Profil de carrière et perspectives d'emploi d'un gestionnaire de ferme

Les directeurs des fermes équestres ont la responsabilité ultime de gérer tous les aspects des soins équins, de superviser les employés de la ferme et de superviser l'entretien de l'établissement.

Tâches

Les directeurs des fermes équestres sont responsables de la supervision quotidienne des divers employés de la ferme, tels que les gérants de poulaillers, les directeurs de poulinière ou d'étalons, les palefreniers et le personnel de bureau. Ils peuvent être assistés dans ces tâches de supervision par un directeur adjoint de l'exploitation (un poste qui n'existe habituellement que sur des opérations à plus grande échelle).

Les chefs d'exploitation de petites exploitations tendent à avoir un contact plus direct avec les chevaux. Les directeurs de grandes entreprises commerciales doivent souvent passer beaucoup de temps à s'occuper de tâches administratives et financières et ont donc une interaction limitée avec les chevaux.

Les directeurs de fermes équestres communiquent régulièrement avec des professionnels équins tels que des moniteurs d'équitation, des entraîneurs de chevaux de course, des fournisseurs d'aliments pour animaux et de fourrage, des maréchaux-ferrants, des vétérinaires équins et d'autres fournisseurs de services. Ils prennent des décisions concernant les fournisseurs avec lesquels ils feront affaire et les hôpitaux vétérinaires qu'ils choisiront de consulter. Ils conseillent le propriétaire de la ferme sur les chevaux à vendre ou à acheter, évaluent le développement des poulains, surveillent la progression des chevaux en formation et supervisent la gestion des finances de l'opération.

Les gestionnaires de ferme supervisent généralement l'entretien de l'ensemble de la ferme, y compris la réparation des clôtures et des étables, le remplacement de l'équipement, l'entretien des tracteurs et des véhicules et la budgétisation de tous les coûts d'entretien.

Options de carrière

Les directeurs de fermes équestres peuvent travailler dans une variété d'environnements, y compris les fermes d'élevage, les fermes équestres, les centres équestres, les centres de formation et les hôpitaux vétérinaires. Un marché particulièrement important pour les gestionnaires de fermes équestres tourne autour de l'industrie du pur-sang où de nombreuses opérations de course, d'élevage et de formation nécessitent des services de gestion.

Éducation et formation

Les directeurs d'exploitations agricole ont souvent un diplôme d'études collégiales, même si cela n'est pas toujours exigé par les employeurs potentiels. L'industrie équine a toujours accordé une grande importance à l'expérience, si un candidat a gravi les échelons (et a acquis une expérience significative), il peut être en mesure d'obtenir un poste de gestion avec juste un diplôme d'études secondaires. L'éducation utile pour un directeur de ferme de cheval inclurait la poursuite d'un B.Sc. dans un domaine tel que la science équine, la science animale, ou la gestion équine d'affaires.

Les compétences en informatique deviennent de plus en plus importantes pour les gestionnaires de l'industrie équine, car la plupart des systèmes de tenue de livres et de tenue de livres sont basés sur ordinateur ou sur Internet. Les gestionnaires de ferme sont susceptibles de faire beaucoup de communication par courriel avec les fournisseurs et les professionnels de service.

La plupart des directeurs de fermes équestres se fraient un chemin dans l'industrie grâce à la tradition séculaire de «payer leurs cotisations». "Ils peuvent commencer dans une position de niveau inférieur comme un palefrenier, gagner une promotion à contremaître grange ou gestionnaire de grange, avance à l'assistant gestionnaire de la ferme, et finalement atteindre les responsabilités de gestionnaire de ferme complet. Il est possible de sauter quelques étapes en obtenant un diplôme sur le terrain, mais un diplômé d'université avance rarement directement à un poste de gestionnaire de ferme.

Les directeurs de fermes équestres doivent bien connaître les activités de leur établissement. Par exemple, le gérant d'une ferme d'élevage du Thoroughbred du Kentucky devrait avoir une grande expérience dans l'évaluation des pedigrees, la planification des reproductions, l'acquisition des saisons des étalons, l'évaluation de la conformation, l'interaction avec les grandes sociétés de vente et d'autres tâches spécialisées.

Salaire

Le salaire des directeurs de fermes équestres peut varier considérablement en fonction de facteurs tels que la région (course, élevage ou exposition), l'éducation et l'expérience du gérant sur le terrain et la région où la ferme est situé.

Le Bureau of Labor Statistics (BLS) rapporte que le salaire médian des agriculteurs, éleveurs et autres gestionnaires agricoles était de 68 050 $ (32 72 $ l'heure) en mai 2014. Les 10% les plus bas gagnaient moins de 34 $, 170 annuellement tandis que les 10% les plus élevés gagnaient plus de 121 690 $ par année.

Les gestionnaires de grandes exploitations hippomobiles commerciales peuvent gagner des salaires bien supérieurs à 100 000 $ par année.

Les postes de gestion équine comportent souvent des avantages et avantages supplémentaires tels qu'une maison gratuite à la ferme, l'utilisation d'un véhicule agricole, le transport gratuit du cheval du gérant, des vacances payées et une assurance santé.

Perspectives de carrière

Alors que le BLS prédit que le nombre d'opportunités pour tous les agriculteurs, éleveurs et autres gestionnaires agricoles affichera une très légère baisse (2%) sur la décennie de 2014 à 2024, il ne sépare pas gestionnaires de ferme de cheval de ses statistiques générales. L'industrie équine devrait continuer à offrir des possibilités de gestion agricole à des candidats qualifiés possédant la bonne combinaison d'études et d'expérience.