Maintenance, réparation et fonctionnement (MRO)

Définition

Les articles MRO (maintenance, réparation et alimentation) sont utilisés dans la production et la maintenance des installations et peuvent être des fournitures d'entretien, des pièces détachées et des consommables utilisés dans le processus de production.

Ces éléments peuvent être évalués ou non évalués et, selon la valeur des articles, aucun inventaire physique n'est effectué.

Exemples

Les articles MRO incluent

• Huiles
• Lubrifiants
• Gants
• Équipements de sécurité
• Et produits de nettoyage

Dans la chaîne d'approvisionnement, vous pourriez penser que vous êtes trop occupé pour vous occuper de vous avec les fournitures d'entretien, de réparation et d'exploitation (ou l'entretien, la réparation et l'exploitation ou l'entretien, la réparation et la révision - selon ce que vous voulez que votre MRO représente), mais vous auriez tort.

L'optimisation de la chaîne d'approvisionnement signifie que vous faites tout ce que vous pouvez pour fournir à vos clients ce qu'ils veulent, quand ils le veulent, et dépenser le moins d'argent possible pour y arriver. Sans porter une attention particulière à toutes les facettes ou à vos opérations - y compris MRO - vous ne pouvez pas accomplir cette optimisation.

MRO Responsabilité

Certaines organisations placent la surveillance, le contrôle ou l'achat dans le cadre d'un rôle administratif. Puisque les éléments MRO ne sont généralement pas gérés par votre outil de planification des ressources, votre système de gestion des ressources matérielles ou votre système de gestion d'entrepôt, les employés administratifs (comme les réceptionnistes ou les assistants administratifs) sont souvent chargés de passer des commandes. fournisseurs selon les besoins.

Mais en plaçant la responsabilité de MRO au sein de votre équipe de la chaîne d'approvisionnement, vous pouvez faire en sorte que les opérations de votre entreprise restent optimisées. Un acheteur de la chaîne d'approvisionnement offre plusieurs avantages par rapport à un acheteur administrateur.

Supervision de la chaîne d'approvisionnement de MRO

Tout d'abord, un acheteur de la chaîne d'approvisionnement abordera l'achat de MRO en tenant compte du stock de sécurité, de l'utilisation, de la gestion des stocks et des délais.

Les professionnels de la chaîne d'approvisionnement peuvent concevoir et mettre en œuvre une approche proactive de la gestion des MRO. Étant donné que les articles MRO ne font généralement pas partie de l'inventaire officiel ou financier de votre entreprise, il se peut qu'il n'y ait pas d'enregistrement en temps réel du nombre de pièces de rechange, de fournitures d'entretien ou de consommables en votre possession.

Un pro de la chaîne d'approvisionnement peut rectifier cela pour vous.

• Savez-vous quels sont vos délais lorsque vous devez réapprovisionner vos articles MRO?
• Savez-vous quel est le taux d'utilisation ou d'épuisement de votre entreprise par MRO?
• Savez-vous à quel point vous êtes à court de vos articles MRO?
• Savez-vous même combien d'articles MRO vous avez et ce qu'ils sont?

Sinon, placez MRO sous le contrôle de votre équipe de la chaîne d'approvisionnement.

Sourçage stratégique et MRO

Un professionnel de la chaîne d'approvisionnement peut également approcher la gestion des approvisionnements de MRO avec une approche d'approvisionnement stratégique.À quand remonte la dernière fois que vous avez dépensé votre MRO pour l'examen de sourcing? Bien que certains articles de votre inventaire puissent être difficiles à re-source (pour des raisons réglementaires, de contrôle de la source, de spécification ou d'ingénierie), votre fournisseur MRO pourrait être plus facilement approvisionné par d'autres fournisseurs.

Si vous n'avez pas négocié les coûts MRO au cours de la dernière année - ou si vous avez essayé de trouver d'autres fournisseurs MRO pour générer des économies - placez MRO sous le contrôle de votre équipe de la chaîne d'approvisionnement.

L'économie de 3%, 5% ou 10% de vos dépenses en MRO aura-t-elle un impact sur les résultats de votre entreprise? Exactement.

Tranquillité d'esprit

Enfin, le fait que votre équipe de gestion de la chaîne d'approvisionnement gère votre MRO vous donne la tranquillité d'esprit que vos opérations vont bourdonner.

Si vous dépensez beaucoup d'énergie - assurez-vous de fournir à vos clients ce qu'ils veulent, quand ils le veulent et dépensent le moins d'argent possible - et ensuite vous découvrez que votre ligne de production a du terrain à l'arrêt parce qu'un morceau de papier de soie que vous utilisez sur votre ligne de production (qui semble si négligeable, mais qui est vraiment essentiel pour les pièces en mouvement à travers votre processus de fabrication) est en rupture de stock.

Vous ne voulez pas être la personne qui doit expliquer à votre client que vous livrez en retard parce que vous n'avez plus d'article MRO (croyez-moi).

Mettez le MRO sous le contrôle de votre équipe de la chaîne d'approvisionnement et optimisez vos achats de MRO en réduisant les coûts et en consolidant les fournisseurs MRO.

Mis à jour par Gary Marion, expert en logistique et supply chain chez The Balance.