5 Erreurs courantes en matière de définition des objectifs des petites entreprises

L'établissement d'objectifs est un élément important du succès d'une petite entreprise. Sans objectifs, il est difficile d'identifier les moyens de grandir, de se développer et de progresser vers un succès continu.

En ce qui concerne l'établissement d'objectifs, le meilleur conseil peut souvent venir de ce que nous ne devrions pas faire. Cela nous aide à éviter les erreurs qui peuvent coûter beaucoup de temps et d'efforts. Donc, afin de rendre votre établissement d'objectifs aussi efficace que possible, voici cinq erreurs d'établissement d'objectifs communs que vous devriez essayer d'éviter dans votre petite entreprise.

1. Attendre le moment idéal pour commencer

L'établissement d'objectifs est un processus si vaste que si vous n'avez aucune idée de ce que vous voulez accomplir, cela peut être très accablant. Parfois, lorsque nous éprouvons ces sentiments d'accablement, nous avons tendance à tergiverser parce que nous ne nous sentons pas prêts à nous attaquer à ce qui semble être un énorme processus. Le problème est que si vous remettez à plus tard l'établissement des objectifs, si vous attendez beaucoup de temps libre, le but parfait ou un autre marqueur insaisissable indiquant que c'est le bon moment pour commencer, vous risquez de perdre des mois, voire des années.

Pour éviter cela, il suffit de commencer aujourd'hui. Prenez un pas de bébé et avant que vous le sachiez, vous serez sur le point de vous fixer et d'atteindre vos objectifs.

2. Ne pas vérifier si vos objectifs sont SMART

Un objectif SMART est un objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et basé sur le temps. Le processus d'établissement des objectifs SMART existe pour une raison - si vos objectifs ne sont pas SMART, vous pouvez constater que vous êtes à la poursuite d'un rêve impossible, ce qui n'est pas entièrement réalisable.

Assurez-vous de remplir votre objectif avec la liste de contrôle SMART avant de plonger afin d'éviter de perdre du temps et de l'énergie. Vous pouvez utiliser ce didacticiel de définition d'objectifs SMART au démarrage.

3. Ne travaillez pas sur vos objectifs tous les jours

Les propriétaires de petites entreprises sont notoirement occupés avec beaucoup de choses différentes, chaque jour.

Alors que nous prenons le temps de fixer des objectifs, beaucoup d'entre nous les fixent et les oublient. L'établissement d'objectifs et la réalisation est un processus organique qui nécessite une attention constante et des ajustements fréquents.

Fixer un objectif au début d'une nouvelle année et ne plus le regarder avant juillet n'aura probablement pas de succès. Au lieu de cela, créez un objectif, puis analysez les actions quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles que vous pouvez effectuer pour atteindre vos objectifs.

4. Ne pas être flexible

La structure et la cohérence sont essentielles pour la définition d'objectifs, mais trop de choses peuvent vous faire manquer de grandes opportunités. Alors que vous voulez créer un système orienté vers l'action qui vous aide à progresser chaque jour vers vos objectifs, vous devez également rester ouvert aux changements qui peuvent rendre le résultat final encore meilleur que vous ne l'imaginiez.

Ce genre de flexibilité peut vous présenter une nouvelle façon d'atteindre votre objectif auquel vous n'avez jamais pensé, ou peut-être même changer votre objectif en quelque chose de mieux encore. Alors travaillez pour rester structuré, mais soyez ouvert aux changements pendant le processus.

5. Oublier de célébrer vos succès

Lorsque nous fixons des objectifs, nous avons tendance à nous concentrer sur le résultat final. Nous travaillons très fort pour aller du point A au point B, donc il est courant de perdre la trace des succès qui se produisent entre les deux.

Fixez des jalons et arrêtez-vous pour célébrer chaque petit succès en cours de route. Cela vous aidera à prendre de l'élan et rendra la grande finale beaucoup plus douce parce que vous aurez suivi chaque succès qui vous a aidé à y arriver.

Pour commencer à définir vos objectifs, utilisez ce Guide pour définir les objectifs des petites entreprises. Après tout, aujourd'hui est le jour idéal pour définir un nouvel objectif dans votre entreprise!