Qui demander une recommandation LinkedIn

L'une des questions les plus fréquemment posées sur LinkedIn concerne l'art et la science des recommandations. En tant qu'élément clé de votre présence complète sur le site, ceux-ci requièrent votre attention.

Quelle est la meilleure personne à qui demander une recommandation LinkedIn?

Une recommandation LinkedIn est un témoignage de votre valeur professionnelle écrite par l'une de vos relations au premier degré. Une connexion de premier degré est un autre utilisateur LinkedIn avec lequel une invitation à se connecter a été envoyée et acceptée.

Ces témoignages sont attachés à une position sur votre profil LinkedIn dans la section Expérience. Par conséquent, une recommandation est un témoignage de votre efficacité dans un rôle donné.

Une recommandation peut être demandée à l'une de vos connexions de premier degré, ou elle peut être envoyée par une connexion de premier degré non sollicitée - plus à ce sujet ci-dessous.

Le pourquoi des recommandations

Votre résumé LinkedIn doit clairement expliquer votre proposition de valeur à quelqu'un qui lit votre profil dans le cadre de votre marque personnelle. Cette partie est assez simple.

Mais peu importe comment bien écrit, les déclarations que vous faites à votre sujet peuvent être sujettes à un certain scepticisme. C'est pourquoi les recommandations sont si puissantes. Un fort soutient votre marque personnelle en vantant vos compétences et vos réalisations. Un refrain d'entre eux ne supporte pas seulement: il brille.

À qui demander des recommandations

Comme le but est d'améliorer votre image de marque, il s'ensuit logiquement que vous voulez des recommandations puissantes, lourdes et fiables.

Voici comment les recevoir:

• Communiquez avec un gestionnaire actuel ou ancien
• Rédigez une demande, y compris quelques réalisations dont vous êtes le plus fier, ainsi qu'une manière gracieuse dire non.
• Hit envoyé.

Comme mentionné précédemment, une recommandation ne peut être donnée que pour un poste sur votre profil.

L'essentiel du travail acharné est dans la deuxième balle.

La simple vérité est que la rédaction d'une recommandation peut être difficile et longue. Si vous avez déjà eu à faire des évaluations de performance, vous le savez déjà, mais maintenant, il n'y a pas de représentant des RH qui vous rappelle poliment de le faire.

Ne vous y trompez pas: ce que vous demandez est une imposition. Par conséquent, le rendre facile pour le destinataire de votre demande est dans votre propre intérêt. Vous pourriez être tenté de simplement dire «Je suis sûr que tout ce que vous voulez dire ira bien. «Résistez à cette envie parce que la vérité est, tandis que vous pouvez sentir que vous le rendez plus facile, tout ce que vous faites est de le rendre plus difficile.

Ce que vous voulez faire, c'est fournir de larges paramètres ou lignes directrices dans lesquelles opérer. Vous connaissez peut-être l'expression "paralysie de l'analyse".En ne fournissant pas ces limites, c'est exactement la sensation que vous pouvez inspirer.

Donc, pour votre propre bien, et en toute simplicité, fournissez-en.

LinkedIn Exemple de demande de recommandation

Chère Margaret:

J'espère que vous vous en sortez bien! C'était génial de vous croiser à nouveau - cela nous rappelait les moments amusants et fous où nous travaillions ensemble, comme ces nuits blanches que nous avons faites pour nous assurer que ces projections étaient aussi précises que possible.

Je suis en train de mettre à jour mon profil LinkedIn, et il me semblerait incomplet sans une recommandation de votre part. Lorsque nous avons travaillé ensemble, j'ai senti que je démontrais vraiment ma valeur et mes compétences, en particulier avec la revue des fournisseurs 2009 dans laquelle j'ai pu réduire d'un demi-million nos dépenses annuelles en trouvant des alternatives et des compétences d'influence.

En raison d'une nouvelle direction que j'espère prendre professionnellement, j'aimerais souligner mes compétences d'influence. Si vous pouviez parler de cette réalisation, cela me serait particulièrement utile.

Si vous n'êtes pas à l'aise de faire une telle déclaration - de toute évidence, cela fait un petit moment depuis que nous avons travaillé ensemble -, je comprendrais certainement cela.

De toute façon, passez une bonne journée!

Évidemment, l'accomplissement sera le vôtre, tout comme le prétexte de la demande, mais le reste est assez simple.

Et naturellement, vous devriez omettre la clause de sortie si vous avez déjà discuté d'une recommandation avec le destinataire.

Le moment des recommandations

Évidemment, vous voudrez les demander à vos anciens gestionnaires ou à d'autres personnes avec qui vous avez travaillé en étroite collaboration. Cependant, veuillez noter que les personnes qui voient vos profils (1 ^st et 2 ^nd ) peuvent voir les Recommandations que vous avez reçues ainsi que celles que vous avez données. Pour cette raison, je préconise d'écrire des recommandations non sollicitées pour ceux avec qui vous avez eu d'excellents résultats professionnels.

Après tout, il est difficile de ne pas tirer des conclusions sur quelqu'un qui ne reçoit que des recommandations mais ne les donne jamais, n'est-ce pas?

En clôture

Une bonne partie du réseautage consiste à donner le meilleur de vous-même. En tant qu'outil de mise en réseau, LinkedIn est un véhicule merveilleux pour ce faire. Et comme indiqué ci-dessus, les recommandations sont un élément essentiel de celui-ci.

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