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Une semaine sur deux entend parler de certaines entreprises de commerce électronique soulevant un tour de 100 millions de dollars auprès des investisseurs. Nous entendons parler d'entreprises de commerce électronique prévoyant de rendre publique une évaluation de plusieurs milliards. Les nouvelles concernant la croissance fulgurante des ventes des géants du commerce électronique sont devenues monnaie courante. Lorsque les gens entendent cela, certains sont remplis d'étonnement et même d'incrédulité. D'autres soutiennent que les fondateurs de géants du commerce électronique sont des chefs d'entreprise visionnaires qui ont créé des montagnes de richesses à partir du néant.
D'autres encore s'inquiètent que ce soit une grosse grosse bulle qui va bientôt éclater. Mais la seule question dans l'esprit de tout le monde est:
Peut-on commencer aujourd'hui dans le commerce électronique et toujours faire grand?
Les plus grands géants du commerce électronique n'existaient même pas il y a deux décennies. Ceci est différent de la plupart des géants du commerce hors ligne qui existent depuis plus d'un siècle. Cela m'encourage à explorer l'opportunité de mettre en place une nouvelle entreprise de commerce électronique aujourd'hui, avec l'aspiration de bientôt donner Amazon. com une course pour son argent.
"Vous ne pouvez certainement pas configurer Amazon.com aujourd'hui!"
Ce sentiment est facile à comprendre. La marque de commerce électronique la plus célèbre au monde ne sera pas facile à reproduire, même dans une période substantiellement longue. Mais cela soulève la question:
Ce qui est vraiment l'avantage concurrentiel d'Amazon. com, et est-ce durable?
Pour qu'on ne fasse pas une analyse superficielle, descendons la liste point par point:
La première marque de commerce électronique au monde
Les marques ne sont pas créées du jour au lendemain. Donc, correspondant à Amazon. L'équité de marque de com va être difficile. Mais Amazon. com n'est pas l'une de ces marques éternelles que votre arrière grand-père connaissait à l'adolescence. Ce à quoi je fais allusion est le fait que les consommateurs en ligne sont plus inconstants dans leurs préférences de marque.
Si vous me demandez de produire des preuves irréfutables à cet effet, je serais en retard. Mais mon observation et mon opinion sont que les marques en ligne n'ont pas encore réussi à créer des relations avec les consommateurs aussi fortes que certaines marques physiques. Je peux facilement imaginer que, sur une période de cinq ans, une marque pourrait émerger qui serait aussi forte que Amazon. com. En fait, je pense qu'avant d'atteindre l'an 2020, nous lirons des titres qui expriment l'étonnement qu'une certaine «marque parvenue» a menacé le pouvoir de marque d'Amazon. com. Gardez cette prédiction à l'esprit - je suis convaincu que je serai de retour dans quelques années, jubilant au sujet de la précision de mon regard de boule de cristal.
Technologie qui marche - Toujours
Amazon. com est crédité pour la gestion de la technologie très fiable, mais je pense que ce n'est pas suffisant. Leur architecture évolutive a donné naissance à un tout nouveau paradigme en matière d'équilibrage de charge et d'architecture Web élastique.C'est difficile à reproduire. Heureusement, Amazon. com, Rackspace et d'autres fournisseurs de cloud public sont aujourd'hui en mesure de répondre aux besoins d'un géant du commerce électronique à venir. La technologie n'est donc pas un avantage concurrentiel durable.
Meilleurs prix
J'ai toujours maintenu que le bas prix n'est pas une stratégie de commerce électronique valide.
Amazon. Les bas prix de com sont motivés par les prix avantageux qu'il reçoit des fournisseurs. Cela présente une situation de poule et d'œuf pour un nouveau joueur, mais nous pouvons être raisonnablement sûrs que si vous aviez des volumes similaires à Amazon. com, vous aussi obtiendrez des avantages de coûts similaires. D'ici à 2020, nous pourrions voir de nouveaux joueurs augmenter considérablement leurs volumes. Quand cela arrivera, cela ne sera pas non plus un avantage compétitif durable pour Amazon. com.
Long Story Short, il peut être difficile, mais un nouveau joueur pourrait rivaliser avec Ecommerce Giants nos jours
Je pourrais continuer ma tirade contre la durabilité des avantages concurrentiels des géants de commerce électronique nos jours, mais un examen plus approfondi démontrerai que les mêmes avantages du paradigme en ligne qui a permis aux géants actuels d'émerger peuvent les faire échouer demain.
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