Citations inspirantes pour les entreprises sur l'autonomisation

Avez-vous besoin d'une citation inspirante sur l'autonomisation pour votre bulletin d'information, votre présentation commerciale, votre site Web ou vos affiches inspirantes? Ces citations sur l'habilitation et la délégation sont utiles pour vous aider à encourager la motivation et l'autonomisation des employés, et inspirer le dévouement et l'enthousiasme de vos employés.

Ils donnent également un aperçu de l'essence et de la puissance du concept et de la stratégie commerciale de l'autonomisation, qui est partiellement réalisée par la manière dont les gestionnaires des organisations délèguent des tâches et des opportunités aux employés.

Citations sur l'autonomisation et la délégation

«Aujourd'hui, de nombreuses sociétés américaines consacrent beaucoup d'argent et de temps à accroître l'originalité de leurs employés, espérant ainsi obtenir un avantage concurrentiel sur le marché. Mais de tels programmes ne font aucune différence à moins que la direction apprenne aussi à reconnaître les idées précieuses parmi les nombreuses nouvelles, puis trouve les moyens de les mettre en œuvre. " - Mihaly Csikszentmihalyi

- <->

"Déléguer signifie laisser les autres devenir les experts et donc les meilleurs." - Timothy Firnstahl

"Le meilleur dirigeant est celui qui a le bon sens de choisir les bons hommes à faire ce qu'il veut faire, et assez de retenue pour ne pas se mêler d'eux pendant qu'ils le font. " - Theodore Roosevelt

" Les grands chefs sont comme les meilleurs conducteurs - ils dépassent les notes pour atteindre le la magie chez les joueurs. " - Blaine Lee

"S'il y a un axiome que j'ai essayé d'atteindre en essayant de réussir en affaires, c'est que j'ai essayé de m'entourer d'associés qui en savent plus sur les affaires. »

- Monte L. Bean « Vous pouvez déléguer l'autorité, mais vous ne pouvez jamais déléguer la responsabilité de la délégation d'une tâche. si vous avez choisi le bon homme, d'accord, mais si vous avez choisi le mauvais homme, la responsabilité vous appartient - pas la sienne. "

- Richard E. Krafve " Presque toutes les entreprises iront out et habiliter leurs travailleurs avec un certain ensemble d'outils, et la grande différence dans la valeur de la réception sera combien l'entreprise prend du recul et pense vraiment à travers leurs processus d'affaires, en pensant à la façon dont leur entreprise peut changer, comment leur la gestion de projet, leurs retours clients, leurs cycles de planification peuvent être très différents de ce qu'ils étaient »

- Bill Gates « Ce ne sont pas les outils auxquels vous faites confiance - les outils ne sont que des outils - ils fonctionnent ou ils ne fonctionnent pas. Ce sont les gens auxquels vous avez foi ou pas. "

- Steve Jobs, Apple " Peu d'entre nous seront des leaders; et même ceux qui sont des leaders doivent aussi être des disciples la plupart du temps.C'est le rôle crucial. Les suiveurs jugent les dirigeants. Ce n'est que si les leaders réussissent ce test qu'ils ont un impact. Les adeptes potentiels, si leur jugement est mauvais, se sont jugés. Si le leader emmène ses disciples vers le but, vers de grandes réalisations, c'est parce que les disciples étaient capables de ce genre de réponse. "

- Garry Wills dans Certaines trompettes: la nature du leadership > "Les organisations qui permettent aux gens d'aller plus loin dans la chaîne ou d'essayer de se débarrasser des grandes chaînes hiérarchiques et de permettre aux prises de décision à un niveau plus local deviennent plus adaptables et résilientes parce qu'il y a plus d'esprits impliqués dans le problème. - Steven Johnson "La puissance peut être prise, mais pas donnée. Le processus de prise est l'autonomisation en soi. "

- Gloria Steinem " Ne dites jamais aux gens comment faire les choses. Dites-leur ce qu'il faut faire et ils vous surprendront par leur ingéniosité. "

- Général George Smith Patton, Jr. " Les gens veulent des conseils, pas de la rhétorique. Ils ont besoin de savoir quel est le plan d'action et comment il sera mis en œuvre. Ils veulent qu'on leur donne la responsabilité d'aider à résoudre le problème et l'autorité pour agir. "

- Howard Schultz, Starbucks Entourez-vous des meilleures personnes que vous pouvez trouver, déléguez l'autorité et n'intervenez pas

- Ronald Reagan "Le rôle des dirigeants n'est pas de faire en sorte que d'autres personnes les suivent mais d'habiliter les autres à diriger."

- Bill George «Une organisation habilitée est une organisation dans laquelle les individus ont les connaissances, les compétences, le désir et l'opportunité de réussir personnellement d'une manière qui mène au succès organisationnel collectif.

- Stephen Covey Plus de devis.