Comment rédiger un résumé de gestion dans un plan d'affaires

La section «Résumé de gestion» de votre plan d'affaires décrit la structure de votre entreprise, présente les personnes impliquées, décrit les ressources externes et explique comment l'entreprise est gérée.

Cette section sauvegarde toutes les données que vous avez incluses ailleurs dans le plan d'affaires en démontrant l'expertise de l'équipe et des ressources de votre entreprise.

Exemple de section de résumé de gestion d'un Business Plan

Pour un exemple de section de résumé de gestion, voir le Business Plan de Coffee Kiosk.

Que contient une section Résumé de gestion d'un plan d'affaires?

La section «Résumé de gestion» couvre toutes les informations pertinentes sur le personnel, la croissance anticipée et la manière dont l'entreprise est organisée. Cette section peut être décomposée en plusieurs parties:

• Structure de l'entreprise: Quelle structure d'entreprise votre entreprise prendra-t-elle, une entreprise à propriétaire unique, une SARL, une société de personnes ou une société? Cette détermination servira de base pour le reste des zones de cette section.
• Équipe de gestion: Qui supervisera l'entreprise? Si vous formez une société, qui composera le conseil d'administration? Un organigramme peut être un bon visuel à utiliser pour illustrer cet élément.
• Écarts au sein de l'équipe de gestion: Quels sont vos besoins anticipés en personnel? Comment chaque rôle, une fois rempli, contribuera-t-il au succès de votre entreprise?
• Autre personnel: Mis à part votre conseil d'administration et vos employés, quel soutien externe aidera votre entreprise? Cela pourrait inclure des avocats, des comptables, des professionnels des relations publiques, un soutien administratif et même un conseil consultatif externe.

• Plan de croissance du personnel: Quels sont les salaires de chaque personne impliquée dans l'entreprise pour les trois prochaines années? Cela devrait fournir un résultat net pour les dépenses de personnel.

Conseils pour rédiger la section Résumé de la gestion d'un plan d'affaires

Le résumé de la gestion aide le lecteur à comprendre qui est derrière l'entreprise et quelles ressources en personnel pourraient être nécessaires à l'avenir.

Voici quelques conseils pour vous assurer que le résumé de gestion donne au lecteur les informations dont il a besoin pour analyser avec précision le potentiel de votre entreprise.

Expliquer les subtilités

Il est très rare qu'une équipe fonctionne exactement comme indiqué dans un organigramme. Décrivez comment le personnel clé interagira et comment les rôles peuvent se croiser pour fournir une image bien équilibrée de la gestion globale.

Relier le personnel aux activités de l'entreprise

Votre objectif devrait être d'associer directement le personnel à un rôle particulier et à la réussite globale de l'entreprise. Vous pouvez accomplir cela en reliant l'expérience spécifique de chaque personne au rôle qu'elle jouera dans l'entreprise.

N'incluez pas l'évier de cuisine

Dans la section du résumé de gestion, concentrez-vous uniquement sur les informations biographiques les plus pertinentes qui sont les plus importantes pour votre plan d'affaires. Mettez le bios complet dans votre annexe.

Laisser l'examen de l'équipe

Lorsque vous avez rédigé le résumé, donnez à votre personnel clé l'occasion de le réviser. Cela vous donnera l'occasion de confirmer que vous avez bien décrit les rôles et responsabilités tels que compris par l'équipe.