Voir des exemples de questions pour une auto-évaluation des employés

L'auto-évaluation des employés est recommandée dans le cadre de votre processus de planification du développement de la performance. Il est utilisé pour engager et impliquer les employés dans l'examen attentif de leur performance.

Les auto-évaluations des collaborateurs contribuent également à l'efficacité de l'échange entre l'employé et son manager lors de la planification du développement des performances ou de la réunion d'évaluation des performances. Ils aident l'employé à participer de façon réfléchie à la discussion plutôt que de s'asseoir et de tout prendre pendant que le directeur parle.

Lors de la préparation avant la réunion, les employés peuvent passer du temps à réfléchir à ce qu'ils veulent accomplir et accomplir dans leur carrière. Ils peuvent considérer des facteurs tels que le prochain travail pour lequel ils aimeraient se préparer. Ils peuvent dire au gestionnaire les types d'aide dont ils auront besoin pour atteindre leurs objectifs.

Chaque employé doit développer une carrière qui lui permettra de créer une vie professionnelle épanouissante. Les employés les plus engagés et motivés sont ceux qui ont un chemin qu'ils peuvent se voir atteindre et qui les rend capables d'atteindre leurs objectifs et leurs rêves.

Dans un article précédent, les raisons pour lesquelles vous souhaitiez inclure l'auto-évaluation des employés dans votre processus de planification du développement des performances ont été examinées. L'approche globale et le format de l'auto-évaluation des employés ont également été fournis.

Jetez un coup d'œil à l'article, puis choisissez tout ou partie de ces exemples de questions pour les évaluations que vos employés font de leurs performances et de leurs plans de carrière dans votre organisation.

Questions d'auto-évaluation

Veuillez répondre de manière réfléchie aux questions suivantes pour votre auto-évaluation. Prévoyez de partager vos réponses avec votre gestionnaire.

Composants du travail

Passez en revue la description de votre travail.

• Identifiez tous les composants de la description de travail que vous ne faites plus ou qui prennent maintenant plus de temps.
• Décrivez les nouveaux objectifs, responsabilités ou défis supplémentaires que vous avez relevés depuis votre évaluation de performance la plus récente. Identifiez ceux qui nécessitent des prises de décision supplémentaires, la responsabilité, la responsabilité ou la supervision du travail des autres employés.
• Identifiez ce que vous aimez le plus dans votre emploi actuel.
• Déterminez les composants de votre travail que vous aimeriez modifier ou éliminer. Pourquoi?

Réalisations

• Quelles sont vos réalisations et vos contributions les plus importantes depuis votre dernière évaluation du rendement?
• Quels sont les accomplissements et les réalisations dont vous êtes le plus fier depuis votre dernière évaluation de rendement?
• Quels objectifs souhaitez-vous avoir accomplis depuis votre dernière évaluation de performance, mais ne l'avez pas fait?
• Qu'est-ce qui vous aurait aidé à atteindre ces objectifs?
• À quels autres projets et initiatives majeurs avez-vous participé et contribué depuis votre dernière évaluation de rendement?
• Quel travail effectuez-vous en dehors du cadre de votre description d'emploi actuelle?

Objectifs

• Quels objectifs liés à l'emploi aimeriez-vous accomplir durant cette période d'évaluation?
• Comment votre superviseur peut-il vous aider à atteindre ces objectifs liés au travail?
• Quel soutien supplémentaire cette organisation peut-elle fournir pour atteindre ces objectifs?

Perfectionnement professionnel

• Quels objectifs de croissance professionnelle ou de carrière espérez-vous atteindre d'ici trois ans?
• Quelles sont les ressources et le soutien que cette organisation peut fournir pour que vous puissiez atteindre ces objectifs de carrière professionnelle ou de croissance de carrière?
• Quels objectifs professionnels et personnels vous aideront à améliorer ou à développer votre performance dans votre emploi actuel?
• Quel soutien supplémentaire cette organisation peut-elle fournir pour que vous puissiez atteindre ces objectifs?
• Une fois terminé, veuillez envoyer des copies de cette auto-évaluation à votre superviseur et aux ressources humaines avant votre réunion d'évaluation du rendement.