Tendances de la rémunération des organisations de réflexion prospective

Comment faire des recherches sur les salaires, les calculatrices salariales, les enquêtes salariales, les comparaisons salariales, essentiellement, tout ce qui concerne le salaire, en ligne, est l'une des demandes d'information les plus fréquentes reçues par la SHRM ). Cela est logique lorsque vous considérez l'importance du salaire pour attirer des personnes talentueuses, retenir les employés clés et maintenir une main-d'œuvre excitée et motivée.

Compte tenu des changements dans les attitudes et les pratiques en matière de salaire et de rémunération, cela n'est pas surprenant.

Les organisations ont du mal à suivre l'évolution des salaires et de la rémunération.

Fini le temps où les organisations donnaient des augmentations équivalentes à tous les membres de l'organisation. Ces augmentations de salaire, dans la gamme de un pour cent à cinq pour cent, ont envoyé le mauvais message aux sous-performants.

Ils ont laissé aux organisations un budget trop modeste pour récompenser leurs meilleurs joueurs. Alors que de nombreuses entreprises utilisent encore cela comme critère de salaire, les organisations avant-gardistes pensent de façon très différente au salaire et à la rémunération.

Selon un article sur le site Web de SHRM, pour attirer l'attention de vos meilleurs employés, vous devez offrir un taux de rémunération variable de sept à huit pour cent, en plus de leur salaire de base.

Un système qui récompense les meilleurs artistes ne peut pas récompenser tous les membres du personnel. En plus d'envoyer le mauvais message, votre pool d'argent n'est pas illimité.

Vous devez utiliser votre rémunération comme l'un de vos outils de communication les plus importants pour envoyer un message sur les attentes de votre organisation et les récompenses pour l'atteinte des objectifs.

Selon Kiplinger, pour 2017, «les entreprises prévoient des hausses de 3%, comme les années précédentes, mais la façon dont ce budget est dépensé peut varier selon les personnes.

« Employés avec la meilleure note possible pourrait voir des augmentations dans la gamme de 4,5 à 5%, tandis que les moins performants obtiennent une augmentation entre 0,7% et 1%. Les primes pour les salariés devraient être de 11,6% du salaire, en moyenne, avec des récompenses pour des projets spéciaux ou des réalisations ponctuelles fixées à 5,6% en moyenne. "

Pensée actuelle de la rémunération

Pensée actuelle du salaire et la rémunération comprend les éléments suivants:

• Les organisations doivent élaborer une philosophie et une directive écrites en matière de rémunération qui sont examinées par le conseil d'administration et acceptées par vos gestionnaires. établit des taux de rémunération cibles au 50e centile du marché concurrentiel, offre des incitatifs pour atteindre des objectifs ambitieux qui se traduisent par une rémunération au 75e centile et offre des incitatifs à long terme sous forme d'options d'achat d'actions à valeur aligner les objectifs sur ceux des actionnaires."
• Particulièrement dans une entreprise axée sur le marché, la philosophie de la rémunération doit inclure une méthode pour regrouper des emplois similaires à des fins de large bande, car les possibilités de promotion sont limitées.
• Elle devrait inclure un système de mesure responsable Accorder moins d'importance à l'augmentation du salaire de base, et plus d'emphase sur la distribution des gains via des primes qui récompensent la réalisation des objectifs.
• L'atteinte des objectifs devrait être récompensée pour l'atteinte des objectifs individuels et organisationnels.
• La réalisation d'objectifs réels est liée à des résultats ou à des produits livrables qui sont mesurables ou offrent une image partagée de ce à quoi ressemble le succès, et ils ne devraient pas récompenser les éléments à vérifier sur une liste de choses à faire. augmenté, leur place dans une rémunération globale a pris de l'importance.Les avantages sont un facteur majeur dans votre capacité à attirer et retenir des employés supérieurs. Le coût de certains avantages pour les employés est un scénario de la dernière option.
• Qualité du travail Récompenses vie pour la rémunération anticipée

Le budget pour le salaire, la rémunération et les avantages sociaux n'est pas illimité dans la plupart des organisations. Ainsi, en plus des augmentations traditionnelles du salaire de base et des récompenses variables, telles que les primes, le partage des profits et le partage des gains, il est recommandé de prêter attention à la qualité de la vie professionnelle. Ceux-ci peuvent inclure les éléments suivants.

Paiement d'un paiement forfaitaire unique pour un résultat ou un résultat qui mérite d'être reconnu.

• Paiement de récompenses plus petites avec des notes de remerciement pour les contributions au-dessus du devoir de service. Ceux-ci ne sont pas nécessairement liés à un résultat obtenu, mais ce sont des contributions qui, lorsqu'elles sont mises en évidence, augmentent la probabilité de résultats.
• Accent accru sur les avantages supplémentaires tels que l'assistance juridique prépayée, l'assistance éducative et l'assurance de la vue.
• Possibilités accrues d'aménagements de travail flexibles et de partage du travail.
• Un accent organisationnel sur la formation et le perfectionnement des employés.
• Des parcours de carrière clairs pour que les employés voient des opportunités au sein de votre organisation.
• Dans cette dernière catégorie, la qualité de vie au travail récompense, votre imagination est votre seule limite. La clé est d'assurer l'équité et la cohérence pour les personnes exécutant et contribuant de la même manière, dans la mesure du possible. Je vous encourage à faire encore plus pour les employés qui contribuent de façon mesurable plus au succès de votre organisation. (Bien sûr, cela ouvre un deuxième débat philosophique - fourrage pour un article ultérieur - sur comment et si votre organisation offre une chance égale à tous les employés d'exceller.)

En résumé, les organisations s'orientent vers des systèmes de rémunération et d'indemnisation mettre l'accent sur la flexibilité, la réalisation des objectifs et la rémunération variable en fonction du rendement, et moins sur l'augmentation de la rémunération de base. Ils utilisent des primes basées sur le profit et l'accomplissement pour augmenter la rémunération des employés.

La hausse du coût des prestations amène à repenser leur place dans le système de rémunération.

Les organisations avant-gardistes mettent l'accent sur les

récompenses et la reconnaissance de la qualité de vie au travail pour ajouter à la valeur de la rémunération globale. Recherche sur les salaires et l'indemnisation des travailleurs en ligne

Les informations sur les salaires en ligne sont souvent peu fiables. Il fait souvent la moyenne de trop de variables dans une gamme. Les échelles salariales couvrent un trop grand nombre d'industries, au niveau national ou international, et regroupent toutes les données en une seule fourchette.

Ceci a indiqué que vous pouvez trouver les sites Web suivants utiles.

Paysan. com

• Salaire. com
• Job Star Central
• SalaireExpert. com
• U. Sondages salariaux canadiens et canadiens en ligne
• Vous trouverez également des renseignements sur les salaires dans les associations professionnelles telles que la Society for Human Resource Management et d'autres, mais habituellement accessibles uniquement aux membres.