Normes personnelles: Valeurs Clarification L'exercice

Les valeurs sont les normes personnelles profondes qui influencent tous les aspects de nos vies. Les exemples incluent l'intégrité, la vie privée, la famille, l'honnêteté, l'harmonie et la loyauté.

Les grands leaders expriment clairement leurs valeurs et utilisent leurs valeurs pour guider leurs comportements et leurs décisions. Avec un ensemble de valeurs claires et cohérentes, ou des principes directeurs, les leaders démontrent systématiquement leur comportement et les autres comprennent d'où ils viennent et pourquoi.

Dans Le défi du leadership: Comment faire des choses extraordinaires dans les organisations, James Kouzes et Barry Posner disent: "Pour devenir un leader crédible, vous devez d'abord comprendre les croyances profondément ancrées … ça vous conduit. Vous devez communiquer de façon authentique vos croyances de manière à représenter de façon unique qui vous êtes. "

Les recherches de l'auteur ont démontré que les leaders les plus crédibles sont clairs sur leurs valeurs, communiquent leurs valeurs aux autres et dirigent d'une manière cohérente avec ces valeurs.

La clarification des valeurs comporte deux étapes:

1. Devenir clair sur vos valeurs les plus importantes
2. Communiquer vos valeurs aux autres.

Dans le Défi du leadership, les auteurs proposent un certain nombre d'exercices qu'un leader peut faire pour aider à l'étape # 1.

Les lecteurs doivent écrire un hommage à eux-mêmes, dresser la liste des leçons qu'ils ont admirées et écrire un credo de leadership.

Dans notre travail de coaching exécutif, nous utilisons également un exercice de «tri des valeurs» pour clarifier les valeurs (merci à ma collègue Mary Hershey pour cet exercice).

L'objectif est de déterminer vos 7 premières valeurs dans l'ordre de classement, le # 1 étant le plus important.

Itinéraire:

1. Commencez par barrer les articles Pas important .
2. Parcourez à nouveau la liste en encerclant le plus grand nombre possible d'éléments Très important .
3. Le reste de la liste serait essentiellement Important mais pas Très important .
4. Passez en revue les articles Très importants . Déterminez s'il existe une valeur qui vous importe beaucoup et qui n'a pas été répertoriée; ajoutez-le. Puis à partir de ce groupe, sélectionnez 7 qui sont Plus important .
5. Ensuite, classer ces 7 valeurs les plus importantes . Le numéro un est la valeur la plus importante .

1.	Réalisation		13.	Concours		25.	Égalité
2.	Avancement		14.	Coopération		26.	Excellence
3.	Aventure		15.	Collaboration		27.	Excitation
4.	Arts		16.	Pays		28.	Expertise
5.	Autonomie		17.	Créativité		29.	Équité
6.	Appartenant		18.	Curiosité		30.	Fame
7.	Beauté		19.	Décisivité		31.	Famille
8.	Défi		20.	Démocratie		32.	Gain financier
9.	Modifier		21.	Diversité		33.	Liberté
10.	Communications		22.	Responsabilité environnementale		34.	Amitié
11.	Communauté		23.	Efficacité		35.	Fun
12.	Compétence		24.	Efficacité		36.	Santé

37.	Aider les autres		55.	Maîtrise		73.	Responsabilité / Responsabilisation
38.	Aider la société		56.	Travail utile		74.	Sécurité
39.	Honnêteté		57.	Mérite		75.	Conscience de soi
40.	Humour		58.	Nature		76.	Respect de soi
41.	Indépendance		59.	Ouverture		77.	Réalisation du soi
42.	Influant		60.	Commander		78.	Sérénité
43.	Innovation		61.	Expression personnelle		79.	Sophistication
44.	Harmonie		62.	Plaisir		80.	Spiritualité
45.	Intégrité		63.	Puissance		81.	Stabilité
46.	Intellectualisme		64.	Prestige		82.	Statut
47.	Implication		65	Confidentialité		83.	Structure
48.	Connaissances		66	Productivité		84.	Travail d'équipe
49.	Leadership		67	Qualité		85.	Vérité
50.	Apprentissage		68	Reconnaissance		86.	Variété
51.	Loisirs		69	Relations		87.	Richesse
52.	Emplacement		70	Religion		88.	Sagesse
53.	Amour		71	Réputation		89.	Équilibre travail / vie
54.	Fidélité		72	Respect

Valeurs rangées
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Une fois que vous avez vos 7 meilleures valeurs, pensez à répondre aux questions suivantes pour déterminer dans quelle mesure vos valeurs sont représentées dans votre leadership:

1. Vos employés sont-ils au courant de vos valeurs? Sinon, partagez-les et invitez-les à partager les leurs.
2. Ces valeurs sont-elles démontrées dans votre comportement au jour le jour? Êtes-vous fidèle à vos valeurs, ou situationnel?