Gen X Avocats dans le lieu de travail juridique

Si les traditionalistes étaient les bâtisseurs loyaux et que les baby-boomers étaient les bourreaux de travail compétitifs, qui s'auto-actualisaient, la génération X est la génération du flemmard incompris.

Caractéristiques de la génération X

La génération X est née entre 1965 et 1980 et ses membres ont actuellement entre 34 et 49 ans. Génération la moins recherchée et la moins apparentée de l'histoire récente, la génération X est 25% plus petite que la génération des baby-boomers qui l'a précédée et 25% plus petite que la génération millénaire / génération Y qui la suit.

La génération X est le produit du ralentissement économique qui a suivi le boom après la Seconde Guerre mondiale, entraînant une génération avec des attentes réduites, mais - sans doute - une compréhension plus réaliste du monde que l'idéaliste Baby boomers.

La génération X a grandi dans un monde où le divorce devenait normal, les femmes entraient sur le marché du travail en nombre record, la mondialisation s'accélérait et la mobilité descendante était monnaie courante. La loyauté sur le lieu de travail était une relique du passé - la génération X savait qu'il valait mieux se fier à une entreprise ou à un employeur pour toute une vie d'emploi. Cela n'allait tout simplement pas arriver.

Parce qu'ils ont grandi dans la génération des latchkey, les membres de la génération X en sont venus à compter sur leurs amis et, finalement, ont exigé un équilibre travail-famille d'une manière étrangère aux Boomers et aux traditionalistes. , qui ont travaillé de longues heures, mais ont été richement récompensés pour leurs efforts.

Les gens de la génération X voyaient les choses différemment - pourquoi travailler de longues heures et consacrer sa vie à un seul employeur alors que l'usine pouvait fermer et être expédiée outre-mer, ou la compagnie pourrait décider de réduire ses profits?

La génération X était également une génération élevée en technologie, ce qui en faisait potentiellement un pont entre les boomers et les traditionalistes, qui ont tendance à voir la technologie avec suspicion, et les Millennials, si imprégnés qu'ils ne peuvent imaginer quelqu'un pas sachant utiliser les derniers gadgets ou applications.

Un membre typique de la génération X se souvient avoir vu le courrier électronique et Internet pour la première fois - et rapidement réalisé les possibilités de ce qu'il pourrait faire (y compris la réduction du temps et des réunions redoutés).

Comment les valeurs de la génération X influent sur le milieu de travail juridique

Lorsque la génération X est entrée sur le marché du travail, elle a immédiatement été stéréotypée comme «fainéante». "La réalité, du point de vue de la Génération X, était simplement qu'ils voyaient à travers le jeu, et n'allaient pas travailler de longues heures et faire ce qu'on leur disait quand il n'y avait pas de perspective réaliste d'avancement. L'économie s'est ralentie de façon spectaculaire au début des années 1970, et la croissance des salaires s'est découplée des gains de productivité, ce qui signifie que les travailleurs ne bénéficiaient pas d'une productivité accrue comme par le passé.

Dans le même temps, l'inflation et les taux d'intérêt ont monté en flèche, de même que l'endettement des consommateurs et des étudiants. (Prêts étudiants ont presque doublé entre 1977 et 1990 et plus de 40% de la classe de finissants de 1990 avait un emploi qui ne nécessite pas un diplôme d'études collégiales ou pas de travail du tout.)

Parce que la génération des baby-boomers était tellement plus que la génération X, les possibilités d'avancement étaient minces, ce qui signifie que les employés subalternes devaient souvent faire un bond en avant pour avancer. Les cabinets d'avocats ont également fermé les rangs et fait monter les exigences en matière de partenariat (surtout après le American Lawyer a commencé ouvertement publier profits par partenaire chiffres en 1985.)

Gen X n'a ​​pas été désireux de mettre face à le temps que les baby-boomers et les traditionnalistes ont estimé, et a essayé de négocier de nouvelles options d'équilibre entre le travail et la vie personnelle (pas tout à fait avec succès, compte tenu de leur nombre relativement faible de lieux de travail).

Les membres de la génération X se sont également trouvés frustrés devant l'incapacité apparente des cabinets d'avocats et d'autres employeurs légaux d'utiliser la technologie pour rationaliser le travail et accroître la flexibilité. Ces tendances se sont poursuivies, alors que la nouvelle génération Millennial / Gen Y entre dans la force de travail légale et la remodèle à leur image.