Entrevue Questions à évaluer Compétences en prise de décision

Vous voulez évaluer les compétences de votre candidat dans la prise de décision? Vous pouvez poser ces questions d'entrevue sur la prise de décision pour déterminer son expérience et sa compétence dans la prise de décisions au travail.

Les employeurs voudront poser des questions d'entrevue pour évaluer l'expertise décisionnelle d'un candidat pour presque tous les emplois, mais surtout les emplois qui impliquent des personnes de premier plan.

Vous n'avez pas besoin de poser toutes ces questions, mais si la prise de décision est un élément responsable du travail que vous remplissez, vous voudrez poser plusieurs questions d'entrevue sur l'expérience de votre candidat et son efficacité dans la prise de décision.

Questions d'entrevue pour la prise de décision

• Pensez à un moment où vous aviez un certain nombre de choix ou d'orientations que vous pouviez choisir pour un projet, pour résoudre un problème ou pour organiser un événement. Suivez-nous le processus que vous avez suivi pour prendre votre décision quant à l'orientation à choisir qui a le plus de chances d'aboutir à un résultat positif.
• Décrivez le processus que vous suivez généralement pour prendre une décision concernant un plan d'action.
• Pensez à une occasion où vous deviez choisir entre deux ou trois chemins apparemment viables pour atteindre un objectif. Comment avez-vous pris votre décision sur le chemin à suivre?
• Pensez à un moment où vous aviez plusieurs options parmi lesquelles choisir, mais aucune n'était suffisante pour atteindre votre objectif. Comment avez-vous décidé quelle option suivre?
• Face à un choix entre des candidats qualifiés pour une promotion, un déménagement latéral, un chef de projet ou un nouvel employé, décrivez comment vous avez fait votre choix.

• Décrivez le processus que vous avez suivi pour choisir le collège que vous avez fréquenté.
• Comment allez-vous décider d'accepter une offre d'emploi si un employeur vous offre un emploi qui, selon vous, correspond à vos compétences et à votre lieu de travail préféré?
• Lorsque vous travaillez avec un collègue ou un membre du personnel de reporting, comment décidez-vous et communiquez les points pour lesquels vous avez besoin de commentaires et de rapports d'avancement?

• Avez-vous un processus ou une méthodologie que vous utilisez lorsque vous prenez des décisions?

Emploi d'une prise de décision Question d'entrevue Réponses

Utilisez ces conseils pour évaluer les réponses de votre candidat aux questions d'entrevue qui évaluent l'aptitude à la prise de décision afin de sélectionner les meilleurs employés pour votre organisation. Voici comment évaluer les réponses de votre candidat à des questions d'entrevue sur la prise de décision.

Vous voulez embaucher un employé qui démontre qu'il peut logiquement prendre des décisions. Pendant l'entrevue, écoutez la preuve d'une approche systématique pour peser les options. Cherchez des preuves de la prise de décision efficace dans le passé.Demandez au candidat comment chacune de ses décisions décrites dans les réponses aux questions ci-dessus, travaillé à la fin.

Posez également des questions à votre candidat sur ce qu'il ferait différemment s'il était confronté à nouveau aux décisions ci-dessus. Vous cherchez des preuves que votre candidat est prêt à continuer à apprendre et à grandir. Que vous soyez d'accord avec la décision prise par le candidat est moins important que de noter le processus de décision suivi. Si les décisions semblent vraiment illogiques, comme des sauts de foi non pris en charge, ou de venir d'un champ de gauche, méfiez-vous.

Mon seul inconvénient avec ces lignes directrices est que vous voulez embaucher des gens créatifs, innovateurs et prêts à sortir des sentiers battus. Au moins, je le fais. Alors, soyez prudent lorsque vous évaluez une approche créative et innovante de la prise de décision.

Vous avez besoin d'employés du cerveau droit, tout comme vous avez besoin d'employés dominants du cerveau gauche. Leurs rôles peuvent être différents au sein de votre organisation, mais vous avez besoin des deux. Et, un candidat qui est capable de faire preuve de créativité, tout en semblant prendre des décisions logiques, est potentiellement une excellente embauche.

En supposant que le rôle pour lequel vous engagez un employé implique la prise de décision, écoutez les actions passées qui démontrent que le candidat peut prendre des décisions logiques et réalistes. Les succès antérieurs parlent plus fort dans l'entrevue que les projections du candidat sur ce qu'il «pense» qu'il ferait lorsqu'il prendrait une décision à l'avenir.

Vous voulez un employé qui a démontré les compétences nécessaires dans le passé ou un employé qui est intéressé et capable d'apprendre à prendre des décisions réfléchies.

Exemple de questions d'entrevue d'emploi pour les employeurs

Utilisez ces exemples de questions d'entrevue d'emploi lorsque vous interviewez des employés potentiels.

• Questions d'entrevue d'emploi pour les employeurs (avec descriptions)
• Questions d'entrevue d'emploi inhabituelles
• Questions d'entrevue qui peuvent causer des problèmes juridiques