3 Façons de développer votre projet Side & Nights

Lorsque vous travaillez à la croissance de votre projet parallèle, que l'objectif soit de quitter votre emploi ou simplement d'augmenter vos revenus, le défi le plus difficile est souvent simple: trouver le temps de travaille réellement sur l'entreprise.

Instantanément, il devient très important de faire le meilleur usage possible de votre temps dans les heures que vous pouvez libérer les nuits et les week-ends. Avant que vous puissiez même penser à entrer dans des stratégies de croissance complexes, faire des modifications sans fin à votre site Web, obsédant sur les photos de produits, vous devez avoir un accent très clair sur la façon dont votre temps sera utilisé.

Premièrement, parlons de la façon de créer des groupes d'heures ciblés pour travailler sur votre projet parallèle, puis nous nous pencherons sur la meilleure façon de tirer parti de ce temps.

1. Créez plus de temps et protégez-le dans votre calendrier

Commencez par faire l'inventaire de la façon dont vous passez vos nuits et week-ends aujourd'hui. Votre objectif ici est d'isoler des poches d'activités non essentielles où vous pouvez vous permettre de réduire votre investissement en temps sur une base hebdomadaire, afin de passer plus de temps à votre projet de côté.

Posez-vous des questions telles que:

• À quelle fréquence puis-je sortir et socialiser avec des amis?
• Combien d'heures je passe à regarder la télévision, à faire défiler Instagram, à lire pour le plaisir ou autre?
• Jusqu'à quel point puis-je réduire ces activités en toute sécurité sans me surcharger?

Une fois que vous êtes en mesure de vous engager dans certaines réductions de temps, il est temps de protéger ces heures cruciales que vous venez de créer. Ensuite, ouvrons votre calendrier et planifions physiquement ces blocs de temps pour travailler sur votre projet de côté, à partir des heures que vous venez de libérer.

Plus important encore, vous devez voir ces heures projetées comme un engagement que vous venez de vous faire. Réjouissez-vous de cette fois, montrez-vous, mettez dans le travail, traitez ces heures avec respect et l'investissement remboursera un jour.

2. Trouver un mentor dans votre industrie

Une grande partie de l'obtention de résultats rapides avec votre projet parallèle est de réduire votre courbe d'apprentissage.

Trouver le bon mentor qui peut vous aider à accélérer votre processus d'apprentissage, éviter les pièges courants, vous aider à établir les bonnes relations, établir des relations, vous présenter à vos premiers clients potentiels, sera un levier de croissance majeur.

Bien sûr, à peu près tous ceux qui construisent leur propre startup SaaS aimeraient avoir un mentor comme Mark Zuckerberg, Elon Musk ou Bill Gates, mais ce n'est pas réaliste. Lors de la recherche d'un mentor, gardez à l'esprit que vous devriez chercher quelqu'un qui a été là où vous voulez être - accompli une partie de ce que vous voulez accomplir.

Dans un monde idéal, votre mentor sera quelqu'un que vous avez déjà rencontré ou auquel vous avez au moins un lien - de cette façon, vous ne commencez pas la relation juste en leur demandant d'être votre mentor ( qui fait ça de toute façon?). Ils auront besoin d'être quelqu'un que vous pouvez attirer l'attention de, ou avoir une connexion mutuelle avec. Ensuite, vous devrez tester lentement la relation, demander des conseils qu'ils seraient excités et qualifiés pour donner, et surtout garder les choses décontractées. Ne forcez pas cela à être un arrangement formel - les mentorats sont mieux conservés comme des relations organiques sans étiquette.

Si vous voulez trouver un mentor, mais que personne ne vous vient immédiatement à l'esprit, commencez d'abord par ces trois endroits:

• LinkedIn . Lancer une recherche LinkedIn pour les personnes locales qui détiennent le titre d'emploi que vous espérez atteindre, et garder un œil sur les candidats potentiels qui ont des liens partagés, des intérêts, des groupes, des écoles, l'histoire de l'emploi, ou tout autre point de connexion donnez-leur une raison de vouloir répondre (et de vous aider). Gardez à l'esprit que vous devrez peut-être passer par une connexion mutuelle pour obtenir une introduction.

• Autres chaînes sociales. Qui est vocal sur Twitter dans votre créneau? Que diriez-vous des admins des plus grands groupes Facebook sur des sujets liés à votre industrie? Cherchez des personnes qui partagent activement des conseils, qui donnent des commentaires et qui veulent clairement aider les autres qui sont plus jeunes.

• Publications de l'industrie. Si vous souhaitez établir une relation avec quelqu'un qui a accompli des tâches dans votre espace et en tirer des leçons, recherchez les personnes qui développent activement leurs marques en contribuant aux publications et aux blogs pertinents de l'industrie. S'ils investissent du temps dans l'élaboration de leur image en ligne et créent un leadership éclairé pour eux-mêmes, il y a de fortes chances qu'ils soient réceptifs à une interaction individuelle avec des personnes qui cherchent à en apprendre davantage, particulièrement si vous trouvez un moyen de leur donner de la valeur en premier.

3. Obtenez un partenaire de responsabilité.

Il est facile de perdre la trace de vos objectifs supérieurs avec un projet parallèle lorsque vous ne travaillez que quelques heures par semaine. Les distractions arrivent, et les échecs sur le chemin de la clôture de vos premières transactions seront décourageants.

Maintenir votre motivation et votre enthousiasme pour le projet sera extrêmement important pour réaliser des progrès significatifs, c'est pourquoi il est crucial d'avoir un partenaire de responsabilité avec lequel vous parlez chaque semaine.

Idéalement, votre partenaire responsable de la reddition de comptes aura également un projet parallèle, ou pourra se rapporter à votre situation et à vos motivations. Partagez vos objectifs pour la semaine, mettez-vous au courant des progrès réalisés dans les initiatives clés, demandez une rétroaction objective (insistez sur l'objectif) et mettez-vous régulièrement de côté pour examiner l'ensemble de votre projet parallèle.

Faites ces trois choses, montrez-vous, mettez dans le travail et vous serez bien sur votre pour développer votre projet de côté.