Prochaines étapes lorsque vous avez une bonne idée Pour une entreprise

Il peut s'agir d'un éclair d'inspiration ou de quelque chose dont vous rêvez depuis des années, mais vous avez une idée d'entreprise et vous avez l'intention de la faire décoller. Au début, le nombre d'étapes peut sembler décourageant. Mais si vous cassez ces étapes, vous serez sur la bonne voie pour un lancement réussi.

Parlez-en avec des alliés de confiance

Une fois que vous avez une idée qui, selon vous, a un potentiel commercial, ne le gardez pas pour vous!

Partagez-le avec des associés de confiance pour leur aide dans l'amélioration et le perfectionnement de votre vision. Assurez-vous de poser des questions: Pensez-vous que cette idée d'entreprise a un potentiel? Comment puis-je le peaufiner? Achèteriez-vous ce produit et à quel prix?

Que faire si vous n'avez aucun associé dans le secteur d'activité que vous poursuivez? Aiguisez vos compétences en réseau avec cette grande liste de ressources et de pointeurs. Et n'oubliez pas que même les personnes qui ne sont pas impliquées dans votre activité peuvent fournir des informations essentielles en jouant avec des clients potentiels.

Obtenir une rétroaction honnête, même si c'est parfois douloureux, est une première étape essentielle pour transformer votre rêve d'entreprise en réalité.

Faites des recherches sur le marché

Une fois que vous avez développé votre idée d'entreprise principale, une étude de marché s'impose. Quels autres joueurs occupent l'espace que vous voulez poursuivre? Comment votre offre sera-t-elle similaire ou différente? Et d'où viendront vos clients?

Dans le processus de recherche, assurez-vous de vous concentrer sur plus que sur les réussites.

Y a-t-il une entreprise similaire à laquelle vous pouvez penser et qui n'a pas réussi? Demandez-vous ce que vous ferez différemment.

En outre, essayez d'identifier des partenaires potentiels pendant ce processus. Si vous lancez un produit d'aliments pour animaux de compagnie, par exemple, avec quels types d'emplacements de vente au détail voulez-vous vous aligner?

Il en va de même pour les entreprises de services. Y a-t-il une entreprise qui pourrait valoriser votre service en tant que complément? Les partenariats seront utiles lorsque vous essaierez de développer votre entreprise.

Pendant ce processus, vous pouvez apprendre des choses qui vous amèneront à remodeler ou à reconsidérer votre idée originale, ce qui est important pendant la phase de planification. Y a-t-il un marché de niche que vous pouvez cibler? Le marché est-il bondé de joueurs peu différenciés? Quel avantage concurrentiel pouvez-vous développer?

Rédiger un plan d'affaires

Une autre étape essentielle dans le lancement d'une nouvelle entreprise est l'élaboration d'un plan d'affaires. Les plans d'affaires peuvent être formels ou informels, mais ils vous permettent de cristalliser les composants de base de votre entreprise avant le lancement. Voici quelques bons conseils pour décider d'un format pour votre plan d'affaires.

Choses à considérer: l'histoire de votre entreprise et comment vous l'encadrerez pour les investisseurs potentiels et autres parties intéressées, les objectifs financiers et opérationnels, les projections et la façon dont vous envisagez l'évolution de l'entreprise au fil du temps.

Si vous n'êtes pas prêt à vous lancer dans un plan d'affaires complet, le plan d'affaires One Page est une excellente ressource. C'est un petit livre conçu pour vous aider à concentrer vos idées sur votre entreprise en développement afin que vous puissiez facilement les partager avec des partenaires et des investisseurs potentiels.

Business Model Generation est un autre excellent livre qui décompose les détails de la planification d'une petite entreprise rentable.

Construire un prototype

Le prototypage est une première étape essentielle de la planification d'entreprise. Cela vous permet de tester si votre vision est réalisable ou non.

Et le «prototypage» ne concerne pas seulement les tenues qui fabriquent des produits physiques. Un prototype peut également être un simple site Web représentant votre entreprise future que vous utilisez pour collecter des adresses e-mail auprès des parties intéressées. Si vous êtes après une niche spécifique comme la mode ou la cuisine, vous pourriez également envisager de créer un blog qui vous aidera à trouver une suite. La phase de prototypage consiste à prendre la vision de votre entreprise et à la concrétiser pour savoir si les vrais consommateurs vont mordre ou non. Pour plus d'inspiration, consultez le conseil de l'entrepreneur en série Guy Kawasaki pour commencer rapidement.

Augmenter les fonds

Réfléchissez au montant dont vous avez besoin pour démarrer et à la manière dont vous souhaitez financer votre nouvelle entreprise. Vous trouverez plus d'informations sur le financement ici, mais certaines des approches les plus populaires incluent:

• Les entreprises "Bootstrapped" sont développées par des fondateurs avec peu ou pas d'investissement extérieur.
• Les prêts bancaires ou les prêts de la SBA (Small Business Administration) exigent que vous remboursiez le capital et les intérêts.
• De nombreuses nouvelles entreprises s'adressent à des investisseurs extérieurs qui investissent de l'argent en échange d'une participation dans les revenus éventuels de la société.
• Enfin, de nouveaux modèles comme le «crowdfunding» via des équipements comme Kickstarter permettent aux entrepreneurs potentiels de collecter des micro-dons pour aider leur entreprise à se développer.

Une fois que vous avez une bonne idée de toutes les étapes décrites ci-dessus, vous serez prêt à lancer votre entreprise.