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Vous pensez que vous êtes une personne intègre et que vous appliquez vos normes d'éthique les plus élevées chaque jour à votre lieu de travail? Vous pouvez réévaluer votre réflexion en explorant le sujet de l'éthique en milieu de travail dans cet article.
Malgré des centaines de pages de politiques, des codes d'éthique, des codes de conduite, des valeurs organisationnelles et des environnements de travail soigneusement définis, des cultures d'entreprise, des manquements à l'éthique au travail se produisent chaque jour.
Les dérives en matière d'éthique professionnelle résultent d'un comportement inapproprié des dirigeants, tel que le commerce d'actions d'initiés, la fraude au compte de frais, le harcèlement sexuel et la participation à des conflits d'intérêts.
Les manquements à l'éthique professionnelle n'ont pas besoin d'atteindre ce niveau pour avoir un impact sur l'environnement de travail que vous fournissez aux employés. Les manquements à l'éthique professionnelle peuvent survenir en raison de problèmes simples tels que le papier toilette, les photocopieurs et les listes d'inscription au déjeuner.
Dans un cas d'éthique professionnelle important au niveau national, le PDG de la société Hewlett-Packard, Mark Hurd (aujourd'hui PDG de H-P), a été impliqué dans des questions d'éthique professionnelle. Je n'ai aucune connaissance d'initié, mais la déclaration publique de la société a indiqué que M. Hurd est parti parce qu'il a violé les normes de conduite attendues de l'entreprise.
Cathie Lesjak, chef des finances de HP, nommée directrice générale intérimaire jusqu'à ce que l'entreprise trouve un remplaçant permanent pour M. Hurd, demande aux employés de «rester concentrés» et dit que «Mark n'a pas révélé une relation personnelle étroite il avait avec l'entrepreneur qui constituait un conflit d'intérêts, a omis de maintenir des rapports de dépenses exacts et a mal utilisé les biens de l'entreprise. '"
Alors que la plupart d'entre nous n'ont pas autant de chance de tomber que M. Hurd, et malheureusement, il n'est pas le premier ou le seul haut dirigeant à mordre la poussière au cours des dernières années , les manquements à l'éthique se produisent tous les jours sur les lieux de travail.
Vous pouvez violer le code de conduite parlé et non-dit, publié et non publié dans votre organisation sans titre de PDG.
Vous pouvez également violer ces règles sans que vos actions n'atteignent le niveau de conflit d'intérêts et de comptabilité des dépenses douteuse.
Déchéances dans l'élaboration d'une politique sur l'éthique en milieu de travail
Les politiques sont le plus souvent utilisées parce que certains employés ne sont pas dignes de confiance. Par exemple, de nombreuses personnes interrogées dans le cadre des RH s'interrogent sur l'efficacité d'une politique de congé payé et sur les politiques de congé qui divisent les jours disponibles entre les congés personnels, les congés de maladie et les congés annuels.
La seule raison pour laquelle ces politiques existent, pour définir la relation entre l'employeur et les employés, est que quelques employés ont profité des tentatives de l'employeur pour offrir un congé sympathique pour des raisons de vie légitimes.
Par conséquent, les employeurs ont limité le pouvoir discrétionnaire de la direction et la prise de décision concernant les situations individuelles des employés et ont mis en place des politiques pour en régir un grand nombre. Vous pouvez créer un cas similaire pour la plupart des stratégies organisationnelles. L'échec de certains employés à appliquer des décisions éthiques fondées sur des principes de travail se traduit par des politiques qui couvrent tous les employés.
Des codes de conduite ou d'éthique professionnelle existent pour guider le comportement attendu des employés honorables. Mais, une grande partie de leur origine s'est produite pour la même raison que les politiques. Certains employés se sont comportés d'une manière inacceptable pour l'entreprise.
Dans le milieu de travail actuel, les accusations potentielles de traitement injuste, de discrimination, de favoritisme et d'environnement de travail hostile remplacent une grande partie du pouvoir discrétionnaire de la direction. Les nombreux souffrent pour les rares, et parfois, vos meilleurs employés sont pris dans le piège de l'égalité de traitement. Au mieux, les politiques de temps libre, pour n'utiliser qu'un seul exemple, exigent du temps et de l'énergie de l'organisation - des centaines d'heures de suivi et de comptabilité.
Éthique quotidienne du milieu de travail
Peu d'employés subiront les défis vécus par M. Hurd et d'autres hauts dirigeants d'entreprise dans leur pratique de l'éthique au travail. Mais, tous les employés ont la possibilité quotidienne de démontrer le noyau et la fibre de qui ils sont en tant que personnes. Leurs valeurs, leur intégrité, leurs croyances et leur caractère parlent fort à travers le comportement qu'ils adoptent au travail.
Les dérives dans la pratique de l'éthique professionnelle sont de toutes tailles, grandes et petites, profondes et proches de chez soi.
Certaines défaillances éthiques affectent les employés individuels. D'autres manquements éthiques affectent des groupes de travail entiers, et dans des cas particulièrement flagrants, tels que ceux de M. Hurd, des entreprises entières et tous les acteurs de l'entreprise en souffrent.
Certains échecs dans la pratique de l'éthique au travail sont invisibles. Personne d'autre que vous ne saura jamais la décision que vous avez prise, mais chaque manque d'éthique affecte votre essence en tant qu'individu, en tant qu'employé et en tant qu'être humain. Même le plus petit manquement à l'éthique en milieu de travail diminue la qualité du lieu de travail pour tous les employés.
Exemples d'échecs en matière d'éthique au travail
Chaque échec à pratiquer une éthique du travail fondée sur la valeur affecte votre image de soi et ce que vous représentez bien plus que cela n'affecte vos collègues. Mais l'effet de votre comportement sur vos collègues est réel, tangible et imprévisible.
Voici des exemples d'employés qui ne pratiquent pas l'éthique professionnelle fondamentale. La solution? Changer le comportement, bien sûr. Vous n'avez peut-être jamais considéré ces actions comme des problèmes de comportement éthique - mais elles le sont. Et, tous affectent vos collègues de manière négative.
Quels sont les signes que vous savez que vos actions sont inférieures aux normes? Vous faites des excuses, vous vous donnez des raisons, et cette petite voix de votre conscience qui bavarde dans votre tête, essaie de convaincre votre éthique que votre déchéance dans l'éthique professionnelle est acceptable.
Voici seize exemples d'employés qui ne pratiquent pas l'éthique professionnelle fondamentale.
- Vous utilisez les toilettes de l'entreprise et utilisez le dernier rouleau de papier toilette ou la dernière serviette en papier. Sans penser aux besoins du prochain employé, vous retournerez au travail plutôt que d'aborder le problème.
- Vous appelez malade votre superviseur parce que c'est une belle journée et que vous décidez d'aller à la plage, ou faire du shopping, ou
- Vous vous engagez dans une relation avec un collègue parce que personne au travail ne le saura jamais vous pensez que vous êtes amoureux, vous pensez que vous pouvez vous en sortir, vos affaires personnelles sont vos propres affaires, l'affaire n'aura aucun impact sur les autres employés ou sur le lieu de travail.
- Vous placez votre tasse sale dans l'évier de la salle à manger. Avec un regard coupable dans la pièce, vous ne trouvez personne qui regarde et quittez rapidement la salle à manger.
- Votre entreprise sponsorise des événements, des activités ou des déjeuners et vous vous inscrivez pour assister et ne pas montrer. Inversement, vous ne parvenez pas à vous inscrire et à vous présenter de toute façon. Vous aggravez le comportement lorsque vous dites que vous avez pris les mesures appropriées pour que quelqu'un d'autre ait foiré.
- Vous dites aux clients potentiels que vous êtes le vice-président en charge de quelque chose. Quand ils recherchent le VP de l'entreprise à un salon, vous dites à votre patron que les clients doivent avoir fait une erreur.
- Vous travaillez dans un restaurant où les pourboires des serveurs sont partagés également, et vous retenez une partie de vos pourboires du pot commun avant que les pourboires soient partagés.
- Vous avez des relations sexuelles avec un membre de l'équipe de signalement et ensuite fournissez un traitement spécial à votre flamme.
- Vous emportez des fournitures de bureau pour travailler à la maison parce que vous justifiez, vous vous engagez souvent dans un travail d'entreprise à la maison, ou vous avez travaillé des heures supplémentaires cette semaine, et ainsi de suite.
- Vous passez plusieurs heures par jour à magasiner, à consulter vos résultats sportifs, à payer vos factures, à faire des opérations bancaires en ligne et à surfer sur les manchettes pour connaître les dernières nouvelles et opinions politiques des célébrités.
- Vous utilisez le dernier papier dans l'imprimante commune et vous ne parvenez pas à remplacer le papier laissant la tâche à l'employé suivant qui utilise l'imprimante.
- Vous accumulez des fournitures dans le tiroir de votre bureau, de sorte que vous ne manquerez pas d'épuiser les autres employés sans les fournitures dont ils ont besoin pour faire leur travail.
- Vous entendez un potin juteux sur un autre employé et le répétez à d'autres collègues. Que le potin soit vrai ou faux n'est pas le problème.
- Vous dites à un client ou à un client potentiel que votre produit effectuera une action particulière lorsque vous ne le savez pas et que vous n'avez pas vérifié avec un employé qui le fait.
- Vous permettez à une pièce dont vous savez qu'elle ne respecte pas les normes de qualité de quitter votre poste de travail et d'espérer que votre superviseur ou l'inspecteur de la qualité ne s'en apercevra pas.
- Vous réclamez un crédit pour le travail d'un autre employé, ou vous ne donnez pas de crédit public à la contribution d'un collègue lorsque vous partagez des résultats, faites une présentation, présentez un rapport ou de toute autre manière semble être le seul propriétaire d'un produit de travail ou résultats.
Cette liste fournit des exemples de façons dont les employés ne pratiquent pas l'éthique professionnelle. Ce n'est pas exhaustif car des centaines d'exemples supplémentaires sont rencontrés quotidiennement par les employés sur les lieux de travail.Ne prenez-vous pas un moment pour ajouter vos propres exemples de manquements à l'éthique en milieu de travail que vous avez vécus ci-dessous?
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