Vidéo: Entretien d'embauche pour la génération Y 2025
La génération Y, également connue sous le nom de Millennials, décrit les personnes nées entre 1977 et 1998 (environ 70 millions de personnes). Cette génération possède un sens intuitif dans la compréhension de la technologie en raison de l'environnement dans lequel ils ont grandi et ils apportent une approche beaucoup plus créative et innovante pour résoudre les problèmes que toute génération précédente avant eux.
La technologie a toujours fait partie de leur vie et ils ne peuvent même pas imaginer un monde sans internet ni téléphones portables.
Ils préfèrent apprendre en suivant des cours en ligne et en utilisant la technologie pour obtenir leurs informations. Leur principale source de communication est le courrier électronique et la messagerie texte et ils trouvent que la communication directe est moins nécessaire que leurs prédécesseurs immédiats.
Caractéristiques
Les milléniaux sont individualistes, novateurs, créatifs, célébrants de la diversité, multitâches et rédigent leurs propres règles. Ils apprécient un environnement de travail structuré et encourageant avec des affectations personnalisées et des relations interactives avec leurs superviseurs. Les millénaires travaillent bien dans un environnement d'équipe et préfèrent entretenir des relations étroites avec leurs superviseurs pour les aider à se sentir plus confiants et mieux soutenus.
Les enfants du millénaire s'efforcent également d'équilibrer leur vie professionnelle et personnelle et ne sont pas disposés à s'engager dans des emplois qui exigent de longues heures de travail, le soir ou le week-end. Cela peut sembler un manque d'engagement envers ceux qui ont donné leur cœur et leur âme à une organisation, mais les enfants du millénaire apprécient la réussite et sont confiants dans leurs capacités à produire dans le cadre d'une semaine de travail régulière.
Les membres de la génération Y ont l'intention de travailler dans des emplois significatifs où ils peuvent contribuer globalement à la rentabilité de l'organisation tout en se sentant comme les aidant réellement à atteindre leurs objectifs généraux.
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