Recommandations pour le traitement d'un PIP

Question du lecteur:

J'étais auparavant sur un plan d'amélioration de la performance (PIP) et j'ai reçu hier seulement 90 jours pour m'améliorer ou être licencié. Honnêtement, j'aime mon travail mais mon patron a une faible perception de moi et je ne pense pas que la situation soit propice. Toujours en train de me remettre …

J'ai un master et un BS en ingénierie donc je suis sûr à 70% que je peux trouver un nouvel emploi, mais j'avais une question sur la rupture. Pensez-vous que je devrais attendre l'indemnité de départ et y en aura-t-il?

Ou devrais-je cesser de fumer maintenant parce que je suis totalement au-dessus et un peu inquiet de la façon dont les futurs employeurs le verront?

Réponse des ressources humaines:

Qu'avez-vous à gagner en abandonnant maintenant? Vous ne serez pas admissible au chômage. Vous n'aurez pas de salaire pendant que vous cherchez un nouvel emploi. Et, avoir une démission sans un nouvel emploi ne rendra pas la recherche d'emploi plus facile.

N'importe quel recruteur ou directeur d'embauche qui n'est pas aussi idiot qu'un rocher (il est vrai que certains sont idiots comme des pierres) dira: «Pourquoi avez-vous quitté votre emploi sans qu'un nouveau poste ne soit prévu? " Et puisqu'ils appellent votre ancien employeur pour une référence, ils découvriront la vérité. Donc tu ferais mieux de leur dire la vérité quand même.

En d'autres termes, cesser de fumer ne résout que les problèmes affectifs que vous éprouvez lorsque vous avez affaire à un patron qui a une faible perception de vous. Accordé, un patron qui ne pense pas que vous êtes capable d'effectuer peut rendre la performance difficile, mais difficile n'est pas la même chose que impossible.

Voici ma recommandation: Rester au travail, chercher activement un nouveau, et essayer activement de remplir les conditions du PIP. Parce que votre entreprise a un programme PIP formel, il est hautement improbable que votre patron puisse prendre la décision de vous licencier tout seul.

Comment traiter un PIP

Voici comment vous abordez un PIP:

Voyez le PIP comme une bénédiction. Ce n'est pas souvent qu'une patronne expliquera exactement ce qu'elle attend de vous. Un PIP prend tout le travail de conjecture hors de lui. Votre patron a écrit toutes ses attentes.

Si vous les rencontrez, il est hautement improbable qu'ils vous virent. Vous ne voudrez peut-être plus travailler là-bas, mais au moins vous aurez un emploi pendant que vous cherchez.

Créez une feuille de calcul contenant tout ce dont vous avez besoin. Prenez votre document et ouvrez Excel. Dans une colonne liste chaque attente unique du PIP. En haut, listez chaque semaine de la période PIP. Chaque semaine, notez ce que vous avez fait pour atteindre cet objectif, ainsi que la date et l'heure auxquelles vous l'avez fait.

À quelques exceptions près, vous devriez avoir quelque chose dans chaque carré chaque semaine. Par exemple, si l'un de vos objectifs PIP est de vendre 10 000 $ de produits chaque mois, notez chaque semaine combien vous avez vendu

Si l'un de vos objectifs PIP est de mieux communiquer avec vos collègues, notez chaque face à face que vous avez eu.Enregistrer les problèmes résolus par e-mail. Ou, si vous avez suivi trois fois avec Jane en comptabilité et qu'elle n'est pas revenue à vous, écrivez-le.

L'objectif ici est de tout documenter. Les problèmes de communication font souvent partie des PIP, mais le patron ne voit pas toutes les communications que vous faites quand elle n'est pas là à regarder vos moindres gestes.

En écrivant tout cela, elle ne peut pas nier que vous communiquez.

Croyez votre patron. Tant de gens se mettent sur la défensive et ne croient pas le patron: «Je n'ai pas de problème avec mon attitude, c'est elle qui a un problème! Ce n'est pas grave si votre patron est hors de son rocker, elle est toujours le patron. Donc, si elle dit que vous avez un problème avec quelque chose, vous feriez mieux d'agir comme si vous le faites.

Même s'il est vrai qu'il n'est pas nécessaire d'être à l'heure ou d'avoir du temps libre pour beaucoup d'emplois dispensés, si c'est important pour votre patron, il vaut mieux s'assurer que c'est important pour vous. Quittez votre maison 30 minutes plus tôt si la présence est l'un de vos problèmes.

Traversez le bureau pour parler à quelqu'un au lieu d'envoyer un courriel si le temps de présence est important pour votre patron. Si votre attitude est étiquetée comme un problème, demandez des exemples spécifiques, puis corrigez ces choses.

Le travail n'est pas le lieu pour exprimer votre individualité. C'est l'endroit où vous faites ce que votre patron vous dit pour être payé.

Rencontrez régulièrement votre patron et votre tableur. Les patrons devraient vous rencontrer régulièrement quand vous êtes sur un PIP, mais parfois ils oublient. Assurez-vous de planifier des réunions régulières si elle ne l'est pas. Ceci est absolument essentiel à votre succès.

Vous ne voulez pas passer 90 jours à travailler sur vos compétences en communication en discutant avec des gens pour découvrir que votre patron voulait vraiment que vous travailliez sur votre ton de livraison lorsque vous parlez avec d'autres personnes. Oui, elle aurait dû être explicite dans le PIP, mais parfois les patrons ne communiquent pas non plus.

Conservez les ressources humaines dans la boucle. C'est une entreprise rare qui a un programme PEP qui n'implique pas la personne des RH. Assurez-vous de la garder dans la boucle aussi bien.

Travaillez dur. N'abandonnez pas. Je sais que c'est dur, mais n'abandonnez pas s'il vous plaît. Cela ne fera qu'endommager votre réputation.

Qu'en est-il de l'indemnité de départ?

La séparation n'est pas requise dans une situation comme celle-ci. Certaines entreprises vous l'offriront, mais beaucoup ne le feront pas. Après tout, c'est votre performance qui est le problème. Donc, ne tenez pas dehors pour la rupture, mais tenez-vous dehors pour le salaire.

Rappelez-vous que vous pouvez continuer à chercher un nouvel emploi même si vous êtes en PIP et que vous n'êtes pas obligé de rester une fois que vous avez trouvé un nouvel emploi, mais quitter sans un nouvel emploi ne vous facilitera pas la vie.

Note: Discutez avec votre supérieur pour savoir combien de temps votre entreprise s'attend à ce qu'un PIP dure. Les conseils juridiques actuels aux employeurs sont qu'ils ne précisent pas la période pendant laquelle un employé doit travailler sur un PEP.

Cela permet à un employeur de prendre des mesures pour licencier un employé en aussi peu que deux semaines si l'employeur ne voit pas de progrès significatif.Dans votre cas, vous devez présenter des progrès précoces et significatifs.