Groupe de travail du président sur la police du 21e siècle

L'année 2014 a été tumultueuse pour les policiers aux États-Unis. Plusieurs incidents très médiatisés impliquant la mort d'hommes non armés à la suite de l'usage de la force par la police ont déclenché des manifestations et des émeutes à travers le pays. En réponse au sentiment croissant de méfiance à l'égard de l'application de la loi, le président Barack Obama a été contraint de convoquer un groupe de travail sur la police du 21ème siècle.

Quel était le groupe de travail du président sur le maintien de l'ordre au XXIe siècle?

Le président Obama a signé un ordre exécutif pour former le groupe de travail le 18 décembre 2014.

Le groupe de travail était composé de représentants des forces de l'ordre, des syndicats policiers, des officiers de police, des leaders communautaires, des jeunes militants et professeurs d'université.

Qu'a fait le groupe de travail du président sur les services de police au XXIe siècle?

Le groupe de travail a tenu 7 séances d'écoute dans des villes des États-Unis. Au cours des séances, ils ont entendu des membres des communautés afin d'apprendre à travailler pour réduire davantage la criminalité, tout en rétablissant la confiance dans l'application de la loi.

On a demandé au groupe de travail de fournir un rapport dans les 90 jours suivant sa formation. Le groupe a publié son rapport final en mai 2015, à deux mois du cinquantième anniversaire de la Commission du Président Lyndon Johnson sur l'application des lois et l'administration de la justice.

Le groupe de travail du président Obama a produit des actions spécifiques dans six domaines que le groupe a appelé des piliers, ainsi que deux recommandations générales appelant à la création d'un groupe de travail national permanent sur la criminalité et la justice. des programmes de prévention du crime qui intègrent la lutte contre la pauvreté, l'éducation et les questions de santé et de sécurité dans les collectivités.

Six piliers pour bâtir la confiance dans la communauté

Le groupe de travail du président a fourni six piliers, tout comme les sept objectifs de la commission Johnson. Ces piliers ont recommandé d'importants changements dans la manière dont la police interagit avec ses communautés:

• Premier pilier: construire la confiance et la légitimité. Le groupe de travail a recommandé que les agents de police adoptent le concept de gardien de la police, contrairement à l'idée de l'officier comme guerrier. Ils ont souligné l'importance de la responsabilité et de la transparence dans les actions de la police et de s'engager dans des activités autres que l'application de la loi susceptibles de promouvoir une image positive de l'application de la loi.
• Deuxième pilier: politique et surveillance. Le groupe de travail a suggéré que les services de police s'assurent que leurs politiques reflètent les valeurs de leurs communautés et que des politiques spécifiques traitent de questions telles que l'usage de la force, les manifestations publiques et la désescalade.Ils ont également recommandé des examens par les pairs des incidents critiques et des enquêteurs indépendants externes affectés à des utilisations douteuses de la force et à des décès en établissement.
• Troisième pilier: technologie et médias sociaux. La technologie offre aux services de police un énorme potentiel pour mieux interagir avec leurs communautés, accroître la transparence et la reddition de comptes et améliorer la sûreté et la sécurité des civils et des agents. Le groupe de travail suggère fortement de maximiser l'utilisation de la technologie pour améliorer la façon dont la police fait son travail au jour le jour.
• Quatrième pilier: services de police communautaires et réduction de la criminalité. Le maintien de l'ordre dans une communauté exige la participation et l'engagement avec la communauté. Le groupe de travail a recommandé que les services de police renouvellent leur engagement à l'égard des stratégies policières axées sur la communauté afin d'améliorer les relations communautaires et adoptent une approche plus globale de la lutte contre le crime.
• Cinquième pilier: formation et éducation. Le groupe de travail a encouragé le gouvernement fédéral à favoriser des partenariats avec des centres de formation partout au pays et à favoriser une formation et des normes plus uniformes. Ils ont également recommandé la création de centres de formation pour encourager l'innovation, l'engagement communautaire dans la formation et un institut national postdoctoral des services de police.
• Sixième pilier: mieux-être et sécurité des agents. Le travail policier est intrinsèquement dangereux et peut même être dangereux pour la santé des agents. Le groupe de travail a recommandé de mettre en œuvre des «périodes de quarts appuyées scientifiquement» et de mettre à profit la recherche sur les décès liés aux agents et les blessures graves.

Tout comme les circonstances exigeaient un changement de tactique policière à l'époque du président Johnson, l'environnement en 2014 exigeait une nouvelle façon d'aborder la façon dont les organismes d'application de la loi abordaient leurs collectivités. Avec le temps, grâce aux recommandations du groupe de travail et d'autres responsables de l'application de la loi et de la collectivité, la police pourra peut-être revenir à ses principes initiaux.