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Comme je l'ai mentionné dans de nombreux articles sur le démarrage d'une entreprise pour animaux de compagnie, avoir un plan d'affaires détaillé est l'une des premières commandes de toute sorte de start-up et même de longue date. Tout type d'entreprise qui nécessite le démarrage, l'expansion ou d'autres capitaux, que ce soit une animalerie, une entreprise de toilettage d'animaux, une garderie pour chien ou toute autre entreprise, exige cela.
La principale raison pour laquelle vous aurez besoin d'un plan d'affaires solide est d'obtenir du financement.
Toute institution par laquelle vous tentez d'obtenir un prêt ou des investisseurs potentiels vous le demandera, afin de déterminer vos qualifications pour l'exploitation d'une entreprise.
Même si vous n'êtes pas à la recherche d'une ressource de financement et / ou avez été en affaires pendant longtemps, vous devriez avoir un plan d'affaires complet en place pour suivre les progrès de votre entreprise et déterminer les points faibles cela doit être abordé. Cela devrait être réévalué et périodiquement révisé, aussi bien. En outre, ceux qui veulent développer leurs entreprises pour animaux de compagnie devraient élaborer un plan d'affaires révisé.
Alors commençons.
Ce que votre plan d'affaires devrait contenir
Selon le guide des petites entreprises, votre plan d'affaires devrait contenir plusieurs éléments clés:
Sommaire
Bien qu'il soit généralement écrit en premier, il apparaît à la fin de votre plan , et devrait essentiellement résumer succinctement les autres aspects de votre plan.
Cela devrait également contenir le nom de votre entreprise, votre emplacement et les produits et / ou services que votre entreprise fournira ou fournira.
Description de l'entreprise
Elle doit contenir des informations de base précises telles que:
- Le nom de votre entreprise
- Type de propriété (entreprise individuelle, société en nom collectif, société, etc.)
- Qui dirigera l'entreprise et ses qualifications
- Emplacement
- Produits et / ou services que vous fournirez / fournissez
- Le marché que vous servirez
- Nombre d'employés
- Clients que vous servirez
Cette section doit également contenir un énoncé de mission concis et concis indiquant vos objectifs commerciaux.
Produits et / ou services
Cela devrait être très précis sur ce que vous vendez et sur qui vous tenterez de le vendre. Par exemple, vous voudrez peut-être lancer une boutique haut de gamme pour animaux de compagnie spécialisée dans les aliments naturels et biologiques pour animaux de compagnie et d'autres produits afin de séduire les clients éduqués qui recherchent les produits les plus sains pour leurs animaux de compagnie.
Vous pourriez ajouter quelque chose du genre «En raison des rappels d'aliments pour animaux de compagnie effrénés et de l'augmentation des cas d'animaux familiers qui tombent malades ou meurent en raison de la mauvaise qualité des aliments et des friandises pour animaux de compagnie au cours des dernières années. la demande de produits pour animaux de compagnie naturels et holistiques au sein de ce marché, qui est mal desservie à cet égard."
Non seulement cela est-il spécifique à ce que vous offrez, mais cela indique également comment vous allez répondre à un besoin particulier, offrir des produits que les concurrents de votre région ne fournissent pas et combler un vide sur votre marché.
Analyse du marché
Cette section devrait contenir des informations détaillées sur votre marché cible et votre clientèle potentielle, ainsi que sur les besoins que vous avez l'intention de satisfaire, la démographie et la taille du marché que vous avez l'intention de servir. Assurez-vous d'inclure les statistiques annuelles sur les dépenses pour les animaux de compagnie. (Pour une référence pratique, consultez mon article US Pet Spending and Ownership Statistics pour 2012.)
Assurez-vous d'inclure autant de statistiques comme vous le pouvez pour prouver que vos produits et / ou services seraient demandés et couronnés de succès dans votre marché.
Stratégie de marketing
C'est ici que vous indiquerez des facteurs tels que comment vous allez promouvoir et promouvoir votre marque; points de vente que vous utiliserez, comment vous tenter de faire croître votre entreprise; et quelles mesures vous prendrez pour attirer et retenir les clients.
Résumé de la gestion
Cette section décrit qui gérera votre entreprise et votre équipe de direction, ou si ce sera une entreprise à propriétaire unique avec, disons, seulement vous et votre conjoint ou partenaire dirigeant l'entreprise.
Une petite entreprise devra simplement indiquer qui fera quoi et quelles sont ses qualifications, ainsi que son curriculum vitae.
Analyse financière
Vous devez estimer les coûts d'exploitation de votre entreprise et le montant dont vous aurez besoin pour un fonctionnement optimal. Vous pourriez également aborder les profits et les pertes potentiels que votre entreprise pourrait accumuler.
Annexes et pièces
Ceci pourrait contenir un nombre illimité de documents et de données pour donner à votre idée d'entreprise un maximum d'attrait tels que:
Données démographiques, de recherche et marketing
- Statistiques (mon article sur les dépenses et la propriété
- Images du travail que vous avez fait (un bon point de vente pour les toiletteurs)
- Études … etc.
- Un plan d'affaires pour animaux de compagnie rendu facile
Vous pouvez trouver un certain nombre de modèles vous pouvez acheter ou obtenir gratuitement sur Internet. J'ai trouvé ce schéma astucieux sur le site BusinessBurrito. com qui peut vous donner quelques lignes directrices sur la façon de construire un plan organisé.
Ou, si vous avez les ressources, vous pouvez engager un professionnel pour rédiger votre plan d'affaires pour vous.
Quoi qu'il en soit, un plan d'affaires solide et bien pensé aidera votre entreprise à démarrer sur la bonne patte.
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