À Poser lors de votre entrevue d'emploi média

La joie que vous avez ressentie lorsque vous avez eu un entretien d'embauche dans les médias a probablement été remplacée par l'inquiétude que vous vous posez. sommes sur le siège chaud. Pensez à ce que vous voulez savoir sur le travail pendant l'entrevue. Les réponses que vous obtenez d'un patron potentiel vous donneront un aperçu de la question de savoir si l'emploi vous convient et vous éviteront d'être victime d'un mauvais entretien d'embauche. Préparez-vous avec ces 8 questions à poser lors de votre entretien d'embauche.

Quel est votre contexte de gestion?

Une simple question fait avancer la conversation. Vous voulez savoir si vous et votre patron potentiel avez un passé commun. Si vous avez occupé le même type d'emploi, vécu dans les mêmes états ou avez un autre lien, mentionnez-le. Il vous distingue des autres interviewés et vous permet de savoir si vous partagez des liens - comme celui que vous avez vécu à Los Angeles, et c'est là qu'il est allé à l'université.

Dans les médias, ces réponses vous indiquent également si son parcours est créatif, financier ou managérial. Si vous êtes un écrivain créatif, vous voudrez peut-être quelqu'un d'autre avec des compétences créatives en tant que patron, plutôt que quelqu'un qui se concentre sur le guide de la politique de l'entreprise.

Quelle est votre journée parfaite en tant que gestionnaire de médias?

Cette question vous met au cœur de la personne qui peut vous guider. Vous avez dépassé les faits de ses antécédents pour ses espoirs et ses rêves.

Une réponse comme: «Une journée parfaite serait sur le terrain de golf, avec le bureau en train de fonctionner», peut-être juste une réponse enjouée, mais cela pourrait indiquer que le patron a moins de mains -sur.

Cela pourrait vous permettre d'avoir plus de contrôle sur votre journée, sans que personne ne respire dans votre cou.

En revanche, une réponse comme «Nous aurions une exclusivité mondiale sur notre couverture de magazine et vendons tous nos espaces publicitaires», montre que le patron est compétitif avec des objectifs spécifiques. Vous pouvez décider si vous préférez un leader de la gestion de l'information très motivé.

Quels sont les défis de gestion auxquels vous faites face?

Demander cela vous montrera les frustrations dans ce lieu de travail. Si vous entendez, "il n'y a jamais assez d'argent pour couvrir les histoires comme je le veux", montre que ce manager peut avoir des batailles financières et pourrait même être amer à ce sujet.

«Chaque fois que je recrute de nouveaux employés, ils s'en vont», cela peut indiquer qu'il y a des problèmes de personnel ou que ce n'est pas un environnement de travail heureux. Du côté positif, il pourrait s'agir tout simplement d'un cas où les nouveaux employés sont incroyablement ambitieux et obtiennent de meilleurs emplois ailleurs.

Chaque responsable des médias est confronté à des obstacles de quelque nature que ce soit, y compris des pressions sur les évaluations et la satisfaction des employés. Ne laissez pas les réponses immédiatement vous effrayer d'accepter le travail.

Où vous voyez-vous dans cinq ou dix ans?

Vous devez savoir si votre patron potentiel a l'intention de rester. S'il prend la route six mois plus tard, vous vous retrouvez devant un nouveau patron, sans avoir le temps de créer un bilan de réussite.

Il n'y a rien de mal avec un manager qui a une ambition personnelle. Vous pouvez le suivre jusqu'à l'échelle de l'entreprise ou le remplacer quand il passe à autre chose.

Mais il est important de savoir s'il a les yeux rivés sur la porte de sortie alors qu'il vous interroge. S'il le fait, vous pourriez ne pas obtenir la formation dont vous avez besoin pour commencer correctement.

Qu'est-ce que vos concurrents font mieux que vous?

Si la réponse est "rien", alors les murs sont encore en place - vous ne vous êtes pas frayé un chemin dans la tête ou le cœur du manager. Même si le travail est dans une grande entreprise, il doit y avoir quelque chose d'admirable qu'il voit chez un concurrent.

Vous voulez savoir où le manager veut emmener son équipe. Parce que tout ce qu'il pense qu'un concurrent fait mieux, c'est où il va mettre son attention.

"Ils cassent les histoires plus vite que nous," vous donne une ouverture pour vanter comment vous avez bousculé pour obtenir une exclusivité. "Ils ont plus de fans Facebook," présente un moyen de mettre en valeur vos compétences en médias sociaux.

Qu'est-il arrivé à la personne précédente pour occuper le poste?

Désormais, votre attention se porte sur le fait de connaître votre nouveau patron et d'en savoir plus sur son travail. Apprenez ce qui était attendu de la personne qui a occupé le poste et si le résultat s'est terminé avec bonheur.

"Ça n'a pas fonctionné", vous pouvez définir une barre basse que vous pouvez franchir facilement. Cela montre peut-être que des attentes déraisonnables ont été faites. Dans les deux cas, vous devez en savoir plus, bien que les politiques de personnel puissent empêcher le gestionnaire de tout vous dire.

"Elle a gagné un prix Pulitzer et travaille maintenant pour un journal national", présente le problème inverse. Vous aurez probablement l'impression qu'il y a des chaussures énormes à remplir, mais au moins vous savez que l'entreprise produit du bon travail.

Combien paient les médias?

C'est probablement ce que vous voulez le plus demander. Il y a des risques à poser cette question trop tôt ou trop directement.

Vous ne voulez pas apparaître comme si l'argent était tout ce qui vous tenait à cœur. Vous ne devriez pas non plus montrer que vous assumez le travail simplement en étant au bureau.

Attendez que le manager aborde le sujet. S'il parle des avantages sociaux, du coût de la vie ou de la signature d'un contrat de travail, il est naturel de le demander.

Préparez-vous au cas où le directeur vous renvoie la question: «Combien penses-tu que ça rapporte?» Ou «Que faudrait-il pour que tu acceptes le travail?», Ce sont des tentatives pour te faire dire un chiffre . D'une manière amicale, évitez de répondre à cette question.

C'est parce que si vous dites «75 000 $» et que le directeur était prêt à vous offrir 100 000 $, vous vous êtes probablement coûté beaucoup d'argent. Il est peut-être la réponse du directeur, puisqu'il se félicite mentalement d'avoir économisé 25 000 $.

Il est préférable de dire que vous ne connaissez pas le coût des appartements dans sa ville ou l'état du marché publicitaire local. pour vous deviner.Vous voulez que le gestionnaire donne le chiffre en dollars.

Quelles sont les prochaines étapes de votre recherche?

En quittant l'interview, vous méritez de savoir d'où vient le manager. Il a besoin de vous dire comment et quand il prendra une décision.

Ne soyez pas déçu si vous n'avez pas été embauché sur place. Certains gestionnaires doivent vérifier avec leurs propres patrons avant de vous inviter à rejoindre l'entreprise.

Demandez si vous pouvez envoyer un courriel ou appeler pour vérifier avec lui dans quelques jours ou semaines. Assurez-vous d'envoyer une note de remerciement de suivi pour l'entrevue rapidement.

La plupart des entrevues vous laisseront avec enthousiasme, mais certaines préoccupations. Pesez toutes les réponses du manager au lieu de celles qui vous ont détourné - c'est ce qu'il fait comme il vous considère. De cette façon, vous prendrez la bonne décision en considérant s'il est celui qui vous guidera dans votre carrière médiatique.