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La définition d'objectifs SMART est une technique populaire pour valider vos objectifs. Ceci est important car cela vous permet de gagner du temps et de l'énergie en rendant le processus de définition des objectifs plus efficace et productif. Cela vous aide à éviter de faire tourner vos roues!
Qu'est-ce qu'un objectif SMART?
Il existe plusieurs façons de définir l'acronyme SMART. C'est la définition qui convient le mieux aux propriétaires de petites entreprises:
- Spécifique - Vous avez clairement défini ce que vous voulez accomplir.
- Mesurable - Vous avez identifié des cibles et des jalons pour suivre vos progrès.
- Atteignable - Votre objectif est réaliste et gérable.
- Pertinent - Vous avez identifié un objectif qui correspond à votre modèle d'entreprise.
- Time-Based - Vous avez identifié une période spécifique pour l'objectif.
Outils de paramétrage SMART des objectifs
Pour déterminer si votre objectif est SMART après l'avoir noté, parcourez cette feuille de calcul des objectifs SMART et assurez-vous que chaque question est clairement traitée.
Il est également utile de voir à quoi ressemble un objectif SMART avant de commencer. Voici quelques exemples d'objectifs SMART qui illustrent davantage le processus.
Lorsque vous serez prêt à suivre vos progrès, n'oubliez pas de consulter cette liste de logiciels de définition d'objectifs et de suivi.
Cinq astuces de définition d'objectifs SMART
Maintenant que vous connaissez les bases de la définition d'objectifs SMART, voici cinq conseils qui vous aideront à optimiser l'établissement d'objectifs SMART dans votre entreprise.
1. Pensez à la grande image : l'objectif SMART consiste à diviser les objectifs en segments validés. Au début du processus, avant d'atteindre votre objectif grâce aux critères SMART, il peut être utile de commencer à la fin et de travailler à rebours. Lorsque vous avez en tête le but ultime, il est souvent plus facile de rester concentré tout au long du processus.
2. Descendre à la Nitty Gritty : Une fois que vous avez la grande image en tête, vous devez adopter l'approche inverse et se concentrer sur les détails. Lorsque vous commencez à diviser votre objectif en actions plus petites afin de remplir les critères SMART «mesurables» et «atteignables», incluez des actions aussi petites et aussi précises que possible. Plus les étapes à suivre sont petites, plus il sera facile de progresser et de prendre de l'élan.
3. Utiliser une Formule Systématique : Le paramétrage de l'objectif SMART consiste à utiliser une formule qui, une fois achevée avec succès, vous conduira efficacement du point A au point B. Plus vous êtes structuré dans le processus, plus il sera facile de progresser. Utilisez les feuilles de calcul SMART, les exemples et les outils que j'ai inclus ci-dessus pour commencer. Et résistez à l'envie de vous fixer des objectifs dans votre tête! Écrivez tout pour que vous ayez une trace de ce que vous visez et de la façon dont vous avez l'intention de l'atteindre.
4. Suivez votre progression : Lorsque vous êtes ancré dans votre objectif et concentré sur les actions quotidiennes que vous devez entreprendre, il peut être facile d'oublier où vous en êtes dans le processus. Planifiez régulièrement des vérifications d'objectifs pour évaluer vos progrès, passez en revue vos prochaines étapes et célébrez vos succès. Ce n'est pas seulement une excellente façon de vous assurer que vous allez dans la bonne direction, mais cela vous permettra également de vous réjouir de vos progrès et de rester motivé pour continuer à avancer.
5. Fixer une date de fin : Les objectifs à durée indéterminée sont dangereux pour un certain nombre de raisons, dont l'absence d'urgence ou de temps pour encourager le progrès. Aucune date de fin signifie souvent des progrès plus lents. C'est pourquoi la partie "temps-basée" de l'établissement d'objectifs SMART est si importante. Pensez à un échéancier pour votre objectif lorsque vous commencez à le faire et divisez-le en cibles plus petites afin de pouvoir facilement voir votre succès à chaque étape.
Pour en savoir plus sur la définition des objectifs de votre entreprise, consultez les ressources fournies dans le Guide de définition des objectifs des petites entreprises.
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