4 Techniques pour vaincre les objections commerciales

Les ventes sont en dehors de la zone de confort pour de nombreux propriétaires de petites entreprises. Mais à moins que vous soyez en mesure de louer vos processus de vente, vous êtes sur la sellette pour vendre vos produits et services afin que vous puissiez développer votre entreprise. C'est une compétence que vous devez développer dans le cadre de la boîte à outils de votre propriétaire de petite entreprise.

Il y a plusieurs objections de vente communes qui apparaissent à plusieurs reprises dans les situations de vente. Pour renforcer encore plus vos efforts de vente, utilisez les techniques ci-dessous pour fournir la meilleure réfutation à l'objection du client afin que vous puissiez faire un pas de plus vers la conclusion de la vente.

Technique 1: Utiliser l'honnêteté et être un tireur droit

Lorsque vous n'êtes pas à l'aise avec la vente, vous pourriez être tenté de dire à un client potentiel ce que vous pensez qu'il veut entendre afin de rendre le processus moins douloureux. Cela peut être dangereux pour de nombreuses raisons, le plus grand étant que cela semble presque toujours malhonnête. Et une fois que vous atteignez ce point, vous avez déjà perdu la vente.

Au lieu de dire au client ce qu'elle veut entendre, concentrez-vous sur l'honnêteté et la fourniture de toute l'information dont le client a besoin pour prendre une décision éclairée. Être honnête et direct peut faciliter le processus de vente car il supprime le «vendre dur» et fait passer la réunion à un ton plus conversationnel. Cela ouvre également la voie à une excellente relation client si elle progresse.

Technique 2: empathie avec les préoccupations du client

Lors d'une réunion de vente, le client laissera presque toujours des indices sur ce qui l'empêche de prendre une décision sur-le-champ.

Au lieu d'ignorer les préoccupations du client ou de devenir sur la défensive, reconnaissez-les. Prenez le temps de vous mettre à la place du client et de le regarder d'un autre point de vue. Posez-vous des questions pour identifier les objections possibles, telles que: Que ressentirais-je dans cette situation? Quelles seraient mes préoccupations tournent autour?

Qu'est-ce qui me rendrait plus confiant?

En vous concentrant sur la compréhension du point de vue du client, vous serez mieux placé pour reconnaître ses préoccupations et y répondre.

Technique 3: Montrer ce qui rend votre entreprise unique

Après avoir reconnu les préoccupations du client et tenté de comprendre son point de vue, prenez le temps de démontrer ce qui distingue votre entreprise de la concurrence. Vous souvenez-vous de la proposition de vente unique que vous avez créée lors de la création de votre entreprise? Commencez là.

Technique 4: Offrir un compromis

Les ventes ne sont pas toujours une situation de tout ou rien. Si le client est prêt à mettre un orteil dans l'eau, commencez lentement. Divisez le projet en parties plus petites pour rendre le risque plus tolérable et donner aux deux parties une chance d'établir la confiance et le respect mutuel.

Concentrez-vous sur le fait de garder les lignes de communication ouvertes, en écoutant les commentaires fournis par le client, et en suivant son niveau de leadership et de confort. Il peut être plus facile pour le client de s'engager à un plus petit niveau, et mettre le pied dans la porte vous donne une chance de montrer votre excellence, rendant les ventes futures beaucoup plus faciles.

Bien que les objections sur les ventes soient rarement de bonnes nouvelles, elles peuvent indiquer que le client s'intéresse à vos produits et services; les objections présentent une opportunité.

En étant proactif et en essayant de travailler avec le client pour surmonter ses objections, vous pouvez créer une base solide pour une relation à long terme basée sur la satisfaction des besoins du client.