Pourquoi le rôle de gestionnaire pourrait être une erreur pour vous

Le plus grand point de déclenchement de carrière dans notre monde du travail est le passage d'un contributeur individuel à un responsable d'autrui en tant que superviseur ou manager. Il n'y a absolument rien dans votre travail de soliste qui vous prépare au travail de gestion très difficile. Et tandis que le rôle pourrait signifier une bosse dans l'ego et un saut de salaire, il ne peut pas en valoir la peine. Voici pourquoi:

9 raisons pour lesquelles vous devriez quitter cet emploi en tant que manager:

1. Selon l'entraîneur Marshall Goldsmith: «Ce qui vous a amené ici ne vous mènera pas là-bas. " Vous êtes peut-être un concepteur d'as ou un programmeur de logiciels de crack, mais vous ne savez rien à propos du guidage, du développement et du travail effectué par d'autres.

Les connaissances et les compétences qui vous assurent que vous êtes en demande pour les grands projets sont immédiatement dévaluées lorsque vous assumez un rôle de gestion. Bilan de la réalité: il faut se dépêcher de cultiver un nouvel ensemble de compétences pour avoir une chance de réussir en tant que manager.

2. Le travail que vous aimez n'est plus votre objectif principal . La plupart d'entre nous n'ont pas poursuivi une vocation particulière ou se sont concentrés dans notre éducation juste pour la rejeter dans la poursuite de la gestion des autres. Si vous aimez vraiment ce que vous faites, réfléchissez longuement avant de passer à un rôle de gestion.

3. Votre succès ou votre échec est entre leurs mains, pas le vôtre. Rappelez-vous les jours de gloire où tout le monde a applaudi votre travail? Ces jours sont partis. Vous êtes en charge de votre équipe. Si elles échouent, vous avez échoué. S'ils réussissent, eh bien, c'est à propos d'eux, pas de toi.

4. C'est un changement brusque de focus de vous à eux. Beaucoup de superviseurs ou de directeurs pour la première fois ont du mal à changer leur point de contact pour les membres de leur équipe.

Vous avez l'habitude de vous préoccuper de vos propres délais et de votre propre performance. Dans votre nouveau rôle, il s'agit de soutenir le travail des membres de votre équipe.

5. Personne ne veut vraiment travailler avec le gestionnaire recrue. Les membres expérimentés de votre équipe ne sont pas particulièrement intéressés par la formation d'un autre manager recrue.

C'est fatigant et franchement, la plupart d'entre eux s'attendent à ce que vous échouiez.

6. Vous allez faire beaucoup d'erreurs. Garanti! Je peux prédire avec une précision surprenante les principales erreurs que vous ferez dans vos premières années en tant que manager. Nous pouvons les écrire et les poster sur le mur dans votre cabine, et vous ferez toujours ces erreurs. Il n'y a aucun moyen d'apprendre à gérer et diriger sans faire d'erreurs. Habituez-vous.

7. Vous serez joué comme un violon Stradivarius. Bien que j'aime penser au meilleur des gens, il y a toujours des personnes qui profiteront de votre enthousiasme novice et de votre ignorance générale pour faire avancer leurs propres programmes.Désolé, mais c'est la réalité.

8. Votre patron est sur le point de disparaître et vous laisse couler ou nager . Bien que vous aimeriez croire que le patron qui vous a promu sera là pour vous guider et vous accompagner, l'expérience me dit que vous êtes la plupart du temps seul. Commencez à nager.

9. Vous allez sentir la pression d'en haut et en bas . La vie d'un manager consiste beaucoup à traduire les programmes, les objectifs, les caprices ou les questions brûlantes du moment en action à travers les membres de votre équipe. Dans de nombreux cas, il vous sera demandé de faire ce qui semble impossible avec vos membres d'équipe insuffisants et surtaxés.

Habituez-vous à être coincé entre les exigences de votre patron et les capacités et capacités de votre équipe.

La seule grande raison pour laquelle vous devriez envisager d'assumer le rôle de gestionnaire

Si aider les autres fait partie de vous-même et de ce que vous appréciez, peu de rôles offrent plus de potentiel pour avoir un impact positif sur les gens vous rencontrez dans votre vie. Le travail est difficile, parfois ingrat et toujours plein de pression. Cependant, à un certain moment, vous pourrez revenir sur votre carrière et vous émerveiller des réalisations des personnes que vous avez touchées pendant un moment.

The Bottom-Line for Now:

Il n'y a pas de livre ou de cours qui vous apprendra à gérer ou diriger. Ces ressources vous donneront le contexte et les outils, mais le véritable processus d'apprentissage pour réussir en tant que manager et leader en évolution est désordonné.

Prévenu est prévalu.