Comment être un chef d'entreprise pour votre petite entreprise

Êtes-vous un chef d'entreprise simplement parce que vous dirigez une petite entreprise? Non. Mais vous devez apprendre comment être un chef d'entreprise parce que sans chef d'entreprise, votre navire de petite entreprise va tourner sans but et finir par manquer de pouvoir.

Un leadership commercial efficace exige un capitaine du navire, pas seulement quelqu'un qui se tient à la barre. Le leadership est actif, pas passif.

Cool, perspicace, visionnaire, courageux - quels que soient les adjectifs que vous choisissez, le leadership est une combinaison gagnante de traits personnels et la capacité de penser et d'agir comme un leader, une personne qui dirige les activités des autres pour le bien de tous .

N'importe qui peut être un leader, même si la seule personne qu'il dirige est elle-même.

Mais vous ne pouvez pas être un leader simplement en disant que vous en êtes un. Le leadership doit être travaillé. Transformez-vous dans le genre de leader dont votre petite entreprise a besoin avec ces cinq clés pour le leadership des entreprises.

Comment être un chef d'entreprise:

1. Plan.

Le cœur du leadership des entreprises est d'être proactif plutôt que réactif. Bien sûr, les dirigeants sont bons dans les crises - mais cela ne signifie pas qu'ils restent assis à laisser les crises se développer.

Le leadership implique d'identifier les problèmes potentiels et de les résoudre avant qu'ils n'atteignent des proportions de crise - et la capacité d'identifier et de récolter les bénéfices potentiels. Donc, les bons leaders analysent et planifient et adaptent leurs plans à de nouvelles circonstances et opportunités. Besoin d'un cadre pour vous lancer? Une analyse SWOT est un outil utile pour traiter toute décision commerciale.

2. Avoir une vision.

La vision est essentielle à un bon leadership.

La vision fournit une direction et sans direction, il n'y a pas beaucoup de point à tout ce planning; votre petite entreprise fléchira encore. Donc, si vous n'en avez pas déjà, faites votre premier pas en créant un énoncé de vision pour votre entreprise.

Parce qu'il incarne vos rêves et vos passions, un énoncé de vision servira également de vision de leadership.

3. Partagez votre vision

Le partage de votre vision du leadership permet de développer votre vision et de développer votre leadership. En racontant votre vision du leadership aux autres, vous renforcerez votre propre croyance en votre vision et renforcerez votre détermination à faire de votre vision du leadership une réalité. Et d'autres personnes commenceront à vous voir comme une personne qui «va» et vous reconnaîtra comme une personne ayant un potentiel de leadership.

4. Prendre en charge.

À ce stade de la gestion d'entreprise, vous mettez en place votre planification et votre vision du leadership et agissez. Qu'il s'agisse de mettre en œuvre un plan spécifique pour améliorer les résultats de votre entreprise ou de répondre à une crise, vous êtes le responsable des décisions et veille à ce que les mesures appropriées soient prises.

Vous ne pouvez pas simplement "parler d'un bon jeu" pour être un leader; vous devez agir et être considéré comme prenant des mesures efficaces pour le bien de votre petite entreprise. Mon article, Quick-Start Business Planning, est un exemple de la façon dont vous pouvez rapidement mettre en place un plan d'action pour votre petite entreprise.

5. Inspirez par l'exemple.

Si je vous le demandais, vous pourriez facilement nommer trois personnes dont les qualités de leadership vous inspirent. Si je vous demandais pourquoi, vous me parleriez des choses que ces personnes inspirantes ont faites ou font.

Le leadership est défini par l'action. Par conséquent, en développant vos propres compétences, vous devez agir d'une manière adaptée à votre vision de leadership et à votre personnalité - tout le temps. Nous pouvons tous nommer beaucoup d'actions d'autres personnes que nous admirons, mais ce qui nous inspire, c'est l'intégrité qui donne du sens à ces actions.

Le leadership peut être appris

Apprendre à être un leader n'est pas facile parce qu'il faut un engagement conscient et des efforts constants pour développer ses compétences en leadership d'entreprise. Mais sur le plan positif, quiconque est prêt à faire l'effort peut devenir un bon leader.

Et comme un bon leadership commercial est essentiel au succès de l'entreprise, vos efforts pour améliorer vos compétences en leadership seront largement récompensés. En travaillant sur ces cinq clés pour le leadership des entreprises, vous pouvez être le leader dont votre petite entreprise a besoin.