Quel est l'avenir de la comptabilité?

Dans de nombreuses entreprises, les professionnels de la finance devraient faire bien plus que de simples fonctions comptables et financières traditionnelles, en particulier dans le secteur des services financiers. Particulièrement intéressant était un sondage commandé par la firme de placement et de placement de Robert Half Management Resources sur ce sujet.

Le résultat final de cette enquête est que, sur les 1 400 CFO interrogés par Robert Half, couvrant un large échantillon de sociétés par taille et par industrie, la grande majorité d'entre eux s'attendent à ce que les comptables supérieurs aient de plus en plus de temps consacrées à des fonctions non traditionnelles, telles que la planification stratégique et les projets de technologie de l'information.

En moyenne, les directeurs financiers interrogés estiment qu'un comptable principal typique consacre un peu plus du tiers de son temps à de telles fonctions non traditionnelles, et ils prévoient que ce chiffre augmentera progressivement au fil du temps.

Mises en garde sur les études:

Évidemment, il s'agit d'un sondage et non d'une étude détaillée, scientifique et détaillée sur le temps et le mouvement. De plus, il s'agit d'une enquête dans laquelle les dirigeants de haut niveau font des suppositions sur la façon dont les subordonnés (certains d'entre eux se situent bien en bas de l'échelle) utilisent réellement leur temps. Ainsi, même si l'on devrait prendre les chiffres avec un certain scepticisme, il semble toujours prouver que les comptables supérieurs devraient faire beaucoup plus que simplement compiler des chiffres et produire des rapports, et que ces attentes augmentent au fil du temps. .

Étude de cas:

Bien que cet auteur ne soit pas comptable de métier, il a passé plusieurs années dans les années 1990 en tant que contrôleur départemental chez Merrill Lynch, mais il a passé quelque chose de l'ordre de 90% de son temps sur des fonctions non comptables telles que:

• Etude de marché
• Liaison opérations, systèmes et informatique
• Liaison avec les sciences de gestion
• Chef de cabinet du responsable hiérarchique en charge du département
• Assister à des réunions du personnel de haut niveau en l'absence du chef de département
• Liaison ressources humaines
• Ombudsman départemental (caisse de résonance confidentielle pour les plaintes des employés)

• Chargé de la morale au sein du département
• Développement de systèmes d'indemnisation pour les spécialistes de la haute fortune
• Conseiller stratégique du supérieur hiérarchique en charge du département

Dans l'enquête Robert Half, 20 Pour cent des répondants, le comptable principal type consacrerait plus de 50% de son temps à des fonctions non traditionnelles d'ici 2018 ou à peu près. Cela montre à quel point Merrill Lynch était en avance sur la courbe de gestion au cours des dernières décennies, puisque l'expérience de cet auteur en tant que contrôleur départemental était typique de son groupe de pairs.

Conclusion:

La principale leçon pour les comptables ici est que l'avancement professionnel dans un proche avenir dépendra de plus en plus de la capacité à assumer des fonctions et à ajouter de la valeur bien au-delà des descriptions d'emploi relativement étroites avec des positions comptables.Comprendre les principes comptables généralement reconnus (PCGR) à l'intérieur et à l'extérieur, et compiler sans faille les nombres prescrits par ces conventions, n'est pas suffisant pour le comptable ambitieux mobile de nos jours.

Une grande partie de l'histoire, non abordée directement par l'enquête Robert Half, est l'effet de la réduction des effectifs sur les effectifs et les devoirs des employés.

Alors que de plus en plus d'entreprises adoptent des structures de gestion allégées, le multitâche des employés devient de plus en plus important et attendu.

De plus, en raison de leur connaissance intime de la situation financière d'une entreprise, en tant que compilateur des chiffres, les professionnels de la comptabilité sont les personnes évidentes à qui on demande d'analyser et d'interpréter ces mêmes chiffres. En bref, peu de personnes dans une entreprise sont mieux placées pour jouer ces rôles que les membres du personnel comptable.

Enfin, en raison de la facilité avec les chiffres et l'attention aux détails exigés par la profession comptable, les professionnels de la comptabilité ont la discipline nécessaire pour traiter efficacement d'autres questions quantitatives, même celles qui n'ont aucun lien direct avec avec la comptabilité elle-même.