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En 1984, l'année où Apple a rompu le moule, Jay Conrad Levinson a publié un livre désormais légendaire intitulé "Guerrilla Marketing". Il a parlé de moyens de publicité non conventionnels, en utilisant des budgets plus petits et une plus grande imagination pour capter l'attention des consommateurs. Pensez à l'extérieur de la boîte (dans ce cas, le téléviseur) et éloignez-vous de la page imprimée. Sois différent. Ressortir. Être inattendu.
Plus de 25 ans plus tard, le marketing de guérilla est maintenant aussi banal que les publicités à la radio et en plein air.
Voici quelques-unes des nombreuses façons de faire de la publicité de façon non traditionnelle:
- Undercover marketing - placement de produit subtil
- Marketing expérientiel - interaction avec le produit
- Commercialisation de packs de tissus - marketing main à main
- Reverse Graffiti - publicité propre à la chaussée
- Marketing viral - à travers les réseaux sociaux
- Buzz marketing - marketing de bouche à oreille
- Marketing à la base - puiser dans les efforts collectifs des marques Wild Posting Campaigns
- Attendre le marketing - quand et où les consommateurs attendent
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Mais cela ne signifie pas que la guérilla a pris fin.
Les principes fondamentaux de la bonne guérilla
À sa publication en 1984, Guerrilla Marketing était révolutionnaire. Le temps change. Les règles changent. Et certaines choses restent les mêmes. Une des grandes idées de Levinson était qu'un bon marketing ne coûte rien. Il peut être plus efficace quand c'est gratuit, en utilisant les médias pour diffuser le message pour vous. Cela s'applique toujours aujourd'hui, et un annonceur avisé peut profiter pleinement des nouvelles pour donner au client un vrai coup pour le dollar.
Cet exemple, réalisé par la société Amelie à Denver, a généré une publicité à six chiffres avec un panneau d'affichage 3D simulant un accident. Toutes les grandes chaînes d'information locales l'ont repris.
D'autres règles de marketing de la guérilla devraient encore être suivies:
Elle devrait être basée sur la psychologie humaine plutôt que sur l'expérience, le jugement et les conjectures.
- Au lieu de l'argent, les investissements primaires du marketing devraient être le temps, l'énergie et l'imagination.
- La statistique principale pour mesurer votre entreprise est le montant des bénéfices, pas des ventes.
- L'agent de commercialisation devrait également se concentrer sur le nombre de nouvelles relations établies chaque mois.
- Créez une norme d'excellence avec un accent aigu au lieu d'essayer de diversifier en offrant trop de produits et de services diversifiés.
- Plutôt que de vous concentrer sur l'acquisition de nouveaux clients, cherchez à obtenir plus de références, plus de transactions avec les clients existants et des transactions plus importantes.
- Oubliez la concurrence et concentrez-vous davantage sur la coopération avec d'autres entreprises.
- Les spécialistes du marketing de guérilla devraient utiliser une combinaison de méthodes de marketing pour une campagne.
- Utilisez la technologie actuelle comme outil pour développer votre entreprise.
- Les messages s'adressent à des individus ou à des petits groupes, le plus petit étant le mieux.
- Se concentre sur l'obtention du consentement de l'individu pour lui envoyer plus d'informations plutôt que d'essayer de faire la vente.
- Mais l'une des idées de Levinson doit être mise à jour. Celui-ci:
Guerrilla Marketing est spécifiquement conçu pour les petites entreprises et les entrepreneurs.
A ses débuts, le marketing de la guérilla était spécifiquement destiné aux petites entreprises et aux entrepreneurs. Levinson avait raison à ce moment-là. Mais maintenant, de nombreuses grandes entreprises profitent du marketing de guérilla, y compris Nike, Apple, Proctor & Gamble, Nestlé, AT & T et Sony.
Ce n'est pas exactement un étang plein de petits poissons.
Peu importe le moment, le client, le produit, le service ou l'emplacement, cette citation de Levinson sera toujours de la plus haute importance. Ce n'est pas seulement pour le marketing de guérilla, mais pour toute communication entre l'entreprise et le consommateur:
"Pour vendre un produit ou un service, une entreprise doit établir une relation avec le client, construire la confiance et le soutien. les besoins du client, et il doit fournir un produit qui offre les avantages promis. "
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