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Les entreprises ayant des employés dans plusieurs zones géographiques ont souvent des différentiels de salaires géographiques (ou des écarts de salaires de localisation) dans leurs échelles salariales. Dans une entreprise où les écarts salariaux sont géographiques, un salarié dans une région où les salaires sont plus élevés pour des emplois comparables et / ou dont le coût de la vie est plus élevé sera payé plus que les pairs ailleurs dans l'entreprise, toutes choses égales par ailleurs. La façon dont ces politiques sont administrées pourrait avoir une incidence majeure sur l'évaluation des régimes de rémunération, le choix des employeurs et l'établissement d'un plan de carrière.
Prévalence des écarts salariaux géographiques
Selon les consultants en rémunération, Culpepper and Associates, parmi les entreprises ayant des lieux de travail dans plus d'une zone géographique, les différences de salaires géographiques sont:
- 76% entreprises de 100 employés ou plus
- 86% des entreprises de 10 000 employés ou plus
Calcul des différentiels de salaires géographiques
Toujours selon Culpepper, des entreprises ayant des différentiels de salaires géographiques:
- 89% dans les enquêtes sur les salaires locaux
- 38% du coût local de vivre
- 13% facteur d'inflation (IPC)
- facteur 3% des données sur le chômage ou l'emploi
- 68% ajuster les écarts de salaires annuellement
- 19% ajuster les différentiels de salaire tous les deux ans
- 4% ajuster les différentiels de salaire tous les trois ans
Mise en œuvre des écarts de salaires géographiques
Culpepper cite trois méthodes communes de mise en œuvre des différentiels de salaires géographiques:
- Différentes structures salariales dans différents endroits
- Ajustements individuels des salaires de base
- Différentiel géographique supplémentaire paiements
Parmi les entreprises ayant des différentiels de salaires géographiques, 75% utilisent la première méthode. La troisième méthode peut englober une approche basée sur une formule, dans laquelle un ajustement en pourcentage est ajouté au salaire de base de l'employé, selon le lieu de travail.
Différences de salaires géographiques par niveau d'emploi
Différences salariales géographiques sont offertes à:
- 38% des cadres
- 77% des directeurs et gestionnaires
- 87% du personnel professionnel
- 85% d'employés horaires et non exonérés
Définition de la zone géographique pour les écarts de salaires géographiques
Culpepper rapporte que, parmi les entreprises ayant des écarts salariaux géographiques, les définitions géographiques utilisées sont:
- Villes (60% des entreprises) < Province ou État (20%)
- Région ou territoire géographique (20%)
- Pays (12%)
- Nombre de localités situées à une distance donnée (11%)
- 24%)
- Les chiffres ci-dessus s'ajoutent à plus de 100% en raison des sociétés qui utilisent des méthodes multiples.
Mise en garde sur Culpepper
Les données de Culpepper sont basées sur une enquête réalisée en 2009 auprès de 340 employeurs, dont 79% dans les domaines de la technologie, des sciences de la vie, des soins de santé, de l'énergie et de l'ingénierie.Les entreprises publiques ne représentent que 58% de l'échantillon. Néanmoins, les enquêtes Culpepper sont largement citées.
Considérations relatives aux écarts de salaires géographiques
Avant d'accepter un emploi dans une entreprise dont les activités sont lointaines, vous devez vous renseigner sur le système de différentiel de salaire géographique qu'il maintient, le cas échéant. Cela pourrait avoir des conséquences importantes si vous êtes transféré entre des lieux de travail ou envisagez un déménagement au sein de l'entreprise. Parmi vos principales préoccupations devrait être:
Si les ajustements de rémunération sont automatiques et immédiates lorsque vous changez de lieu.
- Indique si le passage à un emplacement à moindre coût entraîne une diminution automatique de la rémunération.
- Qu'arrive-t-il à votre salaire après un déménagement si votre taux de rémunération a été négocié et non standard?
- De plus, les situations dans lesquelles vous vous déplacez d'un État à l'autre peuvent ajouter des complexités, surtout s'il existe de grandes disparités dans les taux d'impôt sur le revenu ou sur les salaires évalués par les États respectifs. Considérons un cas dans lequel vous vivez et travaillez initialement dans un état fiscal plus élevé et plus élevé, mais acceptez ensuite un transfert vers un lieu de travail à un coût inférieur, état fiscal inférieur.
Dans ce cas, si les écarts de salaires géographiques sont déterminés par le lieu de travail, changer votre lieu de travail mais pas votre domicile pourrait entraîner une réduction de salaire. Cependant, votre propre coût de la vie ne baisserait pas.
En effet, votre facture totale d'impôt sur le revenu serait toujours au taux plus élevé de l'État dans lequel vous résidez. Vous devriez déterminer à l'avance si l'entreprise a des exceptions pour des scénarios tels que celui-ci.
Notez également que, parce que les taux d'imposition fédéraux sont les mêmes à l'échelle nationale, beaucoup de personnes dans les tranches d'imposition les plus élevées sont simplement parce qu'elles vivent dans des régions plus coûteuses (et donc à plus haut salaire). Même avant les impôts, bon nombre de ces personnes ont un niveau de vie inférieur à celui des personnes vivant dans des tranches d'imposition inférieures vivant ailleurs. C'est une autre considération clé si vous êtes ouvert à vivre et travailler dans une grande variété d'endroits.
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