Vidéo: 20 citations les plus motivantes qui menent a la reussite 2025
- Vous n'avez ni raison ni tort parce que la foule n'est pas d'accord avec vous. Vous avez raison parce que vos données et votre raisonnement sont corrects.
- Nous ne considérons pas la société elle-même comme le propriétaire ultime de nos actifs commerciaux, mais considérons plutôt la société comme un intermédiaire par lequel nos actionnaires possèdent des actifs.
- Lorsque Berkshire achète des actions ordinaires, nous abordons la transaction comme si nous achetions une entreprise privée.
- Une large diversification n'est requise que lorsque les investisseurs ne comprennent pas ce qu'ils font.
- Les conséquences comptables n'influent pas sur nos décisions d'exploitation ou d'allocation de capital. Lorsque les coûts d'acquisition sont similaires, nous préférons de loin acheter 2 $ de bénéfices qui ne sont pas comptabilisés selon les principes comptables habituels que d'acheter 1 $ de bénéfices à déclarer.
- N'investissez jamais dans une entreprise que vous ne pouvez pas comprendre.
- À moins que vous ne puissiez voir votre stock baisser de 50% sans devenir paniqué, vous ne devriez pas être sur le marché boursier.
- Pourquoi ne pas investir vos actifs dans les entreprises que vous aimez vraiment? Comme l'a dit Mae West, «trop de bonnes choses peut être merveilleux».
- (En parlant des gestionnaires et de la rémunération des dirigeants). 350 frappeur attend, et mérite également, une grande récompense pour sa performance - même s'il joue pour une équipe de cave. Et a. 150 frappeur ne devrait recevoir aucune récompense - même s'il joue pour un gagnant de fanion.
- Le facteur d'investissement critique est la détermination de la valeur intrinsèque d'une entreprise et le paiement d'un prix équitable ou à prix d'aubaine.
- Le risque peut être considérablement réduit en ne se concentrant que sur quelques exploitations.
- Arrêtez d'essayer de prédire la direction du marché boursier, l'économie, les taux d'intérêt ou les élections.
- De nombreuses options d'achat d'actions dans le monde de l'entreprise ont fonctionné exactement de la sorte: elles ont gagné en valeur simplement parce que la direction a conservé des bénéfices, non parce qu'elle a bien fait avec le capital.
- Acheter des entreprises avec de solides antécédents de rentabilité et avec une franchise d'affaires dominante.
- Ayez peur lorsque les autres sont cupides et cupides seulement quand les autres ont peur.
- C'est l'optimisme qui est l'ennemi de l'acheteur rationnel.
- En ce qui vous concerne, le marché boursier n'existe pas. Ignorez-le.
- La capacité de dire «non» est un énorme avantage pour un investisseur.
- Beaucoup de succès peuvent être attribués à l'inactivité. La plupart des investisseurs ne peuvent pas résister à la tentation d'acheter et de vendre constamment.
- La léthargie, à la limite du paresseux, devrait rester la pierre angulaire d'un style d'investissement.
- Un investisseur devrait agir comme s'il avait une carte de décision à vie avec seulement vingt coups de poing.
- Les fluctuations brutales du cours des actions ont plus à voir avec le comportement «semblable au lemming» des investisseurs institutionnels qu'avec les rendements globaux de l'entreprise qu'ils possèdent.
- En tant que groupe, les lemmings ont une image pourrie, mais aucun lemming individuel n'a jamais été mal reçu.
- Un investisseur doit faire très peu de choses tant qu'il évite de grosses erreurs.
- "Les demi-tours" tournent rarement.
- La gestion est-elle rationnelle?
- La direction est-elle franc avec les actionnaires?
- La direction résiste-t-elle à l'impératif institutionnel?
- Ne prenez pas les résultats annuels trop au sérieux. Au lieu de cela, se concentrer sur les moyennes de quatre ou cinq ans.
- Mettre l'accent sur le rendement des capitaux propres et non sur le bénéfice par action.
- Calculez les "gains du propriétaire" pour obtenir un véritable reflet de la valeur.
- Cherchez des entreprises avec des marges bénéficiaires élevées.
- L'investissement axé sur la croissance et la valeur se joint à la hanche.
- Le conseil "tu ne t'es jamais cassé en prenant un profit" est idiot.
- Il est plus important de dire «non» à une opportunité que de dire «oui».
- Investissez toujours pour le long terme.
- L'entreprise a-t-elle des perspectives à long terme favorables?
- Il n'est pas nécessaire de faire des choses extraordinaires pour obtenir des résultats extraordinaires.
- Rappelez-vous que le marché boursier est maniaco-dépressif.
- Achetez une entreprise, ne louez pas d'actions.
- L'entreprise a-t-elle un historique d'exploitation cohérent?
- Un investisseur devrait normalement détenir une petite partie d'une entreprise en cours avec la même ténacité qu'un propriétaire exposerait s'il possédait toutes ces affaires.
Changement Management Sagesse: Stratégie, Gens, Communication

La gestion du changement est une compétence fondamentale dont les managers ont besoin , les superviseurs, le personnel des ressources humaines et les dirigeants d'organisations.
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