Vidéo: L'engagement associatif 2025
Vous avez donc envoyé un communiqué à la presse. Ou peut-être avez-vous même fait un appel téléphonique ou envoyé un courriel à un journaliste au sujet de votre événement, du fait que votre organisation a nommé un nouveau directeur ou que vous avez atteint le plus haut objectif de collecte de fonds jamais atteint.
Et le journaliste bâillait, ne répondait jamais, ou était même grossier.
Qu'avez-vous fait de mal? Eh bien, la plupart d'entre nous ne sont pas des journalistes, alors il est difficile de comprendre pourquoi une histoire arrive dans la presse et pas une autre.
Il pourrait être utile de savoir que les médias se posent trois questions face à une histoire possible. Ils sont:
- Pourquoi maintenant?
- Pourquoi cette nouvelle?
- Qui s'en soucie?
La plupart des idées d'articles à but non lucratif ne sont pas des nouvelles de dernière heure et peuvent ne pas paraître pertinentes et dignes d'intérêt à première vue.
Cependant, Katya Andresen, qui a écrit un livre novateur sur ce sujet il y a plusieurs années, suggère les tactiques suivantes pour surmonter les lacunes de nos histoires et les rendre attrayantes pour un journaliste.
- Rendez-le exclusif. Si un média reçoit d'abord une histoire remarquable, il pourrait considérer cela comme une grande nouvelle, car il aura un «scoop» qui lui donnera une belle apparence.
- Rendez-le différent ou inhabituel. Les nouvelles qui sont nouvelles, originales ou originales sont des nouvelles parce qu'elles ont le facteur «gee whiz». Cela peut atterrir l'histoire sur la première page ou au sommet de l'heure.
- Implique un grand nom. Notre culture semble obsédée par le célèbre, alors ajouter une célébrité à votre histoire peut la rendre attrayante pour les bons médias.
- Aller à l'extrême. Tout superlatif pouvant être utilisé dans l'histoire - le premier, le plus grand, le plus petit, le plus ancien - peut fournir l'élément «gee whiz».
- Jouez les enjeux. Le conflit ou la controverse sont des nouvelles. Les médias aiment les histoires avec les protagonistes. La bataille entre les deux côtés crée du drame et de l'émotion, élevant une question, peut-être, ho-hum à une histoire engageante.
- Faites partie de la solution. Les médias entendent beaucoup parler de l'impact négatif des problèmes que nous cherchons à résoudre. Si nous pouvons positionner notre cause comme une rare "bonne nouvelle", ce sera une source d'attention. Si votre organisation a trouvé une solution, faites le savoir.
- Mettez un visage sur l'histoire . Tous les aspects intéressants de l'intérêt humain sont des nouvelles parce que les journalistes cherchent toujours à donner un visage humain à leurs histoires.
- Newsjack, une histoire nationale: Les journalistes adorent un point de vue local sur un reportage national. Cela les aide à donner une perspective locale à quelque chose qui fait déjà la une des journaux. Le détournement de News nécessite d'être attentif aux nouvelles de dernière heure, puis de repérer votre connexion. Dites, il y a un ouragan qui s'envole quelque part, et votre organisation envoie des volontaires pour aider. Laissez votre presse locale le savoir.
- Fournissez des images . Les journaux et les magazines aiment les photos, et les reporters de télévision doivent apporter des visuels pour diffuser une histoire. Faites savoir aux médias que des opportunités de photos sont disponibles. Si vous avez affaire à une petite publication, ayez quelques photos de votre choix pour contribuer. Vous pouvez les rendre disponibles via votre salle de presse en ligne.
Pour intéresser les médias locaux à ce que fait votre organisme sans but lucratif, il faut penser comme un journaliste, trouver les sujets qui intéresseront un grand nombre de personnes, s'identifier aux dernières nouvelles et personnaliser l'histoire.
Aussi, ne contactez pas la presse. Assurez-vous d'avoir quelque chose qui est susceptible de faire appel avant de demander une couverture. Après avoir fourni quelques excellentes histoires, vos contacts médias se lèveront et prendront connaissance chaque fois qu'ils auront de vos nouvelles.
Ressource: Robin Hood Marketing: Voler des entreprises pour vendre des causes justes , Katya Andresen, 2006, Jossey-Bass.
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