Cleveland Cavaliers vs. Supply Chain

Cleveland Cavaliers 2013-2014 pourcentage de victoires (effectif):. 402

Cleveland Cavaliers 2014-2015 pourcentage de victoires (projeté):. 671 *

Cleveland Cavaliers 2014-2015 pourcentage gagnant (projeté, révisé):. 805 **

Cleveland Cavaliers 2014-2015 pourcentage de victoires (effectif):. 646 ***

* En 2014, environ onze secondes après que LeBron a annoncé qu'il retournait aux Cavs, Internet a explosé. Quand la poussière s'est dissipée, les experts ont projeté que le total des victoires de Cleveland pour 2014-2015 rebondirait des 33 matchs qu'ils ont gagnés en 2013-2014 à 55 matchs.

** Environ cinq minutes plus tard, FiveThirtyEight. com projeté 66 victoires pour les Cavs, s'ils ont atterri Kevin Love (ce qui est arrivé).

*** Le résultat actuel.

Cela signifie que les Cavs se sont retrouvés avec le meilleur joueur de la planète (LBJ), le joueur avec la plus longue série de double-double puisque le gaz était de 61 cents par gallon (Love) et deux fois All-Star (et ancien champion de tirs de barrage de trois points) (Kyrie Irving). Les gourous d'Analytics ont prévu qu'ils gagneraient environ 8 jeux sur 10 qu'ils jouent. 8 sur 10 n'est pas mauvais. Pas le meilleur de tous les temps. Et certainement pas aussi bon que ce qui définit de classe mondiale dans la livraison des clients à temps.

Si vous êtes vraiment bon à expédier à temps pour votre client, vous le faites 99. 5% du temps. Si vous êtes à peine bon, vous le faites 95% du temps. Quelque chose de moins que cela et vous feriez mieux d'allumer de l'encens dans votre service à la clientèle - parce que vous êtes puant l'endroit.

Cet encens ne fera que masquer votre problème de livraison à temps, et vous devrez faire appel à un professionnel de la chaîne d'approvisionnement qualifié pour diagnostiquer et réparer ce qui est cassé.

Mais les Cavs de cette année n'ont pas atteint les 66 victoires qui auraient été nécessaires pour obtenir 8 victoires sur 10. Et, en passant, 80% de réussite serait considérée comme une défaillance épique par les normes de la chaîne d'approvisionnement.

Disons qu'une saison de 82 victoires (100% de victoires en NBA) est raisonnablement inaccessible et qu'une saison parfaite devrait être basée sur le record des Chicago Bulls (1995-1996) 72-10 (première année complète de MJ en retrait, La première année du Worm en tant que Bull, Scottie Pippen, Toni Kukoc, Steve Kerr, etc. etc.). Pour obtenir un taux de réussite de 95% avec cette norme ajustée de 72 victoires, les Cavs auraient eu besoin de gagner 69 matchs cette saison. (Ils ont gagné 53.)

Pour être juste envers les Cavs, si vous jugiez le succès au box-office de Hollywood par la même norme (le box-office actuel en tant que pourcentage du meilleur historique), la semaine du 10 au 12 avril 2015 ont été un. 343 succès ("Furious 7" était # 1 et le box-office total était 131, 258, 713 contre l'une des meilleures semaines de l'histoire - fin juin 2013 à 382, ​​677, 164 avec "Monsters University", "The Heat" "Despicable Me 2", "World War Z", "White House Down" et "Man Of Steel" - plus de 30 millions de dollars cette semaine-là).

Et si même si le meilleur joueur de baseball, Mike Trout, partait en larmes, son OBP (pourcentage sur la base) pourrait grincer au nord de. 400 pendant la saison de baseball 2015 (son OBP de carrière est .397).

Et le Congrès des États-Unis n'a adopté que 56 projets de loi sur les 5 700 présentés lors de sa session 2013-2014. 009 taux de réussite.

Donc les Cavs ont fini quelque part mieux que le Congrès, mais pas aussi bien qu'une entreprise avec une chaîne d'approvisionnement capable.

Pourquoi les normes plus élevées pour votre petite entreprise que pour l'élite de la NBA? Pourquoi appeler l'organisation de la chaîne d'approvisionnement non référencée pour l'expédition à temps 94 fois sur 100, alors que dans la plupart des conditions de vie, c'est un A solide? Eh bien, d'une part, la chaîne d'approvisionnement n'est pas un jeu à somme nulle. Pour les Cavs d'avoir remporté 72 parties, cela signifie que quelqu'un d'autre allait être à l'extrémité perdante 72 fois. Pour Samsung à expédier à temps à Best Buy 99. 5%, cela ne signifie pas que LG ne peut expédier que 0,5% à temps. La livraison à temps est le résultat d'une chaîne d'approvisionnement axée sur le client et axée sur les processus, et non sur les Bulls. Et contrairement au succès que nous pensions tous que les Cavs auraient cette saison, la livraison à temps de votre entreprise ne nécessitera pas de négocier d'anciens choix au repêchage des Timberwolves.

Tout ce dont vous avez besoin, c'est d'une personne pour identifier les points à améliorer, définir une voie à suivre et vous aider à vous y retrouver (et à vous y maintenir).

- Quelles sont les attentes de vos clients? Fournissent-ils des prévisions? Pouvez-vous faire des prévisions pour eux - en fonction de l'histoire, de la saisonnalité, du paysage du marché, etc.?

- Les délais de votre fournisseur sont-ils inférieurs aux délais de vos clients?

- Quelle est la politique de réapprovisionnement de votre inventaire?

- Savez-vous ce que vous avez dans l'inventaire et combien de temps cela vous prendra-t-il pour le ramasser et l'expédier?

Un regard critique sur des questions comme celles-ci vous aidera à démarrer. Et juste parce que vous avez seulement noté un. Le taux de réussite de 646 durant la saison régulière ne signifie pas que vous ne pouvez pas rebondir et remporter le trophée Larry O'Brien en juin (comme le feront probablement les Cavs).