Quelles sont les responsabilités d'un président d'entreprise?

Le président est un employé dirigeant ou dirigeant d'une entreprise, d'une organisation, d'un organisme, d'une institution, d'un syndicat, d'une université, d'un gouvernement ou d'une branche du gouvernement.

Le président est également un titre de poste utilisé pour désigner le chef de partie ou de division d'une organisation qui relève d'une organisation globale. Un exemple est une société acquise qui est maintenant une filiale d'une grande société.

(Dans certaines organisations, le président relève d'un chef de la direction qui est le chef de file, dans d'autres, le chef de l'organisation prend le titre de président et chef de la direction.) Le président et chef de la direction peut également fondé l'entreprise, de sorte que son engagement à l'entreprise est profonde.

Les organisations utilisent différents titres d'emploi pour désigner l'individu qui dirige l'organisation: certaines organisations ont des directeurs généraux (PDG); certains ont des présidents / directeurs généraux; d'autres ont des PDG / présidents. D'autres ont des présidents.

Dans les organisations où un PDG existe, le président est le commandant en second. Dans toute organisation, les titres peuvent désigner la même personne avec le même travail - le chef ou le chef de l'organisation.

En tant que tel, les responsabilités d'un président reflètent étroitement celles d'un PDG.

Le président est le chef d'une organisation

Aux fins de ce site de ressources humaines, le président désigne le chef d'une organisation comme étant la personne qui dirige ou dirige une organisation.

Quels que soient les titres utilisés dans une organisation, le président est le chef de file d'une organisation et a des responsabilités spécifiques en fonction des besoins de son organisation. Les présidents doivent fournir le leadership global dans une organisation et ils fournissent une orientation pour les actions de tous les autres employés.

Ainsi, les responsabilités professionnelles du président peuvent varier d'une organisation à l'autre. Comme pour tout niveau de gestion dans une organisation, le rôle du président commence par les responsabilités professionnelles fondamentales d'un gestionnaire.

Parce que le rôle du président porte une responsabilité importante, la responsabilité et l'autorité au sein d'une organisation, le président a ces responsabilités supplémentaires dans la direction de leurs organisations.

Responsabilités d'un président

• Création, communication et mise en œuvre de la vision, de la mission et de la direction générale de l'organisation. S'assurer que la direction est communiquée à un niveau qui permet à chaque employé de se sentir comme faisant partie de quelque chose de plus grand que lui-même et que son rôle est stratégiquement important pour l'organisation.
• Diriger, orienter, diriger et évaluer le travail d'autres dirigeants exécutifs, y compris les vice-présidents principaux, les vice-présidents et les directeurs, généralement en fonction de la taille de l'organisation.
• Avec la participation de l'équipe de direction, rencontre régulièrement les hauts dirigeants de l'entreprise pour s'assurer que les décisions dont l'organisation a besoin sont bien réfléchies et opportunes. Utilise cette équipe pour diffuser des idées et des directives dans l'ensemble de l'organisation jusqu'à ce que chaque employé comprenne son rôle et ses responsabilités attendus en matière de contribution.
• Formuler et mettre en œuvre le plan stratégique qui guide la direction de l'entreprise. Utiliser la contribution des employés à tous les niveaux de l'organisation pour élaborer le plan stratégique.
• Former, doter, guider, diriger et gérer une organisation suffisante pour accomplir les responsabilités du président et le plan stratégique de l'entreprise.
• Superviser le fonctionnement complet d'une organisation conformément aux directives établies dans les plans stratégiques.
• Évaluer le succès de l'organisation. Utiliser un ensemble de mesures stratégiquement importantes pour déterminer le succès continu - ou le manque de succès - que connaît l'organisation. Utiliser des aspects non mesurables de l'environnement de travail pour évaluer d'autres aspects du succès de l'entreprise.
• Maintenir la connaissance du paysage concurrentiel externe et interne, des opportunités d'expansion, des clients, des marchés, des nouveaux développements et normes de l'industrie, etc.
• Le président représente fréquemment l'organisation dans les responsabilités et les activités de l'association civique et professionnelle dans la communauté locale, l'état et au niveau national. (D'autres chefs de direction assument la responsabilité de ces entreprises en tant qu'intérêts ou assignés également.)

Dans une organisation avec un PDG, les responsabilités du président sont inférieures à celles déterminées par les besoins de l'organisation. Si le président dirige une filiale ou une division acquise, les responsabilités du président sont les mêmes que celles des chefs de la petite unité.

Pour en savoir plus sur les titres de poste

• Vice-président: Titre et responsabilités
• Directeur: Titre et responsabilités