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Le monde est maintenant votre lieu de travail.
La technologie est responsable pour de plus en plus d'entreprises offrant une option de télétravail aux employés - dont la capacité de faire leur travail est inchangée quel que soit l'endroit - et une barre plus basse pour les personnes souhaitant démarrer leur propre entreprise. Il est également plus facile que jamais de lancer sur Netflix ou de se perdre sur Facebook alors que vous devriez travailler.
L'un des plus grands défis dans un bureau à domicile, que vous soyez propriétaire d'une entreprise ou télétravailleur, est la lutte contre les distractions.
Avec un espoir de réussite, vous devez rester concentré sur le travail à accomplir, et de nombreux chercheurs de pointe - comme Kimberly Schaufenbuel, directrice du programme de développement exécutif de l'UNC - ont indiqué que la motivation était clé pour rester concentré.
Plus facile à dire qu'à faire, cependant - non?
Eh bien, sur la base de la recherche de Schaufenbuel sur la motivation compilée dans un blog récent publié par MBA @ UNC, il n'est pas nécessaire d'être dur. Voici quatre conseils simples pour stimuler votre motivation et vous tenir au courant de votre travail.
1. Récompensez-vous
"Tout le travail et aucun jeu fait de Jack un garçon terne. "Et comme Jack Nicholson dans" The Shining ", si vous vous concentrez trop sur votre travail sans prendre un moment pour respirer et vous récompenser, vous aussi pourriez vous mettre sur le chemin de la rupture et perdre toute motivation.
Schaufenbuel affirme que la recherche d'une gratification à court terme permet aux travailleurs de rester motivés et affamés.
Les lieux de travail typiques offrent des systèmes de récompense ou des incitations, et lorsque vous travaillez à domicile, vous avez la possibilité de créer le vôtre.
Faites une pause-collation ou une promenade de 10 minutes autour du pâté de maisons à chaque fois que vous terminez une tâche. Peut-être lire le prochain chapitre de ce livre que vous avez acheté le week-end dernier - mais juste un.
La gratification différée vous permettra de rester concentré tout au long de votre tâche, désirant finir et réclamer votre prix pour un travail bien fait.
2. Meet and Greet
Le bureau à domicile peut être un endroit isolé. Si vous êtes l'un des rares membres du personnel qui ne travaillent pas au bureau principal tous les jours, vous vous sentirez déconnecté. Ce manque d'affiliation tue votre volonté de créer des liens et de faire partie de quelque chose de plus grand que vous-même - et à son tour votre motivation s'effondre, dit Schaufenbuel.
Au lieu de vous vautrer dans la solitude, faites un effort supplémentaire pour communiquer avec des collègues ou des collègues que vous ne voyez pas souvent, en veillant à maintenir un sentiment d'appartenance au sein de votre industrie ou de votre culture professionnelle. Cela peut garder votre motivation au plus haut niveau.
3. Communiquez et collaborez
Être éloigné de vos collègues ou de plusieurs autres, au lieu de simplement faire le tour du bureau, peut vous sembler une tâche décourageante pour coordonner un projet ou travailler en équipe.Mais avec une communication et une transparence accrues, Schaufenbuel affirme que la collaboration virtuelle peut être tout aussi efficace qu'en personne.
Avec les logiciels de vidéoconférence et les outils de discussion, vos coéquipiers ne sont plus qu'à un seul bouton. En utilisant de tels outils pour collaborer, il est facile de communiquer ce que vous attendez l'un de l'autre - surtout pour ne pas vous emboîter le pas et créer un environnement de travail menaçant dans lequel quelqu'un a l'impression que ses responsabilités ont été empiétées.
La culture de compréhension, d'objectif, d'appropriation et de soutien qui en découle vous motivera, plutôt que de vous méfier, de vos collègues et sera prêt à demander leur aide à tout moment.
4. Demander un avis
Si vous êtes dans un bureau, vous pouvez parier que votre patron vous indiquera comment vous avez effectué cette dernière mission. Ce n'est peut-être pas le cas si vous travaillez à distance.
En sortant de votre zone de confort pour demander une rétroaction à un gestionnaire ou à un mentor, vous obtiendrez l'une des deux choses suivantes: la confiance que vous faites bien votre travail ou la confirmation que vous ne l'êtes pas. Sans cette rétroaction, cependant, vous pouvez vous perdre à vous demander ce que c'est. Dans tous les cas, cela accroît votre motivation. Les gens ont besoin d'un renforcement positif, et le fait de le recevoir ne fait qu'augmenter votre désir d'en avoir plus, dit Schaufenbuel.
D'autre part, nous aspirons à faire nos preuves et à apprendre de nos erreurs.
Étant donné le bon type de critiques constructives, nous sommes motivés à corriger nos erreurs et à grandir à la lumière d'eux.
La rétroaction est un facteur de motivation clé, et de toute façon, en le demandant, vous aurez l'air de vous soucier de votre travail, ce que votre patron va adorer.
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