Comment les auditeurs internes bénéficient-ils aux organisations gouvernementales?

Les ateliers de vérification interne sont des éléments coûteux des organisations gouvernementales. Bien qu'ils n'exécutent pas les fonctions de base de leurs agences, ils soutiennent les parties qui le font en identifiant le potentiel et le réel. Ils sont les chiens de garde qui protègent les fonds des contribuables et la confiance du public. Les auditeurs internes sont souvent des professionnels accrédités qui ont des années d'expérience dans l'exécution de ces tâches.

Dans la plupart des organisations gouvernementales de taille moyenne et grande, les auditeurs internes effectuent des évaluations annuelles des risques.

Ces évaluations aident les auditeurs internes à déterminer où se concentrer au cours de l'année à venir. Ils évaluent où le plus de potentiel pour le gaspillage, la fraude et l'abus peuvent se produire et où le plus de dommages peuvent être faits par ces activités néfastes.

Le risque financier est généralement le moteur du processus d'évaluation des risques, mais il existe d'autres types de risques. Un exemple est le risque de mauvaise publicité. Les représentants élus et nommés prennent ce risque très au sérieux car ce risque qui se concrétise peut signifier la fin de leur emploi auprès de l'organisation.

Les auditeurs internes préservent la confiance du public en documentant leurs conclusions et recommandations dans des rapports facilement accessibles au grand public. En effet, de nombreuses organisations publient leurs rapports d'audit interne en ligne pour le monde entier. La publication des rapports aide les responsables de l'organisation à agir en fonction des conclusions et des recommandations de ces rapports.

Les rapports finaux comprennent souvent des réponses de la direction aux conclusions et recommandations. Dans ces réponses, les dirigeants organisationnels indiquent ce qu'ils vont faire en réponse à chaque constatation et recommandation. Dans de rares cas, le leadership rejette une recommandation. Quand c'est le cas, cela explique pourquoi dans la réponse de gestion correspondante.

Pour la grande majorité des constatations et des recommandations, le leadership décrit les efforts précis qu'il entreprendra en réponse.

Les auditeurs internes suivent les réponses de la direction six mois à un an plus tard pour voir dans quelle mesure les mesures de gestion ont été prises. Parfois, les auditeurs internes rédigent des rapports de suivi. Ces rapports sont publics, tout comme les rapports initiaux, de sorte que le leadership est incité à suivre ce qu'ils disent qu'ils vont faire dans leurs réponses de gestion.

Comme on dit, la lumière du soleil est le plus grand désinfectant. Les auditeurs internes aident à garantir que la fraude, le gaspillage et les abus sont exposés à la lumière du soleil, et ils aident à empêcher que cette désinfection devienne nécessaire.