En utilisant l'approche "PITA, PETA ou pita"

En tant que leader, vous prenez des décisions toute la journée. Chaque décision apporte son propre ensemble de circonstances - et chaque situation ne doit pas être abordée avec la même approche de leadership. Une clé pour un leadership réussi est de calibrer vos actions à la situation actuelle.

Alors, quels outils avez-vous pour vous guider dans le bon type de style de leadership à utiliser?

Que vous soyez un chef militaire, un chef d'entreprise, un coach ou un parent, l'approche «PITA, PETA ou pita» peut aider à éclairer la prise de décision en matière de leadership.

Quoi? Vous n'avez jamais entendu parler de l'approche "PITA, PETA, ou pita"? C'est parce que je le compose en ce moment - littéralement en tapant ces mots.

Mais cela n'en fait pas un outil moins efficace (en fait, il pourrait le faire). D'accord, alors je m'en occupe tout de suite, mais au moins c'est basé sur des années de mon propre leadership dans l'armée et dans le monde des affaires. Et dans mon poste de leadership le plus stimulant - en tant que père.

Ce que j'ai réalisé, c'est que la plupart des actions de leadership clés appartiennent à l'une des trois catégories - qui peuvent être définies comme un PITA, PETA ou pita. En comprenant ces catégories, vous pouvez décider quelle approche déployer lors de votre prochain défi de leadership.

Êtes-vous un PITA? Cet acronyme commun signifie "douleur dans le …" avec le dernier mot étant synonyme de "postérieur". Il rime aussi avec "verre" si cela vous aide à le comprendre. Dans le film "Steve Jobs", l'ingénieur Andy Hertzfeld demande à Jobs s'il veut que les gens ne l'aiment pas.

La réponse de Jobs est qu'il est indifférent à savoir si les gens l'aiment.

L'approche PITA peut se résumer ainsi: «Je suis ici pour diriger, pas pour gagner un concours de popularité. "Les dirigeants de la PITA prennent des décisions sans se préoccuper de ce que les gens vont penser d'eux.

Un PITA n'est peut-être pas ce que vous êtes dans votre peau douce et gluante à l'intérieur - mais parfois vous pourriez en avoir besoin.

Le PETA (People for the Ethical Treatment of Animals) est une organisation mondiale de défense des animaux qui est parfois connue pour ses méthodes controversées. Que ce soit pour peindre des manteaux de fourrure ou que des célébrités posent nues dans des publicités anti-fourrure, PETA ne permet pas aux normes de la convention sociale de dicter la façon dont elle fait passer son message. PETA pense que «les animaux ne sont pas à nous pour manger, porter, expérimenter, utiliser pour le divertissement ou abuser d'une autre manière» et ils feront ce qu'ils ont à vivre selon cette croyance. En tant que leader, vous pourriez avoir besoin de faire passer un message qui pourrait être controversé ou impopulaire.

Il y a un chevauchement entre les approches PITA et PETA et la distinction est qu'un leader de la PITA pourrait prendre une décision même s'il pourrait faire des vagues.Alors qu'un leader de PETA va prendre une décision parce qu'elle fait des vagues.

En matière de gestion, la différence serait la suivante: Une entreprise indique à ses directeurs de département qu'ils doivent réduire les effectifs de leur département individuel par un seul employé chacun. Alors que certains gestionnaires choisissent de réduire l'employé avec le moins d'ancienneté, un gestionnaire PITA coupera l'employé qui ne fonctionne pas à ses attentes. Et un manager de PETA coupera l'employé le plus performant - pour avertir tous les autres employés (l'avis étant, le manager de PETA ne considère aucun employé intouchable - ce qui devrait augmenter la performance de tout le monde par peur).

Et enfin, pita. Certes, j'ai choisi "pita" parce que c'est un homonyme de PITA et PETA. Et, oui, pita est un pain plat mou. Mais la métaphore fonctionne. Parce que le chef pita utilise des compétences plus douces et essaie d'être un leader plus nourrissant. Le chef de pita est efficace dans le développement d'environnements collaboratifs, mais le général George S. Patton aurait pu argumenter qu'une pita n'aurait jamais pris la Normandie.

Un scénario mettant en évidence les différences entre la PITA, PETA et la pita serait: Une patrouille militaire pénètre dans une zone où un agent neurotoxique a été détecté. La patrouille porte ses masques à gaz dans la zone et à l'entrée, ses capteurs d'agents neurotoxiques lui disent qu'il y a une forte probabilité que l'agent neurotoxique se soit dispersé. Mais la seule façon de savoir à coup sûr est d'avoir un membre de la patrouille enlever son masque pour voir si l'agent neurotoxique l'attaque.

Qui choisit le chef de patrouille pour retirer son masque?

Le chef de PITA sélectionne le membre de l'équipe ayant le moins de compétences utiles (un fusilier redondant ou un opérateur radio - tout le monde peut porter une radio ou un traducteur - il peut simplement télécharger une application).

Le chef de PETA sélectionne son commandant en second.

Le chef pita discute de ses options avec sa patrouille, puis dessine des pailles. Et, finalement, enlève son propre masque.

En tant que parent, le PITA demandera à l'enfant de finir ses devoirs avant de regarder la télévision. Le PETA donnera des devoirs supplémentaires, ne pas offrir la télévision comme une option et ensuite donner des devoirs supplémentaires. Le parent pita s'assoit avec un enfant pour aider avec les devoirs et les spectacles de DVR pour le week-end.

Dans la chaîne d'approvisionnement (vous êtes tombé sur un blog de chaîne d'approvisionnement - vérifiez l'URL), la gestion des relations avec les fournisseurs peut être abordée en utilisant PITA, PETA ou pita. Dans la chaîne d'approvisionnement, votre objectif est d'amener vos clients à ce qu'ils veulent, quand ils le veulent et dépensent le moins d'argent possible. Vous pouvez être un PITA avec vos fournisseurs tout en exigeant une livraison à temps ou un PETA pour réduire les coûts ou un pita pour apporter de la collaboration et de la transparence à votre chaîne d'approvisionnement.

Vous aussi, vous pouvez être un leader efficace - juste savoir quand être un PITA, PETA ou pita.