tour arrive. Même si vous ne devenez jamais un gestionnaire, vous pouvez en apprendre beaucoup sur les relations et la façon de gérer les situations stressantes.
2. Vous êtes obligé de vous motiver
Un mauvais patron ne prendra pas le temps de fournir de l'aide ou de la direction, et il ne prendra certainement pas la peine d'être généreux en donnant des louanges et des encouragements aux travailleurs auxquels ils sont assignés avec supervision.
Cela peut en fait vous aider à devenir motivé, à vous donner le sentiment d'être responsable de vos succès et de vos échecs. Vous ne chercherez pas à des sources extérieures pour la validation. Documentez vos propres réussites et contributions et passez en revue votre liste pour vous rappeler le bon travail que vous faites. Vous pouvez également utiliser cette liste pour les CV et lettres de motivation sur la route.
3. Vous devez aiguiser vos compétences en communication
Les gestionnaires difficiles vous obligent à être clairs, concis et prêts à négocier. Ils manquent souvent de patience, vous devez donc être en mesure de faire valoir votre point rapidement. Vous deviendrez également sensible au langage corporel de votre manager, ce qui peut être un excellent indicateur non-verbal de la façon dont ils réagissent à vos idées.
4.Vous apprenez les compétences interpersonnelles et de résolution de conflits
Beaucoup de mauvais patrons sont prêts à exploser même au plus petit signe d'un problème, il est donc important que vous appreniez quand choisir vos batailles et quand laisser les choses aller. Vous apprendrez à vous concentrer sur les grands objectifs et la façon de minimiser les conflits au sein de votre organisation. Apprendre à faire des compromis et à rester au frais sous pression sont des compétences essentielles que vous devez acquérir.
5. Vous pouvez créer votre propre équipe
Il est important de se rappeler que d'autres employés traversent la même situation et que vous avez l'occasion de vous soutenir mutuellement face à ce défi. Un mauvais patron peut motiver les membres de votre équipe à vous encourager et vous aider les uns les autres, puisque vous savez que vous ne recevrez pas ce type d'attention positive de la part de votre supérieur.
Final Word
Bien qu'il ne soit pas idéal d'avoir un mauvais patron, vous pouvez en tirer le meilleur parti si vous n'êtes pas prêt à quitter et à passer à une autre organisation. Prenez ce que vous pouvez de l'expérience, notez les choses qui ne fonctionnent pas pour le mauvais patron et utilisez l'expérience pour améliorer vos propres compétences en gestion.
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