Utilisez vos citations préférées comme brise-glace facile à planifier

Le brise-glace facile à planifier et à prendre en main a des variations infinies. Cela vous permet, ainsi qu'à votre auditoire, de rompre la glace avec d'autres participants et d'entamer une discussion sur le sujet de votre activité d'entraînement, de votre réunion ou de votre séance de renforcement d'équipe.

Pour diriger le brise-glace, le facilitateur doit apporter une citation à la réunion. Le brise-glace est plus efficace si la citation se rapporte au sujet de la réunion.

Une citation associée ouvrira la voie à une discussion ultérieure. Cela permettra également aux participants de réfléchir au sujet de la séance tout en les aidant à devenir à l'aise pour parler avec leurs collègues.

Les citations brise-glace significatives fonctionnent bien avec des groupes qui se connaissent et avec des étrangers. C'est parce qu'il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses - juste des interprétations et des opinions sur la citation.

Des exemples de devis sont fournis après ces étapes à suivre pour utiliser les guillemets significatifs.

Citations significatives Étapes du brise-glace

1. Répartissez vos participants en petits groupes de quatre ou cinq personnes assises près l'une de l'autre ou, si les participants sont assis quatre ou cinq sur une table, demandez-leur de travailler. avec leurs compagnons de table. (Dans beaucoup de contextes, les participants viennent de s'asseoir, se présentent aux autres à leur table, et ils ne prennent pas plaisir à bouger.)

1. Dites aux groupes nouvellement formés que leur travail consiste à penser, en tant qu'individu, pendant quelques minutes à la citation que vous leur donnez et à noter les notes relatives à ces questions.
   - Que signifie la citation pour eux?
   - Comment la citation se rapporte-t-elle au sujet de la séance de renforcement d'équipe, du cours de formation ou de la réunion?
2. Ensuite, demandez aux participants de partager leurs réponses avec les membres de leur groupe. L'animateur devrait poser des questions telles que:
   - Dans quelle mesure vos réponses étaient-elles similaires ou différentes?
   - Avez-vous eu quelque chose de significatif pendant la discussion?
3. Une fois que les participants ont terminé leur discussion spontanée initiale, demandez aux participants de partager leurs idées ou leurs idées sur la discussion en petit groupe avec le groupe élargi. Demandez à un volontaire de commencer et de mener une discussion pendant plusieurs minutes. Utilisez la discussion en guise d'introduction à l'ouverture de votre sujet de session.

Cette citation de brise significative prend entre 10 et 15 minutes avec la discussion initiale non structurée que le brise-glace génère. Le temps total dépendra du nombre de questions supplémentaires que vous demanderez au groupe de discuter dans le cadre du débriefing du brise-glace.

Applications des citations significatives Ice Breaker

Voici des exemples de citations et des classes d'entraînement, des séances de team building et des réunions dans lesquelles vous pouvez les utiliser efficacement pour briser la glace.S'il vous plaît noter que beaucoup de ces citations correspondent à plusieurs catégories. Utilisez vos citations préférées et votre imagination pour faire fonctionner ce brise-glace pour vous et vos groupes.

Modifier ou modifier la session de gestion:

• "Tout le monde a maintenant accepté que le changement est inévitable, mais cela implique toujours que le changement est comme la mort et les impôts, il devrait être reporté aussi longtemps que possible. Mais dans une période de bouleversement, comme celui dans lequel nous vivons, le changement est la norme. " - Peter F. Drucker

Engagement

• " L'engagement individuel à un effort de groupe - voilà ce que ça fait travailler une équipe, une entreprise, une société, une civilisation. " - Vince Lombardi
• " Il faut savoir une chose et s'en tenir à ça. Les leaders qui ont eu une très grande idée et un très gros engagement. Cela leur a permis de créer quelque chose. Ce sont ceux qui laissent un héritage. " - Irving Kristol

Habilitation et Délégation

• " Ne dites jamais aux gens comment faire des choses, dites-leur quoi faire et ils vous surprendront par leur ingéniosité. " - Général George Smith Patton Jr.
• "Le meilleur dirigeant est celui qui a le bon sens de choisir les bons hommes pour faire ce qu'il veut faire, et de se débrouiller assez pour ne pas se mêler d'eux pendant qu'ils le font." - Theodore Roosevelt
• "Les grands leaders sont comme les meilleurs conducteurs - ils dépassent les notes pour atteindre la magie chez les joueurs." - Blaine Lee

Excellence

• "Les entreprises qui survivent le plus longtemps sont ceux qui élaborent ce qu'ils peuvent uniquement donner au monde, non seulement la croissance ou l'argent, mais aussi leur excellence, leur respect des autres ou leur capacité à rendre les gens heureux. Certains appellent ces choses une âme. " - Charles Handy
• " L'excellence n'est pas une compétence. C'est une attitude. " - Ralph Marston

Fixation d'objectifs, planification du développement des performances, attentes claires:

• " Une rivière doit avoir des bancs pour être plus qu'un étang. " - Ken Blanchard
• " Les objectifs ne sont pas le destin, ils sont la direction, ce ne sont pas des commandements, ce sont des engagements, ils ne déterminent pas le futur, ils sont des moyens de mobiliser les ressources et les énergies de l'entreprise pour l'avenir. Peter Drucker Motivation

"La gestion n'est rien d'autre que de motiver les autres."

• - Lee Iacocca "La seule façon d'inciter les gens à travailler dur est de les motiver. »
• - Rick Pitino Communication non verbale

« Ce que vous dites parle si fort que je ne peux pas entendre ce que vous dites. "

• - Ralph Waldo Emerson " Les limites de ma langue signifient les limites de mon monde. "
• - Ludwig Wittgenstein Travail d'équipe et team building

" Vous trouverez des hommes qui veulent être portés sur les épaules des autres, qui pensent que le monde leur doit de quoi vivre. »

• - Henry Ford « Ne doutez jamais qu'un petit groupe de gens réfléchis et engagés puisse changer le monde.Effectivement. C'est la seule chose qui ait jamais existé. "
• - Margaret Mead Plus sur l'utilisation des brise-glace

Comment réussir les activités de consolidation d'équipe

• Comment développer un brise-glace