Les principes de santé et de sécurité pour les chefs de projet

Que vous travailliez sur un chantier ou dans un bureau, un chef de projet a le devoir de prendre en compte les considérations de santé et de sécurité pour l'équipe.

Mais qu'est-ce que cela signifie réellement? Regardons quelques-uns des principaux domaines de la santé et de la sécurité que vous devriez connaître en tant que chef de projet.

Formation

Dans le cadre de ce que l'on attend d'un chef de projet, vous devez suivre la formation appropriée et vous assurer que les membres de l'équipe ont également une formation.

Cela commence par votre compréhension de la législation pertinente dans votre pays. Cela peut inclure la manipulation manuelle ou le travail avec un équipement d'écran d'affichage ainsi que la formation pour rester en sécurité dans des environnements jugés généralement plus risqués que des bureaux tels que des usines ou des chantiers de construction.

Vous devrez également intégrer du temps dans le calendrier du projet pour qu'ils puissent s'entraîner. Vous devez tenir compte de cela tôt dans le cycle de vie du projet avant que l'équipe ne soit impliquée dans un travail considéré comme risqué. Ils peuvent devoir compléter certains cours avant de pouvoir rejoindre l'équipe.

Évaluation des risques

En tant que chef de projet, vous devrez également savoir comment procéder à une évaluation des risques, éventuellement en collaboration avec des spécialistes si vous avez besoin de les impliquer. C'est pour s'assurer que l'équipe a un endroit sûr pour travailler.

Par exemple, vous vous assurerez que des tests de sécurité électrique ont été effectués sur l'équipement et qu'il y a des points d'accès et de sortie sûrs vers le site où l'équipe de projet travaillera.

On ne s'attend pas à ce que vous sachiez comment faire ces vérifications, mais vous devez savoir comment trouver les bonnes personnes pour que les vérifications puissent être effectuées. Pensez à votre équipe experte en santé et sécurité au travail comme toute autre équipe de spécialistes que vous apporteriez au projet lorsque vous en auriez besoin.

Encore une fois, cela doit se faire très tôt dans le projet afin que les mesures appropriées soient prises pour résoudre tout ce qui a été identifié lors de l'évaluation des risques.

Créez une culture de sécurité

Vous avez entendu que la culture commence au sommet et que cela vaut également pour la sécurité. Un gestionnaire de projet devrait promouvoir une culture de sécurité dans l'équipe en donnant l'exemple, en suivant des lignes directrices et en remettant en question les comportements inappropriés et dangereux.

Cela pourrait passer par des activités telles que la mise en place d'affiches, l'incitation à prendre la sécurité au sérieux et à faire des bilans de sécurité une partie normale et attendue de vos discussions d'équipe.

Il est important de maintenir cette culture de sécurité tout au long du projet.

Vérification de l'équipement

Bien que vous ne soyez pas la bonne personne pour vérifier personnellement tout l'équipement, vous êtes responsable en tant que chef de projet de vous assurer que l'équipe dispose de l'équipement correct et sûr pour son travail.

Vous pouvez le faire en prenant le temps de rassembler et d'examiner les exigences relatives à l'équipement et en vous assurant que l'usine ou les autres machines conviennent à l'usage prévu.

Encore une fois, cela fait partie des tâches continues du gestionnaire de projet en matière de santé et de sécurité, alors vous y reviendrez encore et encore pendant le projet.

Systèmes de travail sécurisés

En tant que chef de projet, vous prendrez les mesures nécessaires pour assurer la sécurité des systèmes de travail de votre équipe.

Par exemple, que les processus impliqués dans le travail sont sûrs et répondent aux exigences de l'entreprise et de la réglementation.

Vous pouvez également obtenir des informations de la part de votre équipe, car ils auront sans doute une opinion sur le fait qu'ils travaillent de manière à se sentir en sécurité.

Tout cela peut être documenté dans le plan de santé et de sécurité, qui fait partie de votre plan de gestion de projet. La plupart des gestionnaires de projet ne sont pas des experts en santé et sécurité et vous n'avez pas besoin d'être. Vous n'avez pas besoin de connaître les tenants et les aboutissants de la loi, mais vous devez savoir que cela fait partie de votre rôle de protéger votre équipe. Une fois que vous êtes clair sur ce point, vous pouvez prévoir de faire appel à des experts pour faire leur travail et promouvoir une culture de sécurité dans l'équipe.

Un environnement de travail sûr est important pour tout le monde, quel que soit le type de projet, d'équipement ou de processus avec lequel vous travaillez. Prévoyez donc la sécurité comme vous le feriez pour tout autre projet.