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La réduction des effectifs ou la réduction des effectifs, la réduction de la taille des effectifs et la réduction de la taille de la main-d'œuvre sont devenues une stratégie commerciale courante et presque quotidienne pour le secteur du détail américain et d'autres industries. Alors que de plus en plus de travailleurs américains perdent leur emploi, de plus en plus d'experts, de politiciens, d'animateurs et de leaders d'opinion parlent de réduction des effectifs et de rationalisation.
De ces conversations émergent des citations de citations qui sont perspicaces, motivantes, et même amusantes et amusantes.
Il ne semble pas y avoir beaucoup de choses amusantes à propos des licenciements massifs d'employés, des suppressions d'emplois et des licenciements. Mais les idées, les idées et les paroles inspirantes de rationalisation et de rationalisation que l'on trouve dans les citations citent des perspectives différentes qui pourraient inspirer ou soulager quelqu'un qui est personnellement affecté par la pratique de réduction des effectifs qui fait partie intégrante des affaires au 21e siècle. .
Vous trouverez ci-dessous quelques citations de dirigeants et de gens qui ont réussi sur la réduction des activités de détail et des entreprises aux États-Unis, sans ordre particulier. Cliquez sur les liens pour plus d'informations sur les auteurs de devis individuels.
Des citations drôles, amusantes, motivantes et perspicaces sur la réduction des effectifs et le «rightsizing»:
- «Beaucoup d'entreprises ont choisi de réduire leurs effectifs, et c'était peut-être la bonne chose pour elles. Nous pensions que si nous continuions à proposer des produits de qualité aux clients, ils continueraient à ouvrir leurs portefeuilles. " - Steve Jobs
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- "Se faire virer, c'est la façon de la nature de vous dire que vous avez eu le mauvais emploi en premier lieu." - Hal Lancaster, auteur de "Promoting Yourself"
- "La compagnie appelle cela" downsizing "ou" rightsizing ". «Mon propre concours informel« Nommez la mise à pied »a produit d'autres euphémismes: congélation rétroactive, reprise des jours de révision, temps d'opportunité Amway et« Corporation Lite ».» - Dale Dauten, auteur du «Gifted Boss»
- "La nouvelle génération d'employés est l'autogestionnaire. Ces travailleurs sont ceux qui ont survécu à la récente. des vagues de réduction des effectifs, à la fois en cherchant et en capitalisant, sur de nouvelles opportunités et en acquérant de nouvelles compétences. Parce que ces employés possèdent de plus en plus les compétences et les outils technologiques pour se superviser individuellement ou en équipe, ils éliminent le besoin de niveaux de gestion. Plus de cadres verront bientôt leur emploi redondant, tandis que les travailleurs de première ligne autogérés deviennent très appréciés et pratiquement à l'épreuve du feu.Tout le monde devrait s'efforcer de devenir autogéré. C'est clairement la direction que prennent les entreprises. »- John A. Challenger, expert en la matière du marché du travail dans les médias
- « Si vous n'êtes pas enthousiaste, vous serez renvoyé avec enthousiasme. "- Vince Lombardi
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- " Pourquoi les PDG qui réduisent des emplois sont-ils si fiers d'eux-mêmes? Au lieu de se vanter de «couper les graisses», ils devraient se lever devant leurs employés et dire: «Nous avons fait un travail si minable de planification et d'embauche que nous avons plus de gens que le travail et nous sommes si fauchés et si mal à l'aise que nous ne pouvons trouver aucun moyen d'obtenir plus de travail, donc notre seule solution est d'envoyer beaucoup de bonnes personnes à la maison, j'ai honte et je suis désolé. - Dale Dauten, Auteur de The Boss Gifted
- "Puis, dans les années 1980, le paroxysme de la réduction des effectifs et la nature même de l'entreprise ont été mis en doute: dans ce qui a commencé presque comme une mode et est rapidement devenue une habitude inébranlable, les entreprises étaient «restructurantes», «restructurantes» et réduisaient généralement autant d'emplois que possible, les cols blancs comme les bleus … Le New York Times a résumé succinctement le nouvel ordre corporatif en 1987, en déclarant que «toutes ces allégeances sont considérées comme sacrifiables nouvelles règles. Avec la survie en jeu, seul un leadership sur le marché, de forts bénéfices et un prix élevé des actions peuvent être importants. »- Barbara Ehrenreich, auteur de« Nickel and Dimed: On ne passe pas en Amérique »
- lui-même est une partie inévitable de toute économie créative destructrice. "- James Surowiecki, rédacteur Business, New Yorker Magazine
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- «Je pense que la réingénierie ou la restructuration ou la réduction des effectifs ou le« rightsizing », ou tout ce que vous voulez appeler cela, c'est du feu, c'est allé trop loin. Les employés, comme je leur ai parlé partout au pays, ont le sentiment qu'ils ne sont pas respectés, qu'ils ne sont pas valorisés, qu'ils s'inquiètent pour leur travail. Ils ont simplement l'impression que l'entreprise ne leur est plus fidèle. Pourquoi devraient-ils être fidèles à l'entreprise, ils me demandent. Pourquoi devrais-je faire un effort supplémentaire? Pourquoi devrais-je m'inquiéter? »- Robert Reich, professeur de politique publique à l'Université de Californie à Berkeley
- « En cette période remarquable pour le monde, je refuse de croire qu'il est temps d'arrêter de croire aux possibilités de notre pays remarquable. Je refuse d'accepter la réduction des effectifs du rêve américain. Je refuse de parier contre l'esprit d'entreprise américain et l'ingéniosité américaine. La compétition est dure, et elle exige que nous soyons plus durs, plus fermes, jamais durs d'esprit. »- John Kerry, Secrétaire d'État
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- "Tout ce qui vous coûte plus d'heures d'effort ou d'inquiétude que cela vous apporte des heures de plaisir est un candidat à la réduction des effectifs." - Jonathan Lockwood Huie, auteur de "100 secrets pour vivre une vie Amour: Trouver le bonheur malgré les barrages routiers de la vie "
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->- James Sinegal, PDG de Costco Citations sur la planification stratégique et les opérations
- Edward Whitacre, PDG de General Motors Citations sur la sortie de la faillite
- Ingvar Kamprad, fondateur d'IKEA Citations sur IKEA Retailing and Management
Réduction des effectifs - Alternatives à envisager avant la mise à pied

Demander à vos employés ce qu'ils seraient prêts à faire des sacrifices pour le bien de l'entreprise. Les employés peuvent faire preuve d'une loyauté et d'une flexibilité surprenantes pour le bien de l'entreprise & ndash; et pour sauver leur emploi face à la réduction des effectifs ou aux licenciements.
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