Comment développer des équipes de travail performantes

Le chemin de la réussite de l'esprit d'équipe

La création d'équipes efficaces, le travail d'équipe et la constitution d'équipes constituent un défi dans chaque organisation. Les environnements de travail ont tendance à favoriser les individus robustes qui travaillent sur des objectifs personnels pour un gain personnel. Généralement, les systèmes de récompenses, de reconnaissance et de rémunération distinguent les réalisations de chaque employé.

La culture qui a engendré de puissants contributeurs individuels, traditionnellement et dans des lieux de travail moins égalitaires aujourd'hui, n'est pas propice au travail d'équipe et ne l'encourage pas non plus.

Donc, si votre objectif est une culture de travail d'équipe, vous avez de l'histoire et des pratiques à surmonter. Vous devez surmonter le passé tout en faisant les bonnes choses pour instaurer une nouvelle culture du travail d'équipe.

Il y a une raison pour laquelle toute une génération de consultants et de formateurs ont été payés des millions de dollars pour aider les organisations à devenir plus axées sur l'équipe. Les employés avaient besoin de conseils, d'encadrement, de formation et de main-d'œuvre.

Les managers avaient besoin de tout cela, plus des compétences en leadership qui leur permettraient d'apprendre à gérer des équipes sans les contrarier ou les affaiblir.

Les systèmes d'évaluation, de gestion de la performance et d'établissement des objectifs se concentrent le plus souvent sur les objectifs individuels et les progrès, et non sur la constitution d'équipes. Ainsi, en plus du comportement des employés et des gestionnaires, les employeurs devaient changer les systèmes de travail pour soutenir la culture nouvellement souhaitée.

Des promotions et des pouvoirs supplémentaires ont déjà été accordés à des personnes et non à des équipes.

Les employeurs devaient modifier ces facteurs pour soutenir la culture d'équipe nouvellement souhaitée.

Qu'il s'agisse de payer aux membres de l'équipe de vente le même pourcentage de commissions pour encourager une approche de travail d'équipe ou un objectif sur le plan de performance d'un employé, les systèmes doivent changer pour favoriser le travail d'équipe.

Compte tenu de ces facteurs, est-il étonnant que les équipes et le travail d'équipe soient une bataille difficile dans la plupart des organisations?

Voici les informations dont vous avez besoin pour développer le travail d'équipe et les équipes de travail efficaces dans votre organisation.

Équipes

L'implication des employés, les équipes et l'habilitation des employés permettent aux personnes de prendre des décisions concernant leur travail. Cette participation des employés, cette approche de renforcement de l'équipe et la responsabilisation des employés augmentent la loyauté et favorisent la propriété. Ces ressources vous indiquent comment faire du travail d'équipe et impliquer efficacement les gens.

Autonomisation des employés: comment responsabiliser les employés

L'autonomisation des employés est une stratégie et une philosophie qui permettent aux employés de prendre des décisions concernant leur travail. L'autonomisation des employés aide les employés à s'approprier leur travail et à assumer la responsabilité de leurs résultats. L'habilitation des employés aide les employés à servir les clients au niveau de l'organisation où l'interface client existe.

Implication des employés: Impliquer les employés dans la prise de décision

La participation des employés crée un environnement dans lequel les gens ont un impact sur les décisions et les actions qui affectent leur travail. La participation des employés n'est pas le but ni l'outil, comme c'est le cas dans de nombreuses organisations. La participation des employés est une philosophie de gestion et de leadership sur la façon dont les gens peuvent contribuer à l'amélioration continue et au succès continu de leur organisation.

Le team building crée des équipes performantes

Dans tous les lieux de travail, les gens parlent de team building, de travail en équipe et d'équipe, mais peu savent comment créer une équipe ou développer une équipe efficace. Cela rend le développement d'une culture de travail d'équipe à la fois difficile et passionnant.

Nombreux employeurs et gestionnaires pour avoir impliqué tous les employés dans la création de succès et de rentabilité. Apprenez comment le travail d'équipe contribue au succès des équipes de travail et au travail d'équipe.

Gestion des réunions pour les réunions d'équipe

Les réunions d'équipe inefficaces utilisent des ressources critiques, sapent l'énergie organisationnelle et le mouvement, et affectent le moral des employés. Découvrez comment faire en sorte que vos réunions d'équipe fonctionnent pour vous.

Énergiseurs d'équipe, brise-glace et activités de renforcement d'équipe

Les brise-glaces, les stimulants et les activités intensifient l'efficacité des séances d'entraînement et de cohésion d'équipe lorsqu'ils sont axés sur la formation, l'expression orale ou la facilitation.

Vous pouvez également utiliser des brise-glaces pour aider à former des équipes grâce au rire et au partage des employés.

Les relations de travail positives contribuent à des équipes efficaces

Vous voulez travailler plus efficacement avec les gens au travail? Que votre relation soit avec votre équipe, votre superviseur, votre directeur, votre client ou votre collègue, vous voulez que vos relations interpersonnelles soient positives, encourageantes, claires et stimulantes.

J'espère que ces ressources vous aideront à créer des équipes efficaces et efficaces et à travailler en équipe. Bonne construction d'équipe.

Rejoignez HR sur Facebook et Google+.