Vidéo: La chanson pour les animaux 2025
Je ne suis pas un expert en hamster. L'intégralité de mon expérience de hamster vient des quatre dernières semaines, depuis que ma femme a capitulé et a permis à nos enfants d'emmener une maison de hamster à poil long Teddy Bear.
L'accord était que notre fils et notre fille seraient responsables des soins et de l'alimentation d'Alexander Hamsterton (un nom que je proposais, mais qui ne collait pas). Leur premier ordre du jour était de renommer notre nouvel animal de compagnie "Minky. "
Qu'est-ce que Minky peut vous apprendre, propriétaire de petite entreprise, à propos de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement de votre entreprise? Je veux dire, vous êtes probablement un primate avancé avec une expérience approfondie dans votre entreprise, la gamme de produits de votre entreprise et votre base d'approvisionnement. Minky est, à tous égards, aucun de ceux-là. Il est un rongeur avec un penchant pour la couverture de la nuit.
Et pourtant, cette observation d'un mois de Minky révèle que notre jeune rongeur peut être une métaphore vivante de la façon dont vous pouvez optimiser la chaîne d'approvisionnement de votre petite entreprise.
Avant de commencer, permettez-moi de répéter - je ne suis pas un expert en hamster. S'il vous plaît ne me contactez pas sur toutes les façons dont je suis mal compris Minky. Si vous cherchez des conseils sérieux pour les hamster, veuillez consulter cet article écrit par un expert en hamster et un technicien vétérinaire agréé. Si vous êtes intéressé par la façon dont notre Minky pourrait vous aider à optimiser la chaîne d'approvisionnement de votre petite entreprise, lisez la suite.
La roue du hamster
Avez-vous déjà l'impression que vous dépensez beaucoup d'efforts, que vous faites beaucoup de bruit et que vous roulez à plein régime - seulement pour découvrir que vous n'avez pas réellement aller n'importe où? Bienvenue dans le monde de Minky.
Minky va courir à des kilomètres à l'intérieur de sa petite roue qui ne va nulle part.
Et parce qu'il est nocturne, il aime courir la nuit. Mes enfants ont établi un calendrier (parce qu'ils sont la progéniture d'un père de la chaîne d'approvisionnement) et Minky passe une semaine dans la chambre de ma fille, puis le dimanche après-midi, il pivote dans la chambre de mon fils. Cette rotation a permis à mes deux enfants d'affirmer que le bruit de la roue qui tourne tout au long de la nuit ne les dérange pas - et, en fait, les aide à s'endormir.
Vous pourriez ressentir exactement la même chose au sujet de votre équipe de la chaîne d'approvisionnement. Vous prétendez que leur bruit ne vous dérange pas. Vous ne savez pas exactement ce qu'ils font, mais ils semblent être constamment en mouvement. Et, à la fin de la journée, rien ne semble changer. Ils ont placé leurs commandes d'achat. Les marchandises de vos fournisseurs sont arrivées à votre porte. Et vous avez des produits à expédier à vos clients.
Mais Minky court pour une raison. Tous les hamsters font. Dans la nature (oui, les hamsters sauvages!), les hamsters sont nés proies. Être en mouvement n'est pas seulement un mode de vie, c'est un moyen de rester en vie. Les hamsters ont tellement besoin de bouger que la biologie de l'évolution a intégré un mouvement presque constant dans leur ADN. S'ils ne bougent pas, ils peuvent tomber malades et même être paralysés. (Ou alors j'ai lu.
Encore une fois, ce n'est pas un article écrit par un expert en hamsters.)
Donc, même si Minky ne semble aller nulle part, tout ce qui est en cours d'exécution est très travail important. Cela aide à le garder en vie.
Tout comme les gens de la chaîne d'approvisionnement de votre petite entreprise. Tout ce mouvement constant est dans leur ADN. Et même si, de l'extérieur, il ne semble pas qu'ils arrivent à quelque chose - ils font le travail qui aide votre entreprise à ne pas tomber malade.
Oui, votre équipe de la chaîne d'approvisionnement place ses ordres d'achat - comme semblent toujours le faire. Mais avez-vous vérifié quels sont ces prix d'achat? Est-ce que vous payez moins pour les mêmes marchandises que vous avez été la dernière fois qu'ils ont coupé ces bons de commande?
Votre équipe optimisée de la chaîne logistique ne se contente pas de passer des commandes, elle négocie également avec vos fournisseurs pour réduire vos coûts.
Et ils travaillent avec vos fournisseurs pour négocier des délais d'exécution plus courts, de sorte que vos obligations en matière de comptes fournisseurs sont plus réduites.
Retiré en lui-même
Quand Minky arriva pour la première fois, il passait beaucoup de temps à transporter sa literie dans cette petite maison. Il construirait des bermes de cette litière et se coucherait derrière. C'était comme s'il n'avait pas vraiment envie de nous connaître.
Il faisait ce que les hamsters font, mais pas très intéressé à partager ce que c'était.
Est-ce que cela ressemble à vos gens de la chaîne d'approvisionnement? Est-ce qu'ils disparaissent et font ce que font les gens de la chaîne d'approvisionnement (peu importe ce que c'est)? Sans intérêt apparent à partager ce que c'est?
Après quelques jours, cependant, Minky émergea de ses barrières et s'engagea avec nous. Il regarde maintenant notre chemin quand nous entrons dans la pièce. Il viendra même vers nous (les morceaux de carotte et les morceaux de pomme ont probablement beaucoup à voir avec ça). Nous pouvons l'apprécier parce que nous pouvons le voir plus régulièrement.
De la même manière, vous pouvez faire en sorte que vos employés de la chaîne d'approvisionnement ne soient pas confrontés à des barrières - comme la livraison à temps, la précision des stocks et le coût des marchandises en pourcentage des revenus. Au fil du temps, les gens de votre chaîne d'approvisionnement travailleront avec vos fournisseurs pour améliorer la livraison à temps et ces autres paramètres - et vous apprendrez à les apprécier, comme les voient les Minky de votre petite entreprise.
Enterrer son inventaire
Minky enlèvera la nourriture de son bol et l'enterrera dans sa litière. Il le fait parce qu'il veut s'assurer qu'aucun autre hamster (un jour il peut comprendre qu'il n'y a pas de hamsters) s'empare de son précieux inventaire. Il le met là où il le sait, pour qu'il soit disponible quand il en a besoin.
C'est ce que beaucoup d'entre nous font avec notre inventaire. Nous créons un stock de sécurité qui sera là quand nous en aurons besoin. Mais ce stock de sécurité a un coût.Chaque semaine, mes enfants nettoient la cage de Minky et rafraîchissent la literie. Invariablement, la nourriture qu'il avait enterrée pendant la semaine a été jetée.
Et c'est le danger de détenir des stocks de sécurité. Cela vous coûtera de l'argent précieux et il y a un risque que l'inventaire expire, pourrit ou devienne obsolète.
Bien que Minky soit un excellent exemple de ce qui pourrait être la bonne façon de gérer votre chaîne d'approvisionnement, ne suivez pas automatiquement sa politique d'inventaire. Les stocks de sécurité peuvent aider à la rigueur, mais les dollars investis en valent la peine.
Votre chaîne d'approvisionnement optimisée devrait vous aider à livrer ce que vos clients veulent, quand ils le veulent - et dépenser le moins d'argent possible pour y arriver. Et suivre l'exemple de Minky peut vous aider à y arriver.
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