Finances publiques ou municipales

Les finances publiques (également appelées finances municipales) ont deux définitions principales. Le premier est la gestion financière pour les gouvernements et les entités gouvernementales. Celles-ci peuvent inclure des villes, des comtés et des états, ainsi que les autorités publiques qui gèrent des entités telles que (quand elles sont publiques, c'est-à-dire contrôlées par le gouvernement plutôt que par des propriétaires privés), par exemple:

• districts

• Autoroutes et autres routes à péage
• Ponts et tunnels
• Aéroports
• Systèmes de transport en commun, tels que lignes de chemin de fer, de bus, de métro et de ferry
• Systèmes d'égout
• Ramassage des ordures et des déchets
• Services publics d'électricité
• Stades publics, arénas, hippodromes et installations sportives
• Parcs et aires de loisirs

La seconde est la branche de la banque d'investissement et de la souscription de titres spécialisée dans la levée de fonds pour les gouvernements et les pouvoirs publics à travers la structuration et la commercialisation des émissions obligataires.

Gestion financière gouvernementale

L'aspect des finances publiques qui englobe la gestion financière avec les organismes gouvernementaux, les agences et les autorités appelle des personnes expertes comme, par exemple:

Comptables

• Contrôleurs
• Trésoriers
• Gestionnaires de risques
• Dans le financement des opérations gouvernementales, les gestionnaires financiers à l'emploi des organismes gouvernementaux doivent souvent travailler avec les élus pour établir des politiques et des lois en ce qui concerne diverses sources de financement, notamment:

Taxes

• Frais d'utilisation et péages
• Amendes
• Emprunt
• Jeux dans les finances publiques

Une caractéristique ancienne et familière des exercices budgétaires au sein des organismes gouvernementaux est l'utilisation Washington Monument Ploy pour protéger les effectifs et les dépenses tout en réduisant l'opposition du public à l'augmentation des taux d'imposition, des frais d'utilisation et / ou des péages.

tout en luttant contre l'augmentation des taux d'imposition, des frais d'utilisation et / ou des péages.

Consolidation et fusions municipales

Dans un certain nombre d'États, la prolifération de niveaux de gouvernement et / ou de petites entités à chaque niveau est souvent imputée à l'augmentation rapide des coûts du gouvernement dépassant de loin le taux général d'inflation services dans le secteur privé. Un remède populaire proposé consiste à regrouper ou à fusionner les petites villes et les districts scolaires, entre autres organismes publics, afin d'éliminer les frais administratifs redondants et les espaces de construction vides, réduisant ainsi les coûts. De même, les petites villes et d'autres administrations manquent d'envergure pour externaliser ou partager des services, comme le ramassage des ordures, l'entretien des routes et le déneigement, pour répartir le coût en capital des véhicules coûteux et des équipements souvent inutilisés. De plus, les villes voisines peuvent chercher à partager les services de police, d'incendie et de secours dans une tentative similaire de réduction des coûts.

Des recherches récentes indiquent toutefois que les fusions et les regroupements municipaux peuvent non seulement ne pas répondre aux attentes en tant que stratégies de réduction des coûts, mais peuvent même avoir le contraire de leurs effets escomptés. Voir «Quand les fusions civiques n'économisent pas»,

The Wall Street Journal , 29 août 2011. Ils concluent qu'un groupe de plusieurs petits gouvernements peut finir par coûter moins cher, collectivement, qu'un Un seul grand gouvernement regroupant toutes ses fonctions pour les raisons principales suivantes:

Les petits gouvernements ont tendance à employer moins de professionnels hautement rémunérés, comme les avocats.

• Les petits gouvernements ont tendance à avoir des échelles salariales et des avantages sociaux moins élevés (comme l'assurance-maladie et les pensions) pour des postes comparables.
• Les petits gouvernements ont généralement plus de postes occupés par des travailleurs à temps partiel à faible salaire.
• Un autre aspect des petits gouvernements non mentionnés dans l'article est qu'ils sont plus susceptibles que les grandes juridictions de dépendre de bénévoles non rémunérés pour fournir des services clés, tels que pompiers, ambulances, équipes de secours ou EMS.

De plus, les chercheurs cités dans l'article constatent que, lorsque les gouvernements fusionnent, les salaires et avantages sociaux des employés retenus ont tendance à atteindre le niveau offert par le gouvernement le mieux payé avant la consolidation.

De plus, l '«harmonisation» du personnel et des services tend également à entraîner une augmentation des services (et donc des coûts plus élevés) pour les résidents des régions ayant le niveau de services le plus bas à l'avance. En fin de compte, les économies réalisées grâce à la réduction des gestionnaires, des administrateurs et du matériel faisant double emploi sont plus que compensées par une rémunération accrue pour la grande majorité des travailleurs.

Étude du coût du gouvernement de l'Illinois

Une étude sur les finances publiques de l'Illinois montre que, par rapport aux salaires moyens dans les townships, les employés du comté gagnent 35% de plus, les employés municipaux 49% de plus. Les cantons ont 77% de leurs postes occupés par des employés à temps partiel, contre 25% dans les municipalités, seulement 9% dans les comtés et 31% dans le gouvernement de l'État. Il n'est donc pas surprenant que les dépenses totales dans les townships n'aient augmenté que de 17% de 1992 à 2007, contre 50% dans les municipalités, 66% dans les comtés et 51% dans les administrations des États. Un autre facteur est que les cantons ont généralement beaucoup moins d'employés par habitant que les autres paliers de gouvernement.

Comme dans d'autres États, les coûts dans les districts scolaires de l'Illinois augmentent très rapidement, en hausse de 74% entre 1992 et 2007. Les salaires moyens des districts scolaires sont supérieurs de 25% à ceux des banlieues, et 23% de leurs effectifs sont à temps partiel.

Innovations:

Parmi les innovations récentes en matière de finances publiques figurent les obligations à impact social, utilisées pour financer des programmes de pointe, mais qui transfèrent le risque d'échec des contribuables aux investisseurs privés.