Vidéo: 韓国景気指標また悪化！生産・消費・投資いずれもマイナス。 2025
Pendant que vous dirigiez votre entreprise d'importation / exportation, combien de fois vous êtes-vous dit: «Ça ne marche pas»? Tout le monde à un moment donné éprouve des problèmes, mais comment savez-vous quand c'est juste autour du coin? Voici sept signes qui servent de détecteurs précoces de la détérioration des affaires d'importation / exportation.
Les gens sont fatigués
Surtout toi, et les choses sont si lamentables que le malaise est devenu contagieux et s'est répandu dans ton monde extérieur aussi.
Une fois que les influenceurs clés ont saisi un raccourci ou ont renvoyé un appel ou un e-mail, ils ne répondent plus à aucune de vos ouvertures. Tout le monde est fatigué parce que les affaires sont à plat ou à court de vapeur. Il y a aussi un bavardage constant que les revenus se tarissent et que personne ne sait quoi faire à ce sujet.
Focus sur le passé
Nous l'avons toujours fait de cette façon et cela a fonctionné dans le passé. Si vous vous arrêtez constamment sur le passé plutôt que sur l'avenir, votre entreprise est en perte de vitesse. Avouons-le. Si votre modèle d'affaires ne fonctionne pas maintenant, cela signifie que votre avenir est voué à l'échec.
Le mot 'nouveau' a été éliminé du vocabulaire de tous
Si vous n'avez pas lancé un nouveau "quelque chose" - projet, exportation de services, importation de produits, technologie ou talent, par exemple - depuis plus d'un an ( aujourd'hui, avec la technologie, c'est plus comme chaque semaine!), vous êtes dans une spirale descendante non seulement vers la médiocrité mais vers «Boringsville», et personne ne fera attention à vous, encore moins acheter ou consulter avec vous.
L'expérimentation ou la prise de risque calculée est essentielle, et si elle se tarit, l'entreprise aussi.
Les clients se plaignent
Vous exportez ou importez des produits de haute qualité et promettez des miracles en matière de soutien après-vente. Après avoir fait cela, vous avez des clients qui ne peuvent pas attendre la magie promise et peu importe ce que vous faites, vous ne pouvez pas sembler leur plaire.
En d'autres termes, tous vos clients sont devenus des clients de l'enfer. Il est possible que vous souleviez des attentes que vous ne pouvez pas rencontrer?
Vous continuez à chercher des réponses sur Internet
Chaque fois que vous rencontrez un problème, vous recherchez une réponse sur Internet. Vous postez des questions à travers des groupes tels que Quora, LinkedIn et Facebook, et vous vous inscrivez tous les jours pour trouver des réponses. Vous communiquez même avec des personnes que vous ne connaissez pas et qui sont des experts dans votre secteur pour leur demander de l'aide sur la façon de résoudre vos problèmes. Lorsque vous passez plus de temps à chercher des réponses qu'à gérer votre entreprise, il y a des problèmes à venir. Il est bon de demander de l'aide aux gens, mais il y a une limite à dépenser trop d'énergie pour votre activité principale.
Vous basez votre succès sur les récompenses et vous reposez sur vos lauriers
Ne vous méprenez pas. Les prix sont excellents, en particulier ceux qui sont attendus depuis longtemps et considérés comme les «meilleurs de leur catégorie» parce qu'ils donnent une reconnaissance généralisée au récipiendaire et à son accomplissement qui, autrement, n'aura peut-être jamais été remarqué (e.g. , récemment SBA Export Awards, par exemple). Mais il est possible de se laisser emporter par des prix. Gagner quelques prix exceptionnels en une année vous distingue en tant qu'acteur sérieux dans votre industrie et peut certainement augmenter votre crédibilité sur le marché; mais en recevant plus d'une poignée, des honneurs particulièrement inouïs, et en entonnant votre klaxon partout à ce sujet ressemble plus à vous n'avez rien de mieux à faire avec votre temps.
La question qui demande à être posée: Comment va le business?
La dernière paille brise l'affaire
Votre employé vedette part pour un concurrent; votre plus gros client prend ses affaires ailleurs; votre conjoint se casse la jambe; une conduite d'eau se brise dans votre bureau principal. Tous ces incidents malheureux peuvent être traités, à condition qu'ils se produisent individuellement et sur une période de temps prolongée. Mais s'ils se produisent tous en même temps, la paille qui soutient l'entreprise va se briser. Est-ce qu'un Band-Aid maintient votre entreprise ensemble? S'il subissait un test de résistance, cela passerait-il?
Si vous voyez un ou tous les signes ci-dessus, approchez-vous d'un propriétaire d'entreprise ou d'un mentor digne de confiance - qui a fait face à une situation semblable à la vôtre et qui l'a surmonté - qui vous écoutera et vous conseillera sur gérer une correction de parcours, pimenter un peu les choses et faire de gros paris.
Rendez-vous dans le siège du conducteur import / export et vous découvrirez que la route internationale vers la récupération et le renouvellement perpétuel de votre entreprise est à courte distance.
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