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L'établissement d'objectifs SMART fait référence à un processus de planification des petites entreprises qui mesure cinq critères individuels afin d'évaluer un objectif et de déterminer sa viabilité. C'est un processus défini qui prend votre objectif du stade de l'idée générale et le met en action.
Un certain nombre de mots différents ont été utilisés avec l'acronyme SMART, mais l'une des ventilations qui correspond le mieux à l'établissement d'objectifs commerciaux est décrite ci-dessous.
S = Spécifique
Lorsque vous commencez à définir vos objectifs, vous n'avez peut-être qu'une vague idée de ce que vous espérez accomplir. Au fur et à mesure que vous avancez dans le processus, vous devez être aussi précis que possible sur votre objectif.
Un objectif spécifique doit indiquer clairement ce que vous voulez accomplir, pourquoi c'est un objectif important et comment vous avez l'intention d'atteindre votre objectif.
M = Mesurable
Vous devez être en mesure de déterminer, sans aucun doute, si vous réussissez ou non à atteindre votre objectif. Pour ce faire, vous devez créer un moyen de mesurer votre progression et votre résultat final.
Un objectif mesurable doit inclure un plan avec des objectifs et des jalons que vous pouvez utiliser pour vous assurer que vous allez dans la bonne direction pendant le processus et qui devrait clairement vous indiquer quand vous avez terminé le processus.
A = Atteignable
Tandis que les objectifs commerciaux peuvent souvent vous sortir de votre zone de confort et vous mettre au défi, si le but et les paramètres que vous avez créés ne sont pas réalistes, vous pouvez vous préparer pour l'échec.
Un objectif réalisable doit être réaliste et inclure un plan qui divise votre objectif global en étapes d'action plus petites et gérables qui utilisent le temps et les ressources disponibles dans le délai que vous avez défini.
R = Pertinent
La pertinence d'un objectif d'entreprise déterminera souvent la probabilité de l'atteindre.
Les objectifs qui ne concordent pas avec tous les autres facteurs qui ont un impact direct et indirect sur votre entreprise sont souvent irréalisables.
En fin de compte, un objectif pertinent devrait avoir du sens par rapport à votre modèle d'affaires, votre énoncé de mission, votre marché, votre clientèle et votre secteur d'activité.
T = basé sur le temps
Les objectifs métier ne peuvent pas être illimités; Chaque objectif devrait être limité par une période de temps. Le calendrier peut varier selon les semaines, les mois ou les années en fonction de votre objectif, mais un calendrier défini est essentiel pour que vous puissiez vous engager à atteindre votre objectif. Avoir une date limite peut également créer une urgence qui vous motivera.
Pour déterminer si votre objectif est basé sur le temps, il doit inclure une période définie ainsi qu'un calendrier spécifique pour chaque étape du processus.
Tous les objectifs que vous avez initialement fixés dans votre petite entreprise ne valent pas votre temps et votre énergie.Ces astuces de définition d'objectifs SMART vous aideront à mesurer vos objectifs commerciaux par rapport aux critères SMART afin de déterminer si vos objectifs sont réalisables et dignes de votre temps. Consultez ces exemples d'objectifs SMART pour voir si vous êtes sur la bonne voie avec vos objectifs.
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