Conseils pour la formation hebdomadaire - interne

Dans mon approche habituelle de la formation, je rencontre des groupes hebdomadaires pour une séance d'entraînement de deux heures. Ces séances peuvent durer plusieurs années, bien que nous ayons tendance à limiter la fréquence au fil du temps.

La clé du succès des sessions de formation est que le temps passé ensemble, la discussion, les sujets de formation partagés, les nouvelles informations et la lecture partagée à la fois éduquent et construisent l'équipe.

De plus, l'apprentissage est offert en bouchées assez petites pour être pratiqué et les participants ne sont pas submergés d'information.

Ils ont également l'occasion de discuter de ce qui a fonctionné lors de la prochaine session de formation.

La rétroaction constante de l'interaction planifiée est que les gestionnaires, habituellement des gestionnaires, bien que j'ai souvent travaillé avec les ministères, ont aussi grandement contribué à la construction d'une équipe solide et efficace.

Quand j'ai travaillé avec des entreprises en dehors d'un trajet de 90 minutes ou en dehors de mon état, j'ai limité les séances d'entraînement à quelques fois par mois. J'ai constaté que moins de fréquence interfère avec les aspects de team building des réunions, mais pas avec la composante éducative des sessions de formation.

Donc, si vous cherchez un moyen de développer votre personnel interne qui implique un consultant externe, ou même un gestionnaire interne ou un membre du personnel des RH, c'est un moyen efficace d'offrir une formation et de construire l'équipe en même temps.

Pour en savoir plus sur la formation et le renforcement des équipes

• Douze conseils pour la constitution d'une équipe
• Comment bâtir une culture de travail en équipe: faites le difficile avec les équipes

• Brise-glaces d'entraînement et de formation d'équipes
• Entraînement gratuit en ligne