Vidéo: ???? Parlez moi de vous, présentez-vous, exemples de réponses (coaching emploi) 2025
Je suis contente lorsque les gestionnaires de mes sociétés clientes discutent de la meilleure journée pour qu'un nouvel employé commence un nouvel emploi. Les réponses varient mais la plupart des discussions de cette nature atteignent au moins une conclusion partagée.
Les managers concluent que le lundi n'est jamais un bon jour. pour qu'un nouvel employé commence. Chez mon client, cela est exacerbé par le fait qu'une réunion du lundi matin à l'échelle de l'entreprise a lieu chaque semaine.
On pensait que la réunion pouvait intimider un nouvel employé.
Les gestionnaires ont décidé que la deuxième semaine allait suffire, une fois que l'employé avait été initié à l'entreprise et à la culture. Il ou elle rencontrerait également des collègues avec qui siéger à la réunion du lundi matin.
Cependant, ils avaient également déterminé que la date de début du lundi dans les organisations était restée à l'époque où la plupart des questions liées aux ressources humaines étaient traitées par la finance. À l'époque, les calculs de la rémunération, des retenues d'impôt, des prestations accumulées et ainsi de suite étaient tout simplement plus pratiques pour la paie. Le facteur de commodité et de facilité peut encore exister - pour la comptabilité.
Mais ne comptez pas sur le meilleur pour le nouvel employé, le directeur, le service informatique ou le nouveau mentor. Le fait est que les organisations ne sont jamais prêtes lundi si c'est le premier jour de la semaine de travail.
Il y a toujours quelque chose d'incomplet qui va interférer avec l'accueil de vos nouveaux employés.
Voici les dix principales façons de désactiver un nouvel employé. Quand un employé commence le lundi, il est trop facile pour ces dix personnes de passer à travers les mailles du filet.
Lorsque le nouvel employé se présente au travail et que le gestionnaire n'est pas disponible et n'a pas assigné un employé à remplir pour lui, c'est le pire manquement au devoir.
Lorsque vous essayez d'accueillir de nouveaux employés, ces actions sont importantes lorsque la rétention des employés commence au cours du processus d'entretien et se poursuit dès le premier jour.
D'un autre côté, les mêmes gestionnaires ont tenu une réunion téléphonique avec le nouvel employé et le mentor désigné par l'employé une semaine avant la date de début du nouvel employé. Ils ont également prévu de commencer à télécharger le courrier électronique dans le compte du nouvel employé quelques jours avant la date de début afin que le nouvel employé ait un meilleur contexte pour les événements qu'il a rencontrés lors du démarrage du nouvel emploi.
Plus d'informations sur l'accueil d'un nouvel employé
- Comment accueillir un nouvel employé
- Envoyer une nouvelle lettre d'accueil d'employé
- Nouvel employé (email)
- Nouvel employé avec l'horaire
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