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Ma définition de la gestion optimisée de la chaîne d'approvisionnement est quelque chose comme «obtenir ce que les clients veulent, quand ils le veulent - et le faire en dépensant le moins d'argent possible. "Une partie cruciale de l'optimisation de votre chaîne d'approvisionnement comprend le contrôle de votre inventaire. Votre objectif de précision de l'inventaire doit être de 100% et si vous n'êtes pas toujours supérieur à 99%, vous devez placer votre bureau au milieu de l'entrepôt jusqu'à ce que vous le soyez.
Bon, supposons que vous êtes d'accord pour avoir 100% d'exactitude d'inventaire. Comment mesurez-vous la précision de votre inventaire en ce moment? Vous devez commencer par compter 100% de votre inventaire - que ce soit 50 SKU de 15 000 SKU. Vous pourriez penser que cela ressemble à un processus douloureux et si votre entreprise ne l'a pas fait (ou fait bien) avant - c'est. Mais comme ils disent dans le tatouage, vous n'obtiendrez pas le résultat souhaité sans douleur.
Il y a deux façons de compter votre inventaire - pour évaluer votre exactitude.
Sol à la feuille. Comptez tout ce que vous avez dans l'inventaire, puis comparez cela à ce que votre système pense que vous avez.
Feuille à plancher. Prenez les données de votre système dans l'entrepôt et comparez-les à ce que vous trouvez.
Du sol au drap, c'est la façon la plus effrayante d'aller et cela vous force à être plus diligent dans votre comptage. Je recommande de commencer avec un compte de plancher-à-feuille et de le réconcilier contre un compte de feuille-à-plancher.
Une fois que vous avez terminé votre inventaire physique, vous avez maintenant un point de départ. Certaines entreprises ne comptent plus leur stock avant leur prochain inventaire physique - parfois un an plus tard. Je ne recommande pas cette approche.
Le comptage de cycles aide à maintenir la précision des stocks tout au long de l'année et peut être géré de différentes manières.
La façon dont vous gérez le comptage des cycles dépendra de votre nombre de SKU, de la valeur de votre inventaire et si vous avez les ressources nécessaires pour vous engager dans la précision des inventaires.
Si votre entreprise dispose de 1200 SKU à gérer, vous pouvez choisir de compter 100 cycles par mois, ce qui signifie environ 5 SKU par jour ouvrable. Une ou deux personnes peuvent généralement le faire à temps partiel. Cette approche vous permet de compter chacun de vos SKU au cours de l'année. Si elle est gérée et contrôlée correctement, cette méthode de comptage des cycles aidera à faciliter l'inventaire physique de l'année prochaine. Certaines entreprises qui utilisent cette méthodologie de comptage de cycles le font au lieu d'un inventaire annuel. Je recommande de faire les deux.
Si vous avez plus de SKU que vous pouvez compter pendant une année de comptage de cycles normaux ou si vous n'avez pas les gens à commettre en comptant tout, vous pouvez choisir de ne compter que les SKU de haute valeur. Habituellement, 20% du stock d'une entreprise représente 80% de sa valeur totale d'inventaire.(Ce 20% est parfois appelé votre inventaire "A".) Si vous ne pouvez pas compter 100% de vos SKU au cours de l'année, envisagez de compter votre inventaire "A". Vous serez toujours en avance sur le moment de l'inventaire physique de l'année prochaine.
Quelques points clés lors du comptage de cycles:
Comptez les SKU au hasard. La plupart des systèmes MRP ou WMS (je sais que le S dans WMS est synonyme de «système») ont un module de comptage de cycles qui fournit des SKU aléatoires sur une base quotidienne. Un nombre aléatoire permet d'empêcher vos employés de l'entrepôt de manipuler les SKU qui vont être comptés.
Gardez à l'esprit la séparation des tâches. Vos compteurs de cycles ne devraient pas être les mêmes que ceux qui gèrent votre inventaire tous les jours. Cela permet de garder le processus et les données propres.
Alors, oui, à la question du nombre de cycles ou de l'inventaire physique - la réponse est les deux. Et en suivant les étapes ci-dessus, vous pouvez le faire avec un impact négligeable sur vos opérations quotidiennes. En effet, suivre les étapes ci-dessus améliorera vos opérations quotidiennes et vous permettra d'optimiser votre chaîne d'approvisionnement.
ÉChantillonnage Technique de comptage de cycles dans l'entrepôt
Le comptage de cycles est une méthode de comptage d'inventaire populaire qui permet aux entreprises de compter un certain nombre d'éléments dans un certain nombre de domaines.
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